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Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa
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En un contexto macroeconómico complicado, el empresario toma conciencia que la rentabilidad y sustentabilidad de su compañía cada día depende más de la manera en que gestiona su empresa. En ese marco, la actividad constituye una excelente oportunidad, para que rodeado de sus pares  y en un marco de camaradería e intercambio de experiencias, el empresario pueda analizar aquellos temas que lo aquejan y regresar a su negocio con una nueva visión y metodologías  de trabajo. En un ambiente distendido y coloquial podrá tomar conciencia de cómo impacta en la rentabilidad de la empresa su manera de conducirla y cómo es imposible resolver los problemas si primero cambia la manera en que los ve.

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO: Taller conceptual y práctico tendiente a brindar al asistente distintos enfoques de cómo es posible gestionar su empresa para mejorar su competitividad. Actividad basada en el intercambio de experiencias de los participantes

DESTINATARIOS : Empresarios Pyme – Emprendedores – Responsables o Gerentes de Pymes

OBJETIVOS: Brindar al empresario de la pequeña y mediana empresa la posibilidad de ver su realidad desde una óptica distinta haciendo hincapié en la necesidad de que comprender que en un contexto tan complicado como el actual, hacer más de lo mismo no es la solución y que la rentabilidad de su empresa no es una cuestión puramente numérica sino que es consecuencia de una calidad de gestión distinta que luego se refleja en un estado de resultados.

Contenidos del curso

MÓDULO I: “Por qué si trabajamos más, nunca alcanza?”

MÓDULO II: “Por qué si conozco cuál es mi negocio y dónde quiero llegar, no siempre lo logro?”.

MÓDULO III: “Por qué cuando pido algo nunca me entienden y cuando lo necesito debo hacerlo yo mismo?”.

MÓDULO IV : “Por qué siento que día a día la empresa se me va de las manos?”.

MÓDULO V: “Entonces qué hago?. Dejo que las cosas se acomoden solas o genero un cambio?… pero, cómo?”.

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