Sistemas de Información y Tecnología
Cinco claves para entender y aplicar la transformación digital en las empresas »
Por Carlos Cordero – Para implementar la transformación digital se recomienda incorporar una estrategia de gestión del cambio que incluya el desarrollo de competencias en el talento de la empresa.
La transformación digital es un proceso en marcha desde que en su empresa se incorporan tecnologías orientadas a mejorar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad tanto a nivel corporativo como de pequeñas y medianas empresas (pyme) y de emprendedores.
Pero debe ejecutarse bien, siguiendo al menos cinco claves para no desperdiciar esfuerzos, recursos e inversiones.
Gartner advierte que las empresas suelen olvidar que el cambio tecnológico debe estar respaldado en un cambio cultural y que éste debe ser impulsado desde la alta gerencia. Por eso se requiere crear una visión que sea compartida y motive el cambio, asignar responsabilidades y medir los resultados mediante metas e indicadores.
“Para que cualquier tranasformación sea exitosa, la gente necesita comprar su visión”, dice Aashish Gupta, analista de Gartner.
Transformación digital: qué es y cómo adaptarse a ella »
Por Iñaki González Rodríguez – Ya tenemos aquí la enésima burbuja a la que subirse, y me temo que no será la última. En entornos cada vez más inestables, con la velocidad de cambio y los escenarios llenos de incertidumbre, no es raro que cada cierto tiempo surja un nuevo término al que todo el mundo quiera subirse. En esta ocasión le ha tocado el turno a la Transformación Digital, y como en todos los terrenos de la gestión, habrá quien hable de oídas, quien sepa qué se trae entre manos y también mucho incauto que se subirá a la moda pero solo por aquello de salir en la foto, no vaya a ser que el día que pasen lista, como en el cole, no esté para levantar la mano… aunque su único interés sea la media hora del recreo.
En la actualidad, es vital que las empresas y organizaciones estén capacitadas para poder adaptarse al cambio e integrar nuevos procesos producto de la transformación digital. En este artículo, conoceremos qué es este término y cómo puede afectar en la gestión.
¿Qué es y qué no es la transformación digital?
¿Sacas partido de la información que te ofrece la contabilidad de tu empresa? »
Por Eva Zamora – Al finalizar el año debemos terminar la contabilidad del ejercicio: hay que revisar las cuentas, comprobar que los saldos sean los correctos, hacer las operaciones propias del cierre, calcular los impuestos, etc.
Todo culmina con la elaboración, aprobación y presentación de las cuentas anuales en el Registro Mercantil en el plazo que marca la ley.
Antes de esto ya ha empezado el nuevo ejercicio y una nueva contabilidad otra vez…
Pero te hago una pregunta: ¿realmente has sacado partido a la información que te ofrece la contabilidad que has terminado? ¿O te limitas a llevarla para cumplir con las obligaciones que te marca la ley?
La llevanza de la contabilidad implica un coste importante, bien en tiempo, bien en dinero o bien en ambos, y ya que hay que asumirlo obligatoriamente lo ideal sería rentabilizarlo al máximo.
En este artículo te voy a contar los 3 pasos que debes seguir para obtener más utilidad de los datos que te ofrece la contabilidad de tu empresa.
Cómo transmitir información de forma efectiva »
Por Daniel Grifol – No cabe duda en que en que pertenecemos a una era en la que el manejo de grandes volúmenes de información es la clave del éxito. Somos capaces de recopilar y procesar enormes cantidades de datos, y eso está genial.
El problema es que, al disponer de tantas fuentes de información diferentes, nuestra forma de consumir esa información está cambiado. Nuestro cerebro recibe tal cantidad de datos al cabo del día que nos hemos vuelto perezosos a la hora de esforzarnos en comprender que estamos leyendo o escuchando. Si la información no está en un formato fácilmente consumible, simplemente la ignoramos.
Esto supone un importante problema en una de las facetas más importantes de las relaciones humanas: la transmisión de la información en el trabajo. Cuando intentamos explicar un proceso medianamente complejo o intentamos profundizar un poco en un tema, si la audiencia no está muy dispuesta a devorar lo que quieres ofrecerles, es muy probable que pierdas su atención en unos pocos segundos. O se lo das todo mascadito en un formato atractivo o es poco probable que nadie retenga la información.
Transformarse en una empresa digital en el 2020 »
Por Ruben Belluomo – Los rápidos cambios en la tecnología están creando un paradigma en la forma en que las empresas realizan sus negocios. Las condiciones del mercado, las expectativas de los clientes, y las funcionalidades de la tecnología están transformando los procesos a una velocidad fenomenal y no parecen desacelerar en un futuro cercano. El cambio disruptivo instiga a las empresas de manufactura a tomar un cambio de 180° y a modernizar sus operaciones de planta desde la infraestructura de TI, integración de las soluciones, roles del personal, mejores prácticas operacionales e implementaciones.
A medida que las empresas de manufactura luchan para estar a la vanguardia en las innovaciones, deben parar, mirar, escuchar y planificar su estrategia para ser una empresa digital en el futuro. Esto no es una tarea de un día para otro, pero si todavía no ha empezado a implementar concepto innovadores de tecnología como el Internet de las cosas, Big Data, Movilidad y la nube, este es el momento de arrancar. Esperar es una decisión de mucho riesgo. Este artículo brinda consejos prácticos de expertos, y cómo dar los primeros pasos.
