Problemas mas comunes con los sistemas de informacion »

Problemas más comunes con los Sistemas de Información y que se traducen en frustraciones para los empresarios y un obstáculo para llevar a cabo la automatización de procesos.
Comprar el Sistema sin saber a ciencia cierta qué es lo que hace ( pedir una demostración )En varias ocasiones, nos encontramos que un cliente adquiere un Sistema de Información Administrativo, porque le fue recomendado por un amigo, o porque vio el anuncio en una Revista, o porque lo escucho en la radio, etc.
Los S. I. No deben adquirirse de esta forma. No es lo correcto. Es necesario hacer aunque sea un pequeño análisis, ver alguna demostración de los alcances que promete.El que le haya funcionado a un amigo, no quiere decir que me funcione. Podemos tener requerimientos distintos en la organización.Problemas propios del Sistema ( tiene errores )Cuando un S.I. es de fabricación reciente, y no ha estado un tiempo suficiente en el mercado, es posible que tenga errores de operación que no haya detectado el propio fabricante. Así mismo las versiones apresuradas que son liberadas al mercado son otro ejemplo de esta situación.

Identificar y elegir el software correcto para su empresa »

por Fabian Guerra – En la actualidad, los sistemas de gestión que sirven de soporte para que las compañías desarrollen una administración eficiente, han adquirido un auge significativo en el mercado. Estos sistemas brindan soluciones prácticas e integrales a los problemas reales que presentan las organizaciones, permitiendo optimizar el nivel de competitividad del negocio de la empresa.
Cómo identificar un buen software de gestión
Entonces, ¿Cómo podemos lograr identificar un buen sistema de gestión? ¿Cuáles son los puntos a tener en cuenta a la hora de elegirlo? Una solución de gestión de negocios debe ser evaluada conforme determinadas características que nos ayudarán a identificar su adherencia a las necesidades de la compañía:

La implantación de un ERP como inductor del Cambio Organizativo »

por evaluandoerp.com – A pesar de que una de las características que más se destacan de los sistemas ERP es su flexibilidad, éstos no suelen adaptarse completamente a los procesos y a las características de la compañía, sino que más bien sucede al contrario, muchas veces las empresas tienen que llevar a cabo una adaptación de sus procesos a los sistemas ERP. No se puede olvidar que los sistemas ERP son productos de software estándar, que además, se producen y comercializan para un mercado amplio. Adaptarlo por completo a las características de la empresa no siempre es posible y, por ello, la implantación del ERP lleva aparejada una reorganización de los procesos que convella un cambio organizativo.

¿Es recomendable invertir en un ERP? ¿Cuánto? »

Por Blas Briceño – Todo empresario evalúa si invertir o no siguiendo una regla simple: podré recuperar lo que hoy estoy poniendo, cuánto tiempo me tomará. Estas dos preguntas también aparecen cuando se piensa si vale la pena comprar una plataforma ERP.

Ahora bien, hay que tener en claro que cuando una empresa quiere integrar un ERP a su estructura no es algo que se haga en pocos días, ni que tampoco lleve un mes en demostrar su eficacia.

Cómo realizar la segmentación de clientes »

por evaluando CRM

En más de una oportunidad se ha hablado de la segmentación de clientes y las posibilidades de hacerlo. En este artículo proponemos. Si bien existen varias posibilidades de segmentar clientes presentaremos una forma de hacerlo basada en el volumen de compra. El objetivo es tanto la satisfacción de los clientes como la correcta orientación de esfuerzos. Tomemos el caso de una firma que le vende a otras compañías. Se trata de un negocio B2B (Business To Business). Una primera clasificación puede realizarse entre clientes actuales y potenciales.