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Ocho recomendaciones claves a la hora de liderar un negocio
20 Jun
2023
Escrito por juancarlos

Ocho recomendaciones claves a la hora de liderar un negocio »

por Chris Kille – Dirigir tu propio negocio suele ser una locura, pero eso no significa que no debas intentarlo. Al final, es cierto: los emprendedores apasionados por su trabajo tienen más posibilidades de éxito.
Se dice que la experiencia es la mejor maestra, y no podría estar más de acuerdo. Como emprendedor, mi viaje ha estado lleno de altibajos tremendos, mínimos devastadores y todo lo demás. Acá están las ocho lecciones que aprendí en mi carrera de casi 20 años que espero que también te ayuden a vos.
1. Nunca pierdas de vista tus objetivos
Si sos un emprendedor, tenés un gran objetivo. Tal vez sea para ganar un millón de dólares o para dar a conocer el nombre de tu empresa. Sea lo que sea, no olvides lo que estás tratando de lograr. Es fácil quedar atrapado en la gestión de un negocio y olvidar por qué hacemos lo que hacemos. ¡No dejes que eso suceda! Mantené tus ojos en el premio y concentrate en llegar ahí.

Business Model Canvas: la Herramienta definitiva para crear modelos de negocio
16 Jun
2023
Escrito por juancarlos

Business Model Canvas: la Herramienta definitiva para crear modelos de negocio »

por Xavi Sanchez – ¿Quieres aprender a crear modelos de negocio con un sistema sencillo y ampliamente utilizado? ¿El plan de empresa es una herramienta demasiado rígida para ti? El Business Model Canvas es lo que estabas esperando.
Antes de empezar a escribir un espléndido plan de empresa tenemos que tener claro nuestro modelo de negocio. Hay gente que incluso una vez acabado el plan de empresa no sabrá explicarte en pocas palabras en que consiste su idea de negocio.
Hay muchas formas de crear un modelo de negocio, todas deben responder a cuestiones comunes como qué es lo que hacemos, cómo lo hacemos y a quién nos dirigimos. Pero la forma de trabajar estas cuestiones es diferente en cada caso.
El libro Business Model Generation de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur llevó a la estandarización la creación de modelos de negocio gracias al Business Model Canvas y toda la metodología sobre la que se apoya.
Business Model Canvas, un lienzo en el que plasmar tu idea de negocio.
El libro define un modelo de negocio como una descripción de como una organización crea, entrega y captura valor, una definición excelente.

Emprendedores se convierten de “unicornios” a “camellos” en una economía adversa
11 Jun
2023
Escrito por juancarlos

Emprendedores se convierten de “unicornios” a “camellos” en una economía adversa »

por Gabriela Maidana – Con altos niveles de inflación que parecen no tener techo y en medio de un contexto económico con constantes altibajos, cada vez son más empresas que buscan dar un giro para sostenerse. De este modo, la inversión en startups de Argentina y el mundo se movió de forma fluctuante en los últimos años, mientras se dio la transformación de muchos emprendimientos que pasaron de ser empresas “unicornio” a las nuevas denominadas “camello”.
Cabe destacar que son empresas unicornio aquellas compañías o startups que alcanzaron una valoración de mercado de 1000 millones de dólares o más durante la etapa inicial de crecimiento y antes del lanzamiento formal a la cotización en la bolsa de valores.
El desarrollo de los emprendimientos que ganaron el título y categoría de unicornio fue de la mano de las fuentes de financiación para su crecimiento que hasta hace poco parecían nunca agotarse. Por lo tanto, el rol de los bancos fue clave para impulsar el crecimiento de emprendimientos. Según el último informe anual de la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (Arcap), la inversión en emprendimientos en el país registró un crecimiento constante entre 2015 y 2018, logrando el pico en 2019 con más de 550 millones de dólares invertidos.

La propuesta de valor o cómo saltar el barranco
9 Jun
2023
Escrito por juancarlos

La propuesta de valor o cómo saltar el barranco »

Todo empresario tiene ante sí un rompecabezas cuando busca una forma de encontrar el éxito. Un buen punto de partida puede ser diseñar una propuesta de valor, es decir, encontrar la manera de mostrar de forma efectiva a tus clientes por qué preferir tus productos o servicios, en lugar de otras propuestas en el mercado. Para entender parte del desarrollo de esta importante herramienta, consideremos la siguiente historia: había una vez dos pueblos separados por un barranco. Muchas personas necesitaban ir de un lugar a otro por comercio, por trabajo o porque tenían ahí familiares. El traslado era muy tardado debido al barranco, a pesar de que existía un puente para cruzarlo, pero que nadie usaba porque había guardias impidiendo el paso.
Una niña que era muy curiosa preguntó a sus padres por qué no utilizaban el puente y ellos solo le dijeron que siempre había sido así. La niña investigó con sus maestros y en los registros de la ciudad y descubrió que el arquitecto que lo construyó vivía en otro pueblo cercano.
Luego de mucho insistir, los padres de la niña la llevaron a entrevistar al arquitecto. Ella le preguntó directamente por qué no podían usar el puente y él se sorprendió tanto que fue con ellos a averiguar lo sucedido.
Todo había sido una confusión: el arquitecto había indicado que nadie utilizara el puente por 48 horas y, con el cambio de guardias la información se tergiversó, provocando un gran inconveniente que fue resuelto por la inteligencia e inquietud de la niña.

¿Por qué a los emprendedores les cuesta tanto la planeación financiera?
5 Jun
2023
Escrito por juancarlos

¿Por qué a los emprendedores les cuesta tanto la planeación financiera? »

Por José Alberto Molina – El 37% de los emprendedores carece de una planeación financiera y 36% no sabe cómo hacerla, en tanto el 17% no tiene tiempo para realizarla, revela la Asem
México tiene un gran espíritu emprendedor; sin embargo, el 35% de los proyectos encuentran como su principal motivo de fracaso, la falta de liquidez y de capital de trabajo, así lo menciona la Asociación de Emprendedores de México (Asem), esto sucede porque no están teniendo una administración adecuada, pues 37% de las empresas carecen de planificación financiera.
El estudio “Gestión financiera”, de la Asem destaca que 36% de las pymes no sabe cómo hacer una planeación financiera, el 30% alguna vez lo hizo, pero no supo cómo sacarle provecho y 17% no tiene tiempo para realizarla.
Ramón Martínez Juárez, docente de la Escuela Bancaria Comercial (EBC), especializado en negocios y servicios financieros, explicó que los emprendedores creen que una planeación financiera es complicada, cuando realmente no lo es y sólo hace falta buscar y acercarse a los expertos.