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Las 15 lecciones de estrategia y liderazgo del General Colin Powell
8 Dic
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Alfredo Pérez Alfaro. – Colin Powell es uno de los hombres más admirados y respetados de Norteamérica, un héroe auténtico. A lo largo de su distinguida carrera militar, hoy en situación de retiro, el General Colin L. Powell se ganó la reputación de ser un hombre con profundo conocimiento, calmado, ejerciendo un auténtico liderazgo, lo que ha quedado visiblemente demostrado durante las crisis en que ha participado en los niveles más altos del gobierno.
Liderazgo y Gestión del Talento Humano.
Colin Powell es uno de los hombres más admirados y respetados de Norteamérica, un héroe auténtico. A lo largo de su distinguida carrera militar, hoy en situación de retiro, el General Colin L. Powell se ganó la reputación de ser un hombre con profundo conocimiento, calmado, ejerciendo un auténtico liderazgo, lo que ha quedado visiblemente demostrado durante las crisis en que ha participado en los niveles más altos del gobierno.

Cómo los grandes líderes inspiran la acción
3 Dic
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Simon Sinek – Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso de liderazgo inspirador; todo se basa en un círculo de oro y la pregunta “¿por qué?” Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanos Wright. Y como contraparte, TiVo, que (hasta la reciente victoria legal que triplicó el precio de su acción) parecía estar en dificultades.”
¿Cómo se explica cuando las cosas no salen como se supone? O mejor, ¿cómo se explica cuando otros son capaces de lograr cosas que parecen desafiar todas las hipótesis? Por ejemplo: ¿Por qué Apple es tan innovador? Año tras año, tras año, tras año, son más innovadores que toda su competencia. Y, sin embargo, son sólo una empresa de computadoras. Son como todas los demás. Tienen el mismo acceso a los mismos talentos, las mismas agencias, los mismos consultores, los mismos medios. ¿Entonces por qué es que parecen tener algo diferente? ¿Por qué es que Martin Luther King dirigió el movimiento de derechos civiles? No fue el único hombre que sufrió la era previa a los derechos civiles en EE.UU. Y ciertamente no era el único gran orador del momento. ¿Por qué él? ¿Y por qué es que los hermanos Wright fueron capaces de idear los vuelos tripulados autopropulsados cuando ciertamente había otros equipos mejor calificados, mejor financiados que no lograron un vuelo tripulado y los hermanos Wright tomaron la delantera? Aquí hay algo más en juego.

Una clase magistral de 3 palabras en liderazgo de Steve Jobs
28 Nov
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

Una clase magistral de 3 palabras en liderazgo de Steve Jobs »

Un periodista de INC.com le preguntó a Steve Wozniak sobre el estilo de liderazgo de Steve Jobs. La respuesta encierra la sabiduría de un líder natural.
Nos encanta complicar el liderazgo en innumerables libros, artículos y puntos de vista, pero no hay una fórmula. Sin embargo, existe esta joya que guía a todos los grandes líderes.
Tengo un desafío de liderazgo para ti. Puedes hacerlo mejor.
Si la brecha en el sentimiento popular en torno al liderazgo político nos dice algo, es que todavía valoramos a los líderes, especialmente a los grandes. Es de naturaleza humana querer a alguien a la cabeza a quien podamos confiar las decisiones más difíciles, incluso si podemos estar muy en desacuerdo con él o ella con respecto a ellas.
No es diferente en ningún campo de la actividad humana. Desde la Casa Blanca hasta la sala de juntas y el campo de juego, buscamos las cualidades que hacen que una persona sea el líder.

Los secretos de un buen liderazgo : Los 7 principios claves.
23 Nov
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Isabel Carrasco – Graig Reed, en “The 7 secrets of Neuron Leadership”, que estamos comentando, plantea que existen 7 principios, basado en las distintas formas de “amor” que describían los antiguos griegos, que pueden ayudar a que los líderes sean “amados” y respetados por sus colaboradores.
Primer secreto: el principio de prosperidad
“Para prosperar debemos amarnos a nosotros mismos, siendo humildes y estando dispuestos a aprender”
Este principio trata del amor hacia nosotros mismos tal como lo definían los antiguos griegos con la palabra “philautia”. Ellos distinguían dos categorías en este “amor”:
a).- Egoísta, que correspondería al tipo insano de auto-amor narcisista.
b).- Desinteresado, reflejaría el intentar ser lo mejor posible y abrazaría el concepto de “philautia”.
Los griegos creían que nuestra capacidad de amarnos a nosotros mismos intervenía en nuestra capacidad de amar a los demás. Estaban convencidos de que era imposible mostrar amos y amabilidad hacia los demás si antes la personas no se quiere a sí misma y que la única forma de amarnos era a través de la humildad y la disposición para aprender a ser mejores.

Las 7 reglas que cualquier tipo de liderazgo necesita en tiempos difíciles
21 Nov
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Marcelino Acevedo – ¿Acaso todas las personas son líderes? Todos tenemos la capacidad para incidir en terceros y lograr cambios positivos, incluso durante los tiempos de mayores retos.
Hace poco, en una reunión laboral a la que acudí, se hablaba de la existencia de diferentes tipos de líderes. Intentaban, sobre todo, determinar cuál era el que mejor encajaba según el carácter de los presentes. Sin embargo, en ese momento pensé que lo verdaderamente importante era exprimir al máximo, las 7 reglas básicas que se deben desarrollar para realizar un buen liderazgo. Porque al fin al cabo eran las mismas herramientas que todos necesitaban.
Liderar hace referencia al conjunto de habilidades que posee un individuo para influir en la forma de actuar o pensar de los demás. El propósito es motivarlos a la excelencia, eficiencia y a la obtención de los objetivos propuestos mediante aptitudes o valores como la seguridad, el carisma, la socialización y la motivación al logro.
Pero ¿acaso todas las personas son líderes? La respuesta es sí, todos tenemos la capacidad para incidir en terceros y lograr cambios positivos, incluso durante los tiempos de mayores retos.

Los secretos de liderazgo de Jeff Bezos en Amazon
18 Nov
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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El CEO de Amazon, Jeff Bezos, dice que “muy pocas veces” se tiene que ocupar de las operaciones cotidianas a corto plazo de Amazon, y en su lugar trabaja continuamente pensando en el futuro.
En un nuevo perfil elaborado por Forbes, Bezos habló sobre su gestión al frente de la compañía, explicando que prefiere centrarse en los objetivos a largo plazo de Amazon. Asegura que prácticamente solo trabaja en la hoja de ruta a largo plazo de la compañía, dejando las tareas diarias a otros empleados .
“Mis colegas me felicitan después de presentar los resultados financieros trimestrales y me dicen: ‘buen trabajo, ha sido un gran trimestre’”, cuenta Bezos a Forbes. “Y yo les respondo, ‘gracias, pero ese trimestre es cosa de hace tres años. Ahora mismo estoy trabajando en un trimestre de 2021”.
Bezos también ha asegurado que necesita al menos una reunión semanal de lluvia de ideas para disparar y discutir planes, confesando que se queja a su plantilla si pasa una semana entera sin que se produzca una.