A pesar de no poseer el renombre de Henry Fayol, Frederick Taylor y Peter Drucker, Lyndall Urwick ha aportado de forma considerable al desarrollo académico de la gestión empresaria
Lyndall nació en 1891 y falleció en 1983, fue reconocido como un prestigioso consultor y filósofo del management. Su gran éxito fue el libro llamado “Los electos del Negocio de la Administración”, publicado en 1943.
A continuación, presentaré cada una de los diez principios del management según Lyndall Urwick.
Todas las decisiones que se toman, la estrategia corporativa y la estructura deben desarrollarse para garantizar que la empresa perdure en el tiempo.
Todas las áreas de la cadena de valor de la empresa deben trabajar en equilibrio y aportarse de manera recíproca por el bien de la compañía.
Los puestos de trabajo, los objetivos, las tareas y las actividades deben estar perfectamente definidos y planteados por la alta dirección.
Cada unidad de valor dentro de la empresa debe tener una función determinada y no debe existir un solapamiento de actividades.
La empresa debe tener una meta marcada, a la cual se dirija y que sirva como referencia para todos los colaboradores y para los distintos departamentos.
Cada departamento o equipo de trabajo dentro de la empresa sólo debe tener un jefe, y éste debe guiar a su equipo a la consecución de los objetivos propuestos.
Los gerentes y directivos deben tener todas las herramientas a la mano y el poder suficiente como para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones.
Los mandos gerenciales y directivos son los responsable de coordinar todas las actividades y tareas dentro de la organización.
Un jefe no debe tener más de siete personas bajo su responsabilidad directa.
El directivo es el responsable del éxito y del fracaso de los colaboradores y de la organización.
Fuente: https://manuelgross.blogspot.com.ar/2017/08/los-10-principios-del-management-segun.html