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Empresas Familiares


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De trabajar a dirigir en la empresa familiar
27 Sep
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Leonardo J. Glikin
La empresa empezó casi de la nada: a veces, con un primer contrato para proveer a un conocido; otras veces, con una buena idea; en otros casos, con un telegrama de despido, que obligó a alguien, hasta entonces trabajador de una empresa, a rebuscárselas solo, o con sus ex compañeros de trabajo. Pero ha pasado el tiempo, y hoy la empresa requiere hacer la transición de empresa de labor familiar, a empresa de dirección familiar.
La semilla inicial, la que originó la empresa, fue creciendo. Es probable que, al mirar para atrás, el empresario recuerde aquellos momentos de privaciones, en los que comenzó casi sin nada, con la gran incertidumbre de cómo habría de sobrevivir. Lamentablemente, el contexto argentino lleva a que empresas ya crecidas atraviesen esas mismas incertidumbres, pero, necesariamente, lo que cambia es el modo de pensar y de dar las respuestas adecuadas.
Muchas veces, la participación de los hijos en la empresa marca la necesidad de encarar un cambio, ya que, por un lado, el Fundador desea la participación de ellos en la empresa, pero por otro lado advierte que no van a desear, o no van a poder, hacer las cosas tal como se hacían en el pasado.

El punto de equilibrio, factor estratégico para la toma de decisiones de la empresa familiar
25 Sep
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por José Mario Rizo Rivas

Si realmente no conoces la naturaleza de tus ingresos y tus gastos, difícilmente podrás definir objetivos de eficiencia Leer más…

El Directorio en una empresa familiar
22 Sep
2022
Escrito por juancarlos

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por Pablo Loyola – Una de las primeras preguntas que realizo cuando visito a un cliente por primera vez, es si tienen establecido un Directorio en la organización. “Si, claro. El que figura en las Actas de la empresa” es la respuesta que casi siempre obtengo. Cuando amplío la consulta para conocer si se reúnen periódicamente, la respuesta mayoritaria es “para nada. Eso lo tenemos porque lo establece la ley”.
Lamentablemente una gran cantidad de empresas tiene un Directorio de presta-nombres para poder cumplir con las exigencias legales. No se juntan con regularidad y, a veces, los Directores ni siquiera conocen la empresa. Son amigos que hicieron la gauchada. Esta situación no sólo pone en evidencia la ignorancia de las funciones del Directorio sino que denota el desconocimiento absoluto de la gran responsabilidad que es ser Director de una empresa.
Directorio y Directores

Familias emocionalmente inteligentes: ¿cómo son?
20 Sep
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Valeria Sabater
– Las familias emocionalmente inteligentes son aquellas que respetan las necesidades de sus miembros y trabajan juntas en empatía y confianza mediante una buena comunicación.
Familias emocionalmente inteligentes: ¿cómo son?
Las familias emocionalmente inteligentes son los engranajes casi perfectos que hacen que una sociedad funcione. Gracias a esas buenas herramientas de gestión emocional transmitidas se edifican mentes y personas que saben convivir, que ejercitan el respeto, la comunicación asertiva, la buena resolución de los problemas y esa empatía que une puentes y sentimientos.
No es una exageración; es un hecho. Cuando en un hogar habita ese clima emocional en el que discurre la confianza, el respeto y la empatía, los niños desarrollan valías emocionales y sociales de gran utilidad. Crecer en un escenario emocionalmente nutritivo confiere raíces, fortalezas, esperanzas y seguridad personal. Nada es tan importante en la vida de una persona como estos pilares.

La siguiente generación – una inversión inteligente
18 Sep
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Francisco Malagón Balderas
En nuestro camino hacia el hecho de estar mejor preparados, financieramente hablando, seguro nos hemos encontrado con los elementos indispensables para tomar las mejores decisiones para invertir. En ocasiones, nos topamos con recomendaciones, consejos, pasos y basta bibliografía para apoyarnos para hacer inversiones más redituables. En esta ocasión me gustaría presentar una excelente opción de inversión a largo plazo, con altas tasas de rentabilidad, un riesgo excesivamente bajo y con la cual podemos decidir cuánto y cuándo invertir.
Invertir en las siguientes generaciones asegurará la continuidad del círculo virtuoso del desarrollo de cualquier familia, organización o economía. No sólo estaremos invirtiendo nuestros recursos de manera inteligente, sino que nos estaremos sumando al efecto multiplicador que la sustentabilidad promete. Por años, las familias empresarias han empleado este método de inversión y sus rendimientos se han consolidado como el motor de la economía de nuestro país y de otros países alrededor del mundo. Invertir en las siguientes generaciones asegura nuestra trascendencia y responde a la responsabilidad social que, poco a poco, va tomando protagonismo en nuestros planes personales y empresariales. Definitivamente, no conocemos el futuro, pero invertir en el desarrollo de los siguientes generadores de cambio tranquiliza la preocupación por nuestro patrimonio y por el futuro empresarial y profesional en México. La pregunta es: ¿Cómo planificamos dichas inversiones?
En primer lugar, es necesario definir qué tipo de recursos estamos dispuestos a otorgar a las siguientes generaciones.