¿Cuáles son los costos ocultos al implementar un ERP? »

por evaluandoerp.com – Con frecuencia las expectativas poco realistas de la empresa usuaria con respecto al costo total de propiedad de software ERP es el primer error en el que se incurre al planear la implementación de un ERP. Sin un presupuesto realista, generalmente sub dimensionado, se terminan recortando actividades que forman parte de los factores críticos de éxito, trazando la ruta hacia una finalización no feliz.

Cómo aprovechar la información contenida en un ERP »

Son varios los motivos por los cuales una organización toma la iniciativa de implementar un ERP. Uno de ellos es cuando tienen una cantidad de procesos manuales y desintegrados, y deciden a través de un ERP mejorar la forma de trabajo. Otras veces, la empresa pasa a formar parte de una corporación (o era parte) y esta última decide, a nivel regional o internacional, implementar un ERP en cada una de las filiales. Por último, están aquellas empresas que ya cuentan con un ERP pero que, por cuestiones de mercado, necesitan actualizarlos por una nueva generación de soluciones que incluya más funcionalidades, mejor tecnología, etc.

6 beneficios de un sistema ERP para tu empresa »

por Alejandro Medina

¿Hasta dónde puede la tecnología ayudar a una empresa? Más allá de pensar en nuevas computadoras, dispositivos móviles o redes, una de las mayores soluciones que la tecnología puede dar a las compañías hoy son los Sistemas Administrativos Integrales (ERP).

Estas herramientas son sistemas digitales capaces de eficientar la mayoría de los procesos de trabajo al interior de las empresas, tocando prácticamente a todas sus áreas.

“Los ERP son sistemas que permiten a las empresas fortalecer su productividad y mejorar la labor de los trabajadores, quienes podrán desempeñar mejor sus funciones y evitar lapsos de frustración”, explica Ignacio Vizcaíno, creador del ERP Crescendo y Director General de la firma CresCloud.

Toma en cuenta: 10 errores informáticos que cometes en tu pyme »

¿Crees que no necesitas un informático en tu empresa? Si bien muchas pymes prefieren no contar con un informático en su plantilla, las consecuencias de esta decisión pueden ser muy serias si surgen complicaciones.

¿Cuáles son los errores informáticos más comunes para una pyme?

1. No necesito un informático. Cuando me haga falta ya lo buscaré

Pensamos que tener un buen técnica es un gasto innecesario porque en realidad no sabemos qué es lo que hace, no conocemos el verdadero potencial de su trabajo, ni lo importante que resulta para la empresa.

Implementación de software: los errores más comunes »

Por Damián Szulman

Parte de la actividad de un consultor, consiste en asesorar a la empresa sobre los muchos aspectos que pueden contribuir al éxito o al fracaso en la implementación de un proyecto, de modo que éste se realice de la forma convenida y en los tiempos acordados (el tiempo es una variable sumamente importante, ya que en paralelo la empresa debe seguir funcionando). Pero en la tarea cotidiana vemos factores que atentan contra el éxito, que podrían evitarse fácilmente de ser tenidos en cuenta. Los errores más comunes en la implementación son: