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Las habilidades blandas, nuestras mejores aliadas en tiempo de crisis
8 Mar
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Las habilidades blandas, nuestras mejores aliadas en tiempo de crisis »

Por Begoña Serra – En momentos de incertidumbre como la crisis que estamos viviendo, las llamadas habilidades blandas son nuestras principales aliadas y las únicas que nos permitirán mantener nuestro equilibrio emocional y salir reforzados.
Durante todas estas semanas salimos a los balcones aplaudir a los sanitarios y demás profesionales que trabajan a diario para mantenernos a salvo y garantizar los servicios de primera necesidad.
Tras los aplausos, suena una canción que ya se ha convertido en un himno que nos une y que simboliza esta ardua batalla que estamos librando, RESISTIRÉ. Hay una estrofa que dice “resistiré erguido frente a todo. Me volveré de hierro para endurecer la piel y aunque los vientos de la vida soplen fuerte, soy como el junco que se dobla pero siempre sigue en pie”
Estas líneas resumen dos de las principales habilidades blandas: el optimismo y la resiliencia. La confianza y la capacidad de sobreponerse a las adversidades.

Una guía para construir negocios más resistentes
7 Mar
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Martin Reeves , Kevin Whitaker – Pocas escuelas de negocios enseñan resiliencia. Como resultado, muy pocas empresas son capaces de diseñar explícitamente, medir y gestionar la resiliencia.
En medio de la crisis de Covid-19, nos hemos dado cuenta de la fragilidad de las cadenas de suministro, la atención médica y otros sistemas críticos. Muchos líderes han anunciado la intención de reconstruir sus negocios de manera más resistente, pero no muchos saben cómo hacerlo. Pocas escuelas de negocios enseñan resiliencia, y el conjunto de herramientas gerenciales de hoy está dominado por la gestión del desempeño financiero. Como resultado, muy pocas empresas son capaces de diseñar explícitamente, medir y gestionar la resiliencia.
Por qué la resiliencia es importante
Podemos definir útilmente la capacidad de recuperación como la capacidad de una empresa para absorber el estrés, recuperar funcionalidades críticas y prosperar en circunstancias alteradas.

​20 Consejos para el nuevo gerente de una PYME
5 Mar
2021
Escrito por juancarlos

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Nuestra larga trayectoria profesional, durante doce años en la empresa privada y desde entonces en el mundo de la consultoría, nos permite disponer de una amplia serie de experiencias de todo tipo, vividas en primera persona. De entre ellas, queremos sacar hoy una serie de consejos que sean válidos para aquellos profesionales que son contratados o designados para dirigir empresas PYMES.
Con independencia de que cada empresa es un mundo diferente y de que existen bastantes PYMES que tienen un tamaño, una estructura y organización que escapan de los comentarios que vamos a hacer, sí podemos generalizar sobre el resto. Las PYMES tienen sus propias características que las diferencian con claridad de las grandes empresas.
Tiene también su importancia la procedencia del nuevo gerente. Si es un hombre que ha trabajado en PYMES, trae ya una ambientación previa importante.  Pero si procede de una gran empresa o una multinacional, se encontrará con la urgencia de adaptar su mente y sus ideas adquiridas a la nueva dimensión e idiosincrasia de su nueva empresa. Si no hace este esfuerzo previo, se encontrará perdido desde el principio, creerá vivir en otro mundo y podrá perder su imagen en cuatro dias, ante el empresario que le contrató y ante el personal de la empresa.

Control de stock y logística en picos de ecommerce, ¿inversión o gasto?
28 Feb
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Control de stock y logística en picos de ecommerce, ¿inversión o gasto? »

“Los plazos de entrega pueden demorarse”. Te suena, ¿verdad? Este es el aviso con el que todos los usuarios ecommerce se topan cuando deciden pasar a la acción con su carrito de compra virtual en época de confinamiento.
No hay duda de que el coronavirus ha golpeado a las cadenas de suministro de todas las empresas del retail, provocando importantes retrasos y pérdidas. Por si fuera poco, a esta dificultad se le suman otros retos, como satisfacer al consumidor 2.0, caracterizado por ser mucho más exigente, estar mejor informado y buscar la inmediatez.
Entonces, ¿resulta rentable invertir en soluciones de control de stock y logística para afrontar las compras masivas en tiempos de crisis? Esther Gómez, Consultora ecommerce en Sage, destaca que, lejos de suponer una amenaza, la demanda online masiva puede convertirse en una oportunidad de inversión (y reinvención) en nuevas tecnologías
Veamos en detalle cómo invertir en soluciones de control de stock y logística en tiempos de coronavirus y por qué hacerlo.

Pensamiento catastrófico: Hacer una tormenta en un vaso de agua – y ahogarse
26 Feb
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Pensamiento catastrófico: Hacer una tormenta en un vaso de agua – y ahogarse »

Por Jennifer Delgado Suárez – Mientras salimos a correr o vamos de camino al trabajo, un meteorito puede golpearnos. Es una posibilidad, pero tan remota que normalmente no pensamos en ella. Las personas catastróficas, en cambio, sí lo hacen. Dedican gran parte de su día a imaginar las peores calamidades dibujando un escenario postapocalíptico.
Lo cierto es que todos, de vez en cuando, ponemos en practica un pensamiento catastrófico que nos sume en un océano de posibilidades tan aterradoras como improbables. Es lo que hacemos cuando comenzamos con mal pie la jornada y pensamos automáticamente que se nos ha arruinado el día. Sin embargo, cuando esa forma de pensar se convierte en la norma tendremos un problema y es probable que terminemos sufriendo ansiedad o depresión.
¿Qué es el pensamiento catastrófico?