Normalmente suele suceder cuando terminamos nuestra formación profesional consideramos que ya estamos en condición de poder administrar cualquier tipo de organizaciones en virtud de poseer un diploma que nos avala para ello.

Con el paso del tiempo vamos aprendiendo golpe a golpe que existen diferencias sustanciales entre la realidad que plantean los libros y la mayoría de los programas universitarios y la que encontramos en nuestras pequeñas y medianas empresas.

Solemos intentar una y otra vez implementar aquello que aprendimos en clase con resultados que muchas veces desalientan al joven profesional y que lo hacen suponer que existen herramientas organizacionales y de gestión que no pueden aplicarse en las pymes.

Para ello recurre a la tan mentada “resistencia al cambio” del empresario o de la cultura organizacional como si eso lo eximiera de responsabilidades. Pero es eso lo que realmente sucede?.

No existe también una responsabilidad profesional que busca habitualmente llevar la realidad a los marcos teóricos de los libros y no a la inversa?.

Este seminario busca solucionar esa disfunción profesional y complementar el ángulo de visión profesional para poder comprender todas las fuerzas que deben contemplarse para lograr el desarrollo sustentable de la pequeña y mediana empresa brindándoles a los profesionales los conceptos y enfoques necesarios para su éxito

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