Trabajo en Equipo
5 pasos para que nuestro equipo avance ¿Cómo lidiar con las excusas de los equipos? »
por Ricard Lloria
“Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho”. – Jack Ma
¿Cómo lidiar con las excusas de los equipos?
Primero de todo, empezaré con mi excusa, porqué todos alguna vez hemos dado alguna excusa para no hacer algo, la mía es que llevo casi una semana y media para escribir este artículo, la razón, me he sentido desbordado, falta de ideas, con muchos pensamientos, inclusive el mero hecho de cerrar el blog por una temporada para centrarme en otros objetivos, pero esta excusa, no me ha servido, todo y que he ido con 7 artículos por delante, ahora con 5, ha hecho una reacción en mi de seguir aportando a través de la experiencia, del conocimiento y sobre todo de la visualización, y emoción que he sentido muchas veces, con palabras que he escuchado a lo largo de todos los años, los cuales, creo que a muchos os sonarán. Por eso he lidiado con la misma y empiezo de nuevo.
Como líderes, responsables etc., nos daremos cuenta muy rápidamente que las excusas son como un reloj-en el mismo momento en que tenemos un gran proyecto, un informe o asignación que debemos de hacer, solemos escuchar expresiones como: «Yo no tengo tiempo«
𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗶𝗿𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀. 𝗩𝗶𝗰𝘁𝗶𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸 »
Por Alexis Codina
>br>Un equipo de gente brillante puede tomar las peores decisiones, y sentirse tranquilo…- Irving Janis.
Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a la estupidez colectiva..-Karl Albrecht.
No estoy hecho para el trabajo en equipo, ni siquiera en pareja.- Einstein.
El trabajo en equipo se ha hecho muy popular en la bibliografía sobre temas gerenciales en los últimos años. Se le dedican numerosos artículos y libros, se proponen nuevos enfoques y técnicas, tiene presencia obligada en las ofertas de programas de desarrollo directivo y aparece en cualquier listado de habilidades gerenciales fundamentales que se consulte.
Lo que prevalece en la mayoría de los trabajos es la exaltación de sus virtudes. Se presenta como la panacea (medicamento eficaz para todas las enfermedades, según el diccionario Larousse) del trabajo directivo.
𝗖𝗼𝗺𝗼 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿 𝗟𝗮 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗘𝗻 𝗘𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 »
Cuando determinamos que el recurso con más valor dentro de tu empresa son tus empleados, debemos tener clara, también, la necesidad de cuidarlos como un bien activo de tu organización.
Los trabajadores de una empresa pueden sufrir momentos difíciles que da lugar a altos niveles estrés, a una disminución de la productividad y a una falta de concentración en las labores. Esto origina retrasos en el proceso de creatividad del empleado.
En este sentido, la resiliencia se convierte en el punto fuerte de un equipo de trabajo y entra como la clave para enfrentar las adversidades que se pueden presentar y que terminan poniendo en riesgo el desarrollo empresarial. Sin duda, es un recurso adecuado en la promoción del trabajo en grupo y es capaz de derrotar conjuntamente las adversidades que surgen. ¿Quieres saber más sobre cómo la resiliencia se transforma en un punto elemental en un grupo de trabajo? ¡Sigue leyendo!
¿Qué es la resiliencia en equipos de trabajo empresariales?
Cuatro cualidades de los equipos de alto rendimiento »
Ahora, más que nunca, los equipos están compuestos por talentos cada vez más diversos, ubicados en lugares cada vez más remotos. Administrar y coordinar entre diferentes zonas horarias y culturas puede ser un desafío, y eso es antes de considerar cómo motivar a los miembros del equipo y convertirlos en una unidad cohesiva, especialmente cuando pasan poco tiempo trabajando en proximidad física.
Estos desafíos son significativos por varias razones, sobre todo porque, al igual que en la vida, las cosas pueden salir mal en el mundo empresarial. En el libro “Unbreakable: Building and Leading Resilient Teams”, escrito por Bradley Kirkman y Adam Stoverink, profesores de negocios de Carolina del Norte y la Universidad de Arkansas, respectivamente, se aborda el problema de cómo proteger a un equipo contra contratiempos que interrumpan las operaciones o causen situaciones peores.
6 ventajas del trabajo en equipo »
Mejorar la productividad empresarial es algo que se puede lograr fomentando y apoyando el trabajo en equipo. Por desgracia, todavía son muchos los negocios que apuestan por la individualidad del talento, obviando las ventajas de poner en común las aptitudes más positivas de parte de sus trabajadores.
Para conseguir un buen equipo de trabajo es importante contar con personal apto para ello. Necesitamos empleados con buena actitud, con grandes dotes de comunicación y que sepan delegar e interaccionar con otros compañeros.
El trabajo en equipo en la empresa
Alcanzar el éxito empresarial requiere de numerosas estrategias. El trabajo en equipo es una de ellas. Cada uno de los trabajadores que forman parte de un equipo laboral concreto tiene un rol específico dentro del conjunto. Este rol se unirá a los del resto de trabajadores, consiguiendo mejorar la productividad a nivel general. Se trata de complementar las posibles carencias de otros empleados con las virtudes propias.
