Calidad de Vida
Sé egoista »
por Francisco Sáez – Ya lo sé, ser egoísta no parece un consejo muy apropiado en fechas navideñas. Además, a nadie le gusta que le califiquen de “egoísta”. En su acepción más común, una persona egoísta es una persona vanidosa, demasiado preocupada en su propios intereses para pensar en el de los demás.
Sin embargo, la palabra egoísmo tiene su origen en teorías filosóficas 1 que hablan del interés en uno mismo como la base del comportamiento moral. El egoísmo moral o ético es una doctrina ética que afirma que la única forma moral de obrar es en nuestro propio interés. Incluso cuando ayudamos a otras personas, debemos hacerlo para obtener algún beneficio o ganancia. Se le da un valor fundamental al individuo. Cada persona debe velar por su propio bien.
Haz tu parte y espera lo mejor »
Esperar lo mejor. ¡Por supuesto! La mayoría somos optimistas cuando emprendemos una acción o un proyecto.
¿Qué sentido tiene apuntarse a un curso, si no es porque esperas aprender?
¿Qué sentido tiene arreglarse para una cita, si no es porque esperas que así le gustarás a la otra persona?
¿Qué sentido tiene subirte en un coche para ir a… (X sitio), si no es porque esperas llegar allí?
¿La culpa de mis fracasos la tienen los demás? »
por Dr. Daniel Fernando Peiró – (Extracto del Libro impreso “SIETE MENTIRAS ANTI-EXITO…ROMPIENDO MITOS, 1ra. Ed. Julio 2011)
¿Ha escuchado o dicho alguna vez ¡La culpa no es mia! o… ¡Yo no fui!?.
Por lo general, buscamos la manera de exonerarnos de culpas, señalando a otras personas como las responsables de todos aquellos sucesos que no nos han salido como quisimos.
O bien, cuando no nos queda otra alternativa: decimos: ¡“la culpa es de todos”!… ¿Será que “mal de muchos, consuelo de tontos”?.
Un proverbio chino muy conocido dice: “Por culpa de un clavo se cayó la herradura. Por culpa de la herradura se perdió un caballo. Por culpa de un caballo no llegó el mensaje. Por culpa del mensaje que no llegó, se perdió la guerra”.
El rencor y los resentimientos, sin duda, nacen cuando culpamos. Y la culpa, es el pretexto o la escusa ideal, para disfrazar nuestra incapacidad para asumir la responsabilidad de nuestros errores cometidos.
El éxito está en ‘qué no hacer’ »
por Francisco Alcaide Hernandez – Hace algunos días atrás, Eva Collado [@evacolladoduran] publicaba en su blog un interesante post titulado: Si no sabes entender a un Knowmad no le contrates.
También Raquel Roca [@raquelroca], hace algún tiempo daba una conferencia sobre este tema, un término acuñado por John Moravec(@moravec), autor del libro Knowmad Society.
Cada vez habrá más Knowmad: Know (conocimiento) y Mad(nómada), esto es: Nómadas del Conocimiento, una persona con un perfil definido por un conjunto de características, donde una de las más destacables es que: no entiende de fronteras ni de límites geográficos, políticos, sociales, económicos, culturales. Su concepción de mundo no es local, sino global.
Bajo ese prisma, en un entorno, donde hay una tendencia a difuminarse las fronteras de espacio y tiempo, desde mi punto de vista, hay una variable crítica para el éxito: la productividad. Y es así porque hay muchas amenazas que la ponen en peligro.
Para tener éxito hay que ser productivo
Pensar vs. Actuar – El Equilibrio Perfecto »
por Juan Sebastian Celis Maya – Encontrar un balance entre pensar y actuar es un reto para muchas personas, especialmente para aquellas que son independientes (autoempleados). ¿Qué tanto tiempo deberías invertir pensando vs. actuando?.
Todo el tiempo escuchamos consejos acerca de la creación de planes para la acción, lo que implica que una colección cuidadosa de pensamientos debería gobernar toda acción.
Pero entonces también está la presión de “Hacerlo Ya”, que nos exige acción inmediata todo el tiempo, y sobre todo en estos tiempos tan cambiantes de hoy.
¿Cómo saber cuando pensar vs. cuando actuar? ¿Cuál es el punto de equilibrio entre la acción impulsiva y el pensamiento retardante?
Parece claro que se requiere un buen balance de ambos, especialmente cuando se tiene un negocio propio. Ambos son importantes.
