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¿Por qué los emprendedores necesitan tomarse vacaciones y recomenzar?
16 Ene
2022
Escrito por juancarlos

¿Por qué los emprendedores necesitan tomarse vacaciones y recomenzar? »

por María Ignacia Pentz
Especialmente durante el primer año de su negocio, es muy esperable que una o un emprendedor invierta en este las 24 horas del día, los siete días de la semana. En ese escenario, la idea de tomarse vacaciones para descansar y desconectarse simplemente no está dentro de sus planes. Y si lo hace, generalmente, no se desentiende del todo; de una u otra forma, está conectado con su empresa y ejecutando tareas, porque, ¿cómo delegar cuando uno ha estado encima todos estos meses?
Manuel Araya, psicólogo clínico y especializado en temas organizacionales de Psyalive, plataforma que entrega asesorías psicológicas a empresas, explica que los emprendimientos son trabajos que requieren de una alta demanda de tiempo y que, por eso, las y los emprendedores tienden a no poner límites en torno a horarios e, incluso, a la energía que invierten en sus ideas.
Sobre esto último, sostiene que para las personas que comienzan su propio negocio “muchas ideas constantemente están fluyendo desde su mente y creatividad; un proceso que es muy desgastante. No es solo el hecho de hacer cosas, sino el de pensar constantemente en una mejora continua de sus productos, de lo que están desarrollando, del servicio que están prestando”.

5 pasos para pasar de la idea al MVP
14 Ene
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

5 pasos para pasar de la idea al MVP »

por Agata Bieniek  – Sin duda, tener una idea innovadora es un hito en el proceso de creación de un producto. Sin embargo, esto es sólo el comienzo del viaje. Hay razones por las que el 90% de las startups fracasan. Afortunadamente, hay algunos trucos que pueden ayudarle a tener éxito y ahorrarle tiempo y dinero. Lee este artículo para saber cómo pasar de la idea al MVP de forma segura y eficaz.
¿Por qué fracasan las startups?
A veces la idea en sí misma no es suficiente para tener éxito. Después de revisar las historias de 100 startups, se han colocado varias deficiencias en las listas, siendo las más acertadas las presentadas en el resumen de CB Insight. Entre las 20 principales razones se encuentran factores como
Ausencia de necesidad en el mercado
Falta de un equipo adecuado
Competencia más rápida
Quedarse sin presupuesto
Precio incorrecto

5 pasos para comprobar la validez de tu idea.
12 Ene
2022
Escrito por juancarlos

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Por Pilar Gatell Abre – Seguimos en la búsqueda de lo obvio porque seguimos buscando las maneras más simples de gestionar cosas tan complejas como la creación y el seguimiento de una marca. Como dicen Trout y Peralba “si es evidente para usted, también lo será para sus clientes, y por ello dará resultado.”
Pero ¿cómo saber si una idea es evidente? Los 5 tests de lo obvio, siempre aplicados al branding, extensamente explicados en el libro, sirven para comprobarlo.
Los 5 tests de la obviedad
1. “Este problema, una vez resuelto, será simple”
La cita es de Charles F. Kettering, ingeniero de General Motors, la toman Trout y Peralba para titular el primer test de la obviedad. Las ideas más difíciles de encontrar, las soluciones mejores, son, en general, las más simples.
Es por eso que, como afirman en el libro, es también una idea que nadie ha visto antes. Las obviedades son difíciles de ver, pero cuando se encuentra la tecla, son las más efectivas y sorprendentes.

4 momentos en los que crees que debes recaudar dinero para tu startup pero no debes hacerlo
9 Ene
2022
Escrito por juancarlos

4 momentos en los que crees que debes recaudar dinero para tu startup pero no debes hacerlo »

por Joe Procopio – INC – Atraviesa estas cuatro etapas antes de presentarte a tu primer inversor.
Hay muchas razones por las que una startup tiene problemas para recaudar dinero. Pero la mayoría de esos problemas son autoinfligidos por buscar financiación demasiado pronto.
He realizado casi todas las combinaciones de vías de financiación que puedas imaginar, incluyendo la autofinanciación pura hasta una adquisición y la inversión pura desde las primeras etapas de la idea. No hay una única vía que se adapte a todas las startups, pero si quieres conservar más control y un mayor rendimiento a la salida, deberías aplazar la captación de dinero todo lo que puedas. Cuantos más hitos superes, mejores condiciones negociarás. Siempre.
Además, cuando digo «recaudar dinero», no me refiero únicamente a la elaboración del omnipresente pitch deck y a llamar a las puertas digitales de las empresas de capital riesgo. También me refiero a la inversión de ángeles, amigos y familiares, e incluso a la comercialización de acciones de la empresa en forma de opciones de compra para los cofundadores y los primeros empleados.

Yendo más allá de una gran idea
6 Ene
2022
Escrito por juancarlos

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Por Robert Kiyosaki – Hace unas semanas, escribí sobre la importancia de invertir en sistemas, no en productos, cuando se trata de construir un negocio duradero y exitoso. Usé el Triángulo D-I, que mi padre rico me enseñó, para explicar por qué este concepto es tan importante.
En 1974, decidí que iba a aprender a construir un negocio siguiendo el modelo del Triángulo D-I. Mi padre rico me advirtió, «Aprender a construir un negocio de acuerdo a este modelo es de alto riesgo. Muchas personas lo intentan, pero pocos lo logran. Pero si aprendes a construir un negocio de esta manera, tu potencial de ganancias es ilimitado.»
Fracasa para tener éxito
Todavía recuerdo experimentar lo más alto de las cimas y lo más bajo de las llanuras mientras aprendía a construir un negocio sólido. Recuerdo algunos de los antiguos textos publicitarios que escribí y que nunca vendieron nada. Recuerdo algunos de los folletos que escribí y que nadie pudo decir qué era lo que estaba tratando de vender.