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Qué es el balance general y cómo realizarlo
14 Oct
2021
Escrito por juancarlos

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Por Stefano Gasbarrino
Conocer tu situación financiera no es solo básico en la gestión empresarial: este es un punto clave para el buen funcionamiento de tu negocio y para que puedas percibir fácilmente si todo va financieramente en orden o si están existiendo fallas, desvíos o pérdidas que afecten la rentabilidad de tu empresa.
El balance general te ayudará a visualizar todos los gastos y costos que entran y salen de tu compañía. Así, al final de cada periodo podrás hacer comparativas de tus ejercicios financieros y hacer las mejoras necesarias.
Te invitamos a seguir leyendo para que conozcas cuál es la función exacta del balance general y descubras cómo realizar el de tu empresa.
¿Qué es el balance general?
El balance general es el estado financiero de una empresa en un determinado periodo. En este se incluye la información económica y financiera empresarial por medio de tres diferentes elementos: los activos, los pasivos y el patrimonio neto.

10 habilidades para la alta dirección.
12 Oct
2021
Escrito por juancarlos

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Por Juan Carlos Casco
La dirección (liderazgo, gerencia) consiste en unir personas en torno a un propósito, orquestarlas y acompañarlas en su aprendizaje y crecimiento. Para hacerlo necesitaremos desarrollar habilidades prácticas como madres, mentores, profesoras, coaches, gerentes, orientadoras… Recuerda que en tu papel de dirigir a otra persona, ella tendrá en su cabeza tres preguntas no declaradas: ¿Yo soy importante para ti? ¿Tú me quieres? ¿Tú me puedes ayudar? Si tus respuestas son negativas, olvida lo de dirigir y dedícate a otra cosa. En caso de ser afirmativas, aquí tienes 10 prácticas para conducirte a la excelencia.
1. Cuenta una historia personal a la otra persona.
Toca su corazón para entrar en su mundo. Esto se hace para crear confianza e intimidad con ella.
Quien se pone en la tarea de dirigir personas necesita un enfoque hacia los resultados, y para conseguir resultados hay que ayudar a la otra persona a que alcance la mejor versión de sí misma. Una tarea que no se puede hacer sin la creación de un ambiente de confianza y apertura mutua.

Resultados, cómo conseguir que sean buenos estando orientadas/os
11 Oct
2021
Escrito por juancarlos

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Por Marta Morón Torres
Tratar de conseguir los resultados deseados es muy positivo, es lo que nos mueve y nos ayuda para lograr los objetivos que nos hemos propuesto. A la vez, si estás permanentemente obsesionada/o por los resultados, no serás capaz de disfrutar del camino, y probablemente tendrás dificultades para tener un buen enfoque en las tareas del día a día.
En el artículo de hoy vamos a hablar de conseguir buenos resultados estando orientada/o hacia ellos, y de lo que podemos hacer para lograr nuestros objetivos, tanto para ti como para tu equipo. Claro está que serán necesarios también el esfuerzo y la constancia…
Consigue mejores resultados marcando mejores objetivos
Tanto en la empresa como en la vida personal, la forma de triunfar, de conseguir nuestros objetivos, es estar orientada/o a los resultados. Es decir que “cada decisión” que tomemos, no puede perder de vista los resultados finales que perseguimos. Es más fácil empezando por el final: ten primero claros los resultados que quieres lograr cuando planifiques tus objetivos.

Los 4 elementos críticos de un sistema de innovación ágil.
10 Oct
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Ángel Alba
Algunos libros famosos guardan pequeñas joyas ocultas. Y eso es lo que pasa con dos libros: El Método LeanStartup y El ADN del Innovador. Los que trabajamos en innovación los hemos leído varias veces (si no lo haces, te recomiendo que lo hagas ya). Conocemos las herramientas y teorías y las intentamos aplicar con nuestros clientes.
En el caso de estos dos libros, quizás la parte más interesante es la segunda cuando Eric Ries y Clayton Christensen nos explican cómo aplicar los conceptos en las organizaciones, y sobre todo, de forma sostenible.
No se harán talleres de trabajo donde los directivos salen emocionados y ya está; pero sí donde tendrán las claves para convertir en hechos los procesos y los programas de futuro de su organización. Con un responsable, recursos y presupuestos claros.

Drucker, vivo y vigente
9 Oct
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Peter Ferdinand Drucker falleció en noviembre de 2005, pero personas de la talla de Julia Kirby y Richard Straub mantienen encendida la antorcha de su pensamiento, que nunca ha estado más vivo y vigente que ahora. Gracias a esta conversación entre la editora senior de Harvard University Press y el presidente de Peter Drucker Society Europe y de Global Peter Drucker Forum, entendemos la trascendencia de las ideas del conocido como “padre del management”… y como americano, aunque realmente nació en Viena en el año 1909. Precisamente su lugar de origen, los ambientes que frecuentó y el clima intelectual en el que estuvo inmerso durante su juventud marcaron decisivamente la vida y obra de Drucker.
En este encuentro online, promovido por l’Association Autrichienne à Paris, ambos expertos reflexionan sobre la figura y la validez del legado del gran pensador, e incluso elucubran –avalados por el profundo conocimiento que tienen de su trabajo– sobre las preocupaciones y consejos de Peter Drucker ante este mundo de pandemia y disrupción.