Cuántas veces hemos escuchado de boca de los empresarios de la pequeña y mediana empresa expresiones como: “no comprendo lo que sucede! hacemos las mismas cosas de siempre pero no obtenemos los mismos resultados”.

Lamentablemente en la misma naturaleza de la expresión encontramos la raíz del problema pero… no somos plenamente conscientes de ello. Hacer más de lo mismo no siempre es hacer lo mejor para el momento que debemos transitar.

En la pequeña y mediana empresa parecería ser una “ley” que aquello que funcionó bien una vez es una garantía de éxito para siempre sin que el empresario tome consciencia que cada vez que intenta aplicar la misma receta, la salud de la empresa va empeorando.

Muy pocas son las veces que puede tomar distancia de la situación y aceptar que en un contexto tan competitivo como es el actual, ser fiel a la manera de conducir una empresa puede constituir un costo oculto sumamente crítico para la misma si no está alineada a las nuevas y cambiantes condiciones del mercado.

En el presente seminario, se busca identificar esas zonas ciegas por donde al empresario pyme se le escabulle la rentabilidad día a día frente a sus mismos ojos pero por su modelo mental, es incapaz de verlo.

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