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Tácticas y herramientas para generar ideas creativas en equipo.
2 Jul
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

Tácticas y herramientas para generar ideas creativas en equipo. »

Por Jeroen Sangers.
Una parte importante de ser productivo es desarrollar tus habilidades creativas. Da igual si trabajas como músico, contable, consultor, médico o informático, todos necesitamos la creatividad para poder hacer nuestro trabajo.
Solucionar un problema técnico requiere creatividad, escribir un presupuesto o un informe requiere imaginación e incluso en la mayoría de las reuniones de trabajo necesitas tu hemisferio derecho.
Y justo en las reuniones es dónde muchas veces veo un fallo enorme. Cuando en una reunión se requiere la creatividad en grupo, por ejemplo para encontrar una solución a un problema complejo, habitualmente empezamos con una lluvia de ideas o brainstorm.

La unión hace la fuerza  (Segunda parte)
30 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

La unión hace la fuerza (Segunda parte) »

Por Carmen Lidia Javier Ruiz
Como dijimos en la primera parte de este artículo, la efectividad del equipo depende de cada miembro del mismo. Todas las personas que constituyen el grupo tienen una vital influencia, la cual será buena o mala de acuerdo con las características o cualidades humanas que la persona haya desarrollado.
Entre estas aptitudes podemos mencionar la comunicación, la cooperación, la coordinación, el reconocimiento de la capacidad del trabajo que realiza otro miembro del grupo, la confianza en el grupo, entre otros.
La comunicación es una aptitud que consiste en escuchar abiertamente y transmitir mensajes convincentes. No toda persona sabe comunicarse, lo que es sumamente importante en las relaciones interpersonales y grupales. Las personas que poseen esta aptitud se caracterizan porque:

La unión hace la fuerza (Primera parte)
29 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

La unión hace la fuerza (Primera parte) »

Por Carmen Lidia Javier Ruiz
Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como “dos cabezas piensan mejor que una”, o “la unión hace la fuerza”, demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en equipo. Sin embargo, trabajar en equipo es algo un tanto difícil de lograr dada la diversidad de factores que influyen dentro de un grupo.
Un grupo se puede definir como dos o más personas que interactúan, son interdependientes y se han unido para alcanzar objetivos en común. Ahora bien, un equipo de trabajo está constituido por las personas que trabajan unidas en la ejecución de una actividad laboral.
Como dijimos anteriormente, trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto, no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad de los miembros del grupo, el tamaño de éste, la intensidad de los conflictos a solucionar y las presiones internas para que los miembros sigan las normas establecidas.
Algo que es muy importante conocer es que los grupos laborales no están aislados. De hecho, forman parte de una organización mayor y, por consiguiente, todo equipo de trabajo está sujeto a las condiciones externas que se le imponen. Dentro de estas condiciones están:

Una visión revolucionaria para aprender a trabajar en equipo.
7 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

Una visión revolucionaria para aprender a trabajar en equipo. »

por Juan Carlos Casco – La coordinación humana y el trabajo en equipo, una asignatura pendiente desde hace 2,5 millones de años.
El ser humano no es el único animal que trabaja en equipo, basta con echar un vistazo a hormigas, abejas, orcas, chimpancés o leones en plena la caza, para entender que muchas especies son más eficientes que los humanos en la coordinación de sus acciones, habiendo desarrollado complejos lenguajes para su desempeño.
Sin embargo, en el lenguaje animal no existe la noción de actos, es decir, los animales no se piden y prometen cosas, ni hacen juicios, afirmaciones o declaraciones. Y en este matiz es posible que radique la diferenciación y sofisticación de la especie humana respecto al resto de animales, porque el desarrollo de la inteligencia y la civilización están muy vinculadas con estas capacidades.
En los lenguajes animales no existe la función de prometer o pedir.
Sin embargo, todos los idiomas del mundo tienen en común la invención y el uso de palabras para pedir y prometer, cuestión que hace posible coordinar actos, confiriendo al lenguaje un poder generativo (crear nuevas realidades, transformar el entorno e inventar futuros). Cuando una persona promete o pide algo valioso a otra, se pone una semilla para que algo inédito ocurra, un nuevo futuro está en camino, algo nuevo nace y el mundo cambia.

¿Tu jefe hace esto? Las peores formas de liderar un equipo de trabajo
8 May
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Tu jefe hace esto? Las peores formas de liderar un equipo de trabajo »

La mala actitud de un superior puede hacer que todos los proyectos de una empresa se tambaleen. ¿Cómo corregirlo y crear un buen ambiente de personas que cooperen entre sí y estén satisfechas?
Te puede gustar más o menos el trabajo, pero lo que está claro es que si no existe un buen ambiente entre las personas que lo conforman, los lunes se te harán un suplicio nada más salgas de casa. Y los martes y los miércoles. A fin de cuentas, mucha gente que considera que no ha tenido buena suerte con sus jefes darían lo que fuera por estar en un trabajo peor, pero en el que se respire tranquilidad y buen rollo. Por ello, si eres uno de esos afortunados que mantienen una relación sana con sus superiores a la par que con el resto de la plantilla, disfrutando todos de un buen ambiente, tal vez este artículo sea un compendio de actitudes por las que no te gustaría pasar en la vida.
Las fórmulas laborales están cambiando y con ellas las formas de liderar una organización. Ahora prima más el desempeño de ‘soft skills’, es decir, la empatía o la habilidad para la resolución de conflictos en grupo, que otras competencias más técnicas. Y lo cierto es que los que están a la cabeza de los equipos deben estar a la altura si no quieren quedarse atrás. La revista ‘Fast & Company’, referente editorial internacional en todo lo concerniente a la cultura laboral, ha reunido algunas de las peores formas de dirigir a un equipo de trabajo, así como las consecuencias a las que se enfrentan algunos malos jefes como sigan actuando de esa forma con sus empleados.