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Robert Kiyosaki: 5 rasgos esenciales para el éxito emprendedor
12 Feb
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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¿Tienes lo que se necesita para construir un negocio próspero?
A menudo me preguntan qué se necesita para ser un emprendedor exitoso. Y aunque la situación de cada persona es diferente, he descubierto que hay algunos rasgos comunes entre aquellos que han tenido éxito en la construcción de sus propios negocios.
#1 Tener una piel gruesa
Mi primer negocio fue un negocio de billetera de velcro. Obtuve licencias de bandas populares y puse sus nombres y logotipos en las carteras. Se vendieron como pan caliente. Desafortunadamente, cometí muchos errores al ejecutar ese negocio, y cuando me quedé sin efectivo, tuve que cerrarlo.
Aún recuerdo a un padre rico que miraba mis finanzas y me decía que había arrastrado a la compañía al suelo y que estaba prácticamente muerta. Tenía que tener la piel gruesa para escuchar eso y escuchar. Podría haber seguido manejando el negocio con soporte vital, pero solo habría retrasado lo inevitable.

12 claves para emprender y escalar con éxito en los negocios
4 Feb
2019
Escrito por juancarlos

12 claves para emprender y escalar con éxito en los negocios »

por Joanna Nelson Ulloa – Toda decisión de emprender, no importa el negocio, trae consigo un determinado nivel de riesgo, pues a veces por más planificación que se haga las cosas pueden terminar mal.
¿Qué actitud debe tener un emprendedor para no darse por vencido aun en las peores circunstancias? ¿Qué cualidades debe fortalecer en su carácter para alcanzar el éxito, pero a su vez levantarse cuando su pie resbala?
He aquí algunas claves para emprender y salir victorioso al final:
1. Entienda que el camino tendrá trampas y espinas, no será llano.
Para el coach empresarial Jack Raifer, el éxito llega luego de muchas caídas, como cuando se aprende a caminar. Al igual que quien se gana la lotería luego de numerosos intentos, es inusual lograr un negocio súper exitoso a la primera.

Nueve apartados que debes incluir en tu plan de empresa
31 Ene
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Mario Cantalapiedra – El plan de empresa es un documento mediante el que se resume toda la información relevante para la puesta en marcha de un negocio, con el que se pretende demostrar su viabilidad técnica, económica y financiera. Realizar un plan de empresa, también denominado plan de negocio, es algo obligatorio en el caso de emprendedores que buscan lanzar su idea al mercado, con independencia de cuál sea su experiencia previa y de la dimensión que tenga su proyecto. Gracias a este documento, pueden tener una visión global de los elementos clave del negocio y trabajar con datos contrastados, y no solo con intuiciones. No obstante, el plan también puede ser realizado por compañías que ya estén establecidas en el mercado y se plantean modificar algún aspecto de su negocio o ampliarlo.
La importancia del plan de empresa no radica únicamente en su utilidad para el emprendedor, sino que además es la carta de presentación del proyecto a terceros. Por ejemplo, puede mostrarse a inversores privados tales como business angels, si se pretende que estos entren a participar en el capital social, o a organismos de la administración pública, si lo que se persigue es acceder a una subvención. Asimismo, un plan bien elaborado y detallado puede aumentar la probabilidad de que el emprendedor supere el proceso de selección de una incubadora de empresas y sea alojado por ella.

Las 4 Premisas Mentales del Emprendedor
28 Ene
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Carlos Nava Condarco – Emprendedor es toda persona en algún momento y circunstancia de la vida, sin embargo aquél que hace del emprendimiento una razón de ser y actuar en el mundo, responde a ciertos procesos mentales que no poseen otros individuos.
Si bien no es apropiado hacer generalizaciones con ningún tópico que involucre la forma de pensar de los individuos, la identificación de ciertos patrones en el caso del Emprendedor permite sustentar un análisis que le puede ser muy útil a él mismo.
Las personas que deciden hacer del Emprendimiento una forma de Vida son una evidente minoría en las sociedades actuales (en realidad ha sido así a lo largo de toda la historia). Pero en el marco de ésa minoría existe una clasificación adicional que diferencia a Emprendedores que justifican su estado de acuerdo a ciertas circunstancias y aquellos que lo hacen por móviles internos, íntimas razones, profundas motivaciones.
Los Emprendedores que se inscriben en este último grupo no solo poseen una explícita Conciencia Emprendedora, tienen también una conducta profesional y personal orientada por Procesos Mentales distintivos.

Daniel Ek, CEO de Spotify: “Cómo aprendí a liderar con cero carisma natural”
25 Ene
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Daniel Ek, CEO de Spotify: “Cómo aprendí a liderar con cero carisma natural” »

¿No eres un líder natural? Tampoco el CEO de Spotify, a pesar de liderar un negocio de más de $ 30 mil millones. Entonces decidió cambiar. Jessica Stilman, periodista de Inc.com, cuenta como lo logró.
Si cree que simplemente no tiene la personalidad para ser un buen CEO, entonces ésta es una entrevista que debe leer.
Recientemente, el CEO del servicio de transmisión de música Spotify Daniel Ek se sentó a conversar en profundidad con el ex editor de Fast Company, Robert Safian. La discusión abarca una gran cantidad de temas, desde el futuro de Spotify hasta los detractores de la industria de la música de la compañía, pero también contiene lecciones objetivas para cualquier aspirante a líder empresarial que piense que simplemente no tienen el carisma natural para ascender. a la cima.