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Sistemas de Información y Tecnología


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Las pymes también se pueden beneficiar del Big Data
12 Ene
2021
Escrito por juancarlos

Las pymes también se pueden beneficiar del Big Data »

por Mercedes Blanco       – Muchas pymes creen que las nuevas tecnologías asociadas al dato, como el Big Data, son solo para grandes compañías, algo que les queda grande.
Sin embargo, comenzar a conectar toda la información que contienen sus datos es vital para impulsar su crecimiento, y de ello dependerá la toma de decisiones de manera acertada.
No tiene que ver tanto con el tamaño como con la manera en la que se extraen, conectan y utilizan los datos. Comenzar a utilizar una metodología en la que el dato sea el protagonista es primordial, no ya para crecer, sino también para sobrevivir.
Vivimos en una sociedad hiperconectada que genera datos, con clientes que valoran la agilidad y la rapidez en sus hábitos de compra y con consumidores digitales con un doble perfil: offline y online. Compran tanto en comercios de proximidad como en tiendas digitales. Antes hablábamos de información, ahora sabemos que es el dato la clave para interpretar a este nuevo consumidor.
Qué es Big Data y cómo puede ayudar a las pymes

Empresas ya no ven la transformación digital como una opción
15 Dic
2020
Escrito por juancarlos

Empresas ya no ven la transformación digital como una opción »

La aceleración del proceso de digitalización ha hecho de la transformación digital de las empresas la auténtica pieza clave para su evolución. Aunque el principal problema para muchos es no tener claro qué es o cuáles son los pasos específicos que hay que seguir. Como cualquier cambio, esta transformación digital debe llevarse a cabo a través de un plan adecuado. Luis Domínguez, profesor en la escuela de negocios The Valley, lo plantea como un viaje en el que el camino a recorrer es el mismo para empresa y consumidores. “Para las empresas es muy habitual hablar del customer journey. De ese viaje que emprende una persona hasta que se convierte en cliente, de sus etapas y de la importancia de la transformación digital para aproximarlo con eficiencia. Pero ese viaje empieza no en el consumidor, si no en la propia empresa”, señala Domínguez.
Grande o pequeña, la empresa debe emprender el viaje como los consumidores, para lo que el experto establece una serie de etapas.

• Notoriedad (te conocen). Las empresas deben estar informadas y formadas sobre las opciones que la transformación digital les ofrece.

Cinco estrategas en la era digital
17 Nov
2020
Escrito por juancarlos

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Por Rafael Martínez Alonso – Hay una revolución tecnológica que hace que las personas, las organizaciones y hasta las cosas estén ahora mucho más conectadas. Para las empresas, esto se traduce en más complejidad e incertidumbre.
Pero también en nuevas posibilidades para emprender, innovar, distribuir globalmente, coordinar o colaborar en remoto. Como consecuencia, la estrategia empresarial entra en una nueva era.
En mi libro “El manual del estratega” he identificado cinco estilos de hacer estrategia, según su forma típica de gestionar la incertidumbre. En este post voy a presentarlos, y a apuntar que está implicando la digitalización de la economía a cada uno de ellos:

El error de confundir tecnología con efectividad
3 Nov
2020
Escrito por Juan Carlos Valda

El error de confundir tecnología con efectividad »

Por José Miguel Bolívar – Un error frecuente y generalizado en la actualidad es dar por sentado que cualquier mejora tecnológica va necesariamente asociada a una mejora de la efectividad. Esto no solo no es así sino que —en muchas ocasiones— ocurre justo lo contrario.

El motivo de este error es que gran parte de la sociedad —y lo que es peor, gran parte de las personas que dirigen las organizaciones— siguen viendo el mundo a través del paradigma caduco de la era industrial.
En un entorno de producción industrial la aportación de valor procede mayoritariamente de «hacer bien las cosas» —que diría Peter Drucker—, es decir, de optimizar el uso de recursos para maximizar la producción.
En este tipo de entornos, el valor que procede de pensar y decidir para «hacer las cosas correctas» es marginal. Al ser entornos estables y predecibles, lo que hay que hacer ya suele estar definido y simplemente hay que hacerlo bien.
Por eso, las mejoras tecnológicas que tradicionalmente se han venido aplicando a entornos de producción industrial han servido principalmente para acelerar procesos.

“La transformación digital es desaprender lo aprendido”
28 Oct
2020
Escrito por juancarlos

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por Lucía Martin – Hablamos con Ramón Puchades, experto en innovación y transformación digital, sobre las asignaturas pendientes y las oportunidades que brinda el futuro post-COVID.
La situación vivida durante los meses de confinamiento por la COVID-19 ha supuesto un “test de estrés” para las empresas, grandes y pequeñas, y de todos los sectores.
Muchas tenían hechos los deberes en cuanto a herramientas digitales, pero la gran mayoría ha tenido que afrontar una situación para la que no estaban preparadas. Según un estudio de IFS, el 52% de las empresas aumentará su gasto en transformación digital debido a la irrupción de la pandemia.

Hay quien ve la crisis como una oportunidad y debería serlo para, al menos, hacer las cosas bien.