Trabajo en Equipo
Team Building: ¿Qué es y Cómo Beneficia a tu Cultura Organizacional? »
por Jose Angel Castro
Igual que tenemos que ir al gimnasio para fortalecer la musculatura, los equipos necesitan reforzarse. Un team building en una empresa es justamente eso. ¿Quieres impulsar la cohesión de tus equipos y beneficiar a la cultura organizacional?
Este artículo es para ti si te preocupa alguno de estos temas:
Tu equipo muestra dificultades en la comunicación y cooperación
Los miembros del equipo no se conocen lo suficiente a nivel personal
El equipo se ha visto afectado por algún cambio cultural
Se observan conflictos o tensiones recurrentes entre compañeros
La moral y la motivación del equipo están en declive
La empresa está experimentando un rápido crecimiento y se necesitan integrar nuevos miembros
La innovación y la creatividad en el trabajo están estancadas
Se percibe un bajo nivel de confianza entre los miembros del equipo
Existe una falta de claridad en cuanto a los roles y responsabilidades de cada miembro
Los objetivos y metas del equipo no están alineados con los de la empresa
Si te identificas, no te preocupes, tiene solución. Las dinámicas de equipo se realizan en muchas empresas desde hace décadas. Se ha venido demostrando que tienen muchos beneficios. En esta guía abordaremos qué es un team building, cómo funciona, tipos que hay y todo lo que aporta.
Este es el secreto para hacer el trabajo en equipo más productivo. »
Trabajo en equipo
Muchos de los hábitos que desarrollamos y que influyen en nuestra productividad laboral están determinados por la educación. Desafortunadamente, para la mayoría de nosotros, la educación era un deporte individual, mientras que nuestra vida profesional es un deporte de equipo. Como resultado, tenemos que aprender a trabajar con otros de manera más efectiva.
Uno de los mayores inconvenientes en el trabajo grupal es que, a menudo, los miembros de los equipos actúan como si todos los que trabajan en un proyecto son iguales. Esto es así especialmente en los lugares de trabajo donde los miembros del equipo son amigos y no quieren darse órdenes entre ellos o darles trabajos a otros y que pueda parecer que tienen un estatus inferior.
Sinergia: La esencia del trabajo en equipo »
por Martin Taype Molina –En el actual mundo globalizado y altamente competitivo, uno de los mayores retos en las organizaciones y en los directivos es lograr que sus recursos humanos “trabajen más como equipo”. Esta aspiración nace de una clara visión de las ventajas que tiene el contar con un equipo de trabajo que trabaje en forma sinérgica, donde los beneficios de trabajar unidos son mucho mayores que la suma de las partes.
Todos conocemos innumerables ejemplos de equipos en diversas épocas y ámbitos de la existencia humana, que han sido capaces de lograr cosas que parecían imposibles y sabemos que, aunque seamos muy capaces individualmente, simplemente hay cosas que no podemos hacerlas solos.
Como dijo Ray Kroc, el fundador de McDonald’s, “ninguno de nosotros es tan importante como todos nosotros juntos”. Y ese es el espíritu que muchos directivos quieren infundir en sus equipos de trabajo.
Sin embargo, cuando uno empieza a analizar el comportamiento de los recursos humanos en una organización, rápidamente nos damos cuenta de que el concepto que muchas personas tienen con respecto al trabajo en equipo no es que se trata, esencialmente, de “llevarse bien”. Es decir, de que no haya demasiados conflictos.
Es verdad que la gestión efectiva de los conflictos es una parte necesaria de cualquier esfuerzo de trabajo en equipo. Sin embargo, la ausencia de conflictos no garantiza que los equipos vayan a ser efectivos. Ni mucho menos que vaya a haber sinergia en ellos.
El factor determinante en los equipos efectivos es que son capaces de coordinar acciones entre sus miembros, logrando una “sincronía” entre sus pensamientos, acciones y reacciones. Y eso es a lo que tenemos que aspirar. A la «sinergia» entre los miembros, de tal forma que dos más dos sea más que cuatro.
¿Qué relación hay entre el Team Building y la productividad? »
Por Indiana Lee
Los empleados productivos son un signo inequívoco de una buena cultura de trabajo. Cuando los empleados están contentos y disfrutan de buena salud, es mucho más probable que aprovechen todo su potencial y que trabajen durante horas de manera provechosa.
Sin embargo, conseguir una gran cultura de trabajo puede ser complicado. Es improbable que la gente esté contenta si realiza las mismas tareas todos los días y es difícil interpretar a los empleados que no quieren causar problemas.
Como líder, puedes ayudar a tus empleados a desarrollar su potencial apoyándote en ejercicios de team building que aumenten la motivación, la comunicación y la productividad.
¿Quieres un equipo estrella? Usa esta matriz de competencias y aumenta su productividad. »
Por Daniel Colombo –
¿Sabes qué competencias tienen tus colaboradores? ¿Conoces su nivel de experiencia en determinadas tareas? Contar con esta información es fundamental para mejorar la eficiencia y productividad de tu equipo.
Una forma sencilla de hacerlo es utilizando una matriz de competencias, como la que te presento a continuación.
Una matriz es un esquema, y los profesionales de talento y de gestión de personas (“recursos humanos”, como se le llama en muchas empresas), cuentan con herramientas más sofisticadas según las necesidades.
Este post se dirige especialmente a Pymes, pequeños negocios y emprendimientos que necesiten cotejar al personal, sin contar con recursos de otro tipo.
