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Kriptonita emprendedora: perseguir muchas ideas
4 Jul
2022
Escrito por juancarlos

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Por Matt Sandrini
Por qué distraerse está matando el potencial de su negocio. La dispersión es como kriptonita para los emprendedores.
¿Sigues iniciando nuevos proyectos … solo para darte por vencido rápidamente y comenzar uno nuevo?
No estás solo. Algunos de los empresarios más exitosos que conozco solían luchar para ir más allá del primer paso: presentar su idea de negocio al mundo para que los posibles inversores y clientes puedan examinarla desde todos los ángulos.
Se como se sienten. Principalmente porque una vez estuve allí donde están ahora.

Hace unos años, lancé ocho negocios en doce meses y tenía ideas para media docena más. Mi mente me dijo que siguiera planificando, por lo que «al menos uno de ellos iba a tener éxito».
¿Adivina qué? Todos fracasaron.
Cada uno de ellos.
A principios de año, me culpé por no tener la idea correcta. Pero después de lanzar tantos, rápidamente me di cuenta de que todos tenían una cosa en común: yo.

Los 10 dilemas a los que todo emprendedor se tiene que enfrentar.
1 Jul
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

Los 10 dilemas a los que todo emprendedor se tiene que enfrentar. »

Por Martin Zwilling.
La mayoría de los emprendedores se enfrentan a lo que se conoce como “los dilemas del fundador” a la hora de crear sus negocios, y estos dilemas clave son probablemente la mayor fuente de frustraciones y quebraderos de cabeza en la vida del emprendedor.
Muchos dan el salto hacia esta vida para ser su propio jefe, crear riqueza, tendencias o todo lo anterior a la vez. Pero el dilema consiste en que la mayoría de esos objetivos suelen ser mutuamente excluyentes.
Por ejemplo, ¿es la persona que tiene la idea y crea una nueva tendencia la que debe liderar el control de su compañía durante el crecimiento? En un famoso estudio con 212 startups llevado a cabo hace pocos años, el profesor de Harvard Noam Wasserman, descubrió que la mitad de los fundadores de una compañía ya no están a la cabeza de sus organizaciones pasados tres años, y en más de un 80% de las ocasiones se ven forzados a salir.

¿Sos un emprendedor «no preparado»?
29 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Sos un emprendedor «no preparado»? »

No importa si eres un emprendedor «no preparado» pues no nacemos sabiendo. El espíritu emprendedor puede desarrollarse
Matrimonios
Niños
Nuevos negocios
Soy de la opinión de que una persona debería estar legalmente obligada a tener una educación preparatoria adecuada antes de empezar cualquiera de las anteriores.
He empezado todas ellas por mí mismo sin ninguna educación o formación formal y las hice mal en mis primeras versiones, quizá con la excepción de la crianza de los hijos. (Tuve buenos padres y un modelo decente, pero aun así, hay un MONTÓN de errores de crianza que podría haber evitado y de los que me arrepiento de haber cometido, en retrospectiva).

La fórmula de tres partes para volverse excepcional
12 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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por Marcelo Berenstein – A través de años de investigación sobre individuos y desempeño excepcionales, podemos comenzar a formar una imagen de lo que se requiere para ser el mejor en cualquier campo.
Ser excepcional, o estar entre los mejores del mundo en su campo es multifacético y requiere el conjunto correcto de factores individuales y ambientales que funcionan al unísono.
¿No sería útil conocer la fórmula que nos puede hacer excepcionales? ¿Podemos crear una ecuación que nos muestre los elementos necesarios para una excelencia sostenida? ¿Podemos cuantificar los rasgos específicos que contribuyeron a hacer de Michael Jordan o Tiger Woods o Bill Gates quienes son? ¿Podemos entender y analizar las características de las personas más excepcionales del mundo y usarlas para construir un modelo que podamos usar para replicar su grado de logros para nosotros o nuestros hijos?
El impacto de los genes y las habilidades innatas en el rendimiento se ha estudiado en muchas disciplinas, incluidos los deportes, la música, el lenguaje, las matemáticas y otras. En casi todos los casos, los genes contribuyen a más del 50% de la variabilidad en el rendimiento. Esto significa que lo que naces con influencias, en gran parte, lo excepcional que puedes llegar a ser.

Cómo Convertir una idea en un proyecto
4 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Isabel Carrasco
Charlie Gilkey en “Start finishing. How to go from idea to done” , tras analizar como hemos visto en una entrada anterior cómo elegir una idea plantea la forma en transformarla en una meta.
Para formular la meta Gilkey recomienda que sea:
1.- Sencilla, lo que implica que entendemos su significado. Sencilla no quiere decir que sea fácil, sino que sabemos exactamente lo que tenemos que hacer para avanzar con la idea.
2.- Posible. Una meta es factible cuando son claras las acciones que tienen que abordarse para conseguirla.
3.- Significativa. Una meta se puede considerar que tiene un significado cuando rápidamente podemos entender la importancia de alcanzarla.