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6 Preguntas para auto actualizarnos
14 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Ricard Lloria Llauradó – “La autenticidad consiste en ser fiel a quien eres incluso cuando todos los que te rodean quieren que seas otra persona” . Michael Jordan
Es importante seguir nuestros sueños en la vida; perseguir las aspiraciones que arden dentro de nuestro corazón. La pasión de vivir la vida al máximo viene fácil para algunos. La vida se enmarca como una aventura en curso para encontrar un propósito y dar significado.
El enfoque para descubrir una vocación parece eludir algunos de nosotros, sin embargo, muchos vemos que simplemente podemos estar en un punto muerto, como si de un pasajero fuéramos en nuestras propias vidas. El miedo, la duda y la incertidumbre dan paso a la sedimentación, la dilación, la parálisis del análisis, la aversión al riesgo o desviaciones como si “tuviéramos miedo a salir de la zona de confort.”
La verdad es que nosotros tenemos la opción de permanecer dentro de la media o no. Es raro que nos encontremos en una situación en la que el estancamiento es la única opción disponible. Pequeños cambios privilegiados nos permite crear un entorno para el crecimiento. Dirigiéndonos a los malos hábitos y dar prioridad a nuestras vidas puede proporcionarnos más claridad en cuanto a lo que es importante.
Al entrar en la negación de garantías que el progreso nos detiene. Frente a la causa para determinar lo que está bloqueando nuestro progreso es de suma importancia al evaluar la propia imagen de cada y uno de nosotros.

4 Claves para superar el fracaso de un emprendimiento
12 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Andrés Gananci – Según un informe publicado en el 2017 por Confecámaras (la Confederación Colombiana de Cámaras de comercio), en Latinoamérica fracasan entre el 20 y 30% de las empresas nacientes en su primer año. Lo peor de este número es que solo se incrementa al pasar el tiempo, tanto que aproximadamente el 50% de las empresas de esta región no sobrevive el primer lustro de operaciones.
Seguramente encuentras estas cifras alarmantes si eres emprendedor o buscas serlo, pero la realidad es que es importante saber las estadísticas y tener la información fidedigna para que podamos tomar cartas en el asunto antes de que nos tomen los problemas por sorpresa.
Si todavía no tienes un negocio propio, pero estás analizando posibles ideas para convertirte en emprendedor, o ya eres uno pero estás considerando cambiarte de rubro, mira en Gananci este listado de ideas de negocios pequeños, pero rentables para inspirarte.
Ahora, si entraste a leer esto es porque probablemente tu negocio está pasando por un muy mal momento, tanto que estás considerando dejarlo ir, o porque ya en realidad estás en medio de un fracaso en el área profesional dado a que tu emprendimiento no funcionó de la manera en que lo habías visualizado.
Aunque en este momento te puedas sentir muy mal y creas que el mundo se te viene encima, o que no eres lo suficientemente bueno por haber dejado que algo así te ocurriera a ti, no puedes apegarte a esos sentimientos negativos.
Los cambios pueden ser dolorosos o complicados, sobre todo cuando esos cambios no son totalmente voluntarios, pero necesitas sobreponerte.

La importancia del dominio de la industria antes de emprender
4 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Antonio Martin del Campo – Las personas que inician una empresa dentro de un sector en el que ya han trabajado previamente son más propensas a pegar un home run que quienes emprenden en un sector que apenas conocen.
Richard Branson, uno de los visionarios más grandes y toda una referencia en el mundo del emprendimiento, comentaba en una de sus conferencias: “Muchos millones de personas reclaman con orgullo el título de emprendedor. Por otro lado, un título que no ha recibido la atención que merece es el hermano pequeño del emprendedor: el intraemprendedor. Por definición, es un empleado que dentro de una corporación recibe libertad y apoyo financiero para crear nuevos productos, servicios y sistemas, que le dan libertad para no seguir las rutinas o protocolos habituales de la empresa. Si bien es cierto que todos los negocios necesitan un emprendedor para ponerlo en marcha, un crecimiento saludable requiere un poco de intraemprendedores que impulsen nuevos proyectos y exploren nuevas e inesperadas direcciones para el desarrollo de la empresa”.

Cómo crear mapas conceptuales para explicar tu idea de negocio
2 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Ismael Ruíz – Puede que no exista cosa más difícil en este mundo del emprendimiento que explicar tu idea de negocio a posibles inversores o socios, para atraerlos y convencerlos de que apoyen tus propuestas.
Por ello, en este artículo, quiero hablar de los mapas conceptuales, una herramienta que te servirá de apoyo. Con ellos lograrás hacer más visual tu idea.
Pero, estoy seguro de que si es la primera vez que lees acerca de este concepto, necesitarás previamente saber qué es un mapa conceptual para comprender su importancia.
¿Qué es un mapa conceptual?
Un mapa conceptual es una gráfica en la que se representan ideas bien estructuradas y jerarquizadas. También se representan de forma visual, a través de flechas y guiones, las relaciones entre las ideas.
En un mapa conceptual bien elaborado, la idea principal estará por encima de todas las demás. A la hora de explicar una idea de negocio, será dicho negocio lo primero que vea tu audiencia.
Tanto si has decidido trabajar como freelance, como si eres el responsable de departamento de una empresa y quieres proponer nuevas ideas a tu equipo, este sistema será del todo válido.
Si, por ejemplo, necesitas explicar tu idea de negocio para una tienda online, lo primero que debes incluir en tu mapa conceptual es el nombre de dicha tienda:
Por debajo de ese primer concepto, deberás ir poniendo las diferentes ideas que tienes para conseguir llevar a buen puerto tu negocio:

Los fracasos que hicieron al último multimillonario de Sillicon Valley
25 May
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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En Silicon Valley, se dice que un fracaso es como una medalla y prácticamente un requisito previo para el éxito.
Una prueba de que puede ser verdad es el caso de Drew Houston, el último en sumarse al club de multimillonarios en la Meca de las empresas tecnológicas.
Houston, de 31 años, fundó en 2007 junto a Arash Ferdowsi Dropbox, un servicio para compartir archivos en la nube. La empresa tiene ahora un valor estimado de unos US$10.000 millones. Pero antes de este enorme éxito, Houston conoció la amargura del fracaso.
Mientras estudiaba Informática en el prestigioso Instituto de Tecnología de Massachusetts tuvo la idea de un programa de apuestas automatizado para jugar póker con dinero real en la red.
Sin embargo, no dejó de fallar en ningún momento.
“Había errores de programación que hacían que el jugador no fuera a ninguna apuesta y pasara en cada mano. Era una forma automatizada de perder todo tu dinero”, se ríe.
Otro fracaso
La primera idea seria del empresario fue un curso en línea para ayudar a los estudiantes a preparar los exámenes de entrada a su universidad. Tras tres años de trabajo, ese proyecto no dio frutos. Sin embargo, fueron sus frustraciones colaborando con colegas las que pusieron la semilla que inspiró Dropbox.