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Estrategias de venta: ¿cómo superar a tu competencia? »
por Jesús Madurga López
Las estrategias de venta son uno de los pilares más importantes en cualquier empresa para poder conseguir unos buenos resultados económicos y para crecer.
Esto es, en las estrategias de ventas se definen las acciones que contribuirán al crecimiento de la empresa para que ésta alcance la rentabilidad esperada.
Pero esto, es algo bastante lógico, por eso en este post dejaremos de lado las definiciones y el esquema para realizar una de esas estrategias de venta y entrar de lleno en aquellos factores que determinarán el poder llegar a ser el líder en tu mercado.
Definición de estrategias de venta
Una buena definición de estrategias de ventas sería:
“Estrategia de ventas es aquel tipo de estrategia cuyo diseño se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos de ventas”.
Esta definición, aunque es muy concisa, es bastante clara e indica muy bien el significado de lo que son las estrategias de ventas.
Séneca »
Robin Sharma »
¿Cómo enfrentar los desafíos laborales en la nueva realidad? »
La pandemia ha generado nuevos retos en las organizaciones, especialmente el de transformarse y adaptarse a las nuevas formas de trabajo y comunicación, sin perder de vista el bienestar de los colaboradores y los clientes, logrando el compromiso de los trabajadores para alcanzar los propósitos de la empresa en medio de la crisis. Frente a este tema, la Asociación Colombiana para la Experiencia del Cliente (ACXC) señaló la importancia de humanizar y optimizar el teletrabajo, a través del Conversatorio ‘Humanización en las organizaciones’ organizado por Colsubsidio, con la participación de Cruz Verde y Emergia, empresas miembros de la Asociación:
Evitar la sobrecarga laboral y diferenciar espacios: debido al confinamiento, los empleados enfrentan un escenario en el que confluyen diferentes espacios: el trabajo, la familia y la diversión. Esto hace que cada frente sea difícil de gestionar. Es fundamental que no haya una sobrecarga laboral y que se respeten los horarios, para que los colaboradores dediquen el tiempo adecuado a cada uno de estos espacios y sepan diferenciarlos en la práctica.
