Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • El secreto para alcanzar tus metas

    documento-secreto-16315556
    Por Nubia Ballester – Imagina tener mucho dinero, un negocio rentable, una pareja que te quiere, hijos, buenos amigos… Son los ingredientes principales en las definiciones de éxito más comunes, aunque para todas las personas el orden de estos temas varíe, el punto en común es sentirse satisfecho a nivel personal y profesional. Hay un dicho que dice que: “Los humanos nos hacemos viejos demasiado pronto y sabios demasiado tarde”. He comprobado al hablar con muchas personas que se consideran exitosas que no se necesita ser muy inteligente, demasiado rápido o popular, para alcanzar lo que se quiere, que lo único realmente esencial es ser constante y aprender.
  • Cómo Hacer Un Estudio de Mercado: 5 Consejos Prácticos

    market_research_figura_principal
    Cómo Hacer Un Estudio de Mercado: 5 Consejos Prácticos : Cuando estas a punto de iniciar un negocio, lanzar un nuevo producto o bien abrir tu local al público, siempre es común que te invada la duda y la incertidumbre de saber si tu emprendimiento tendrá éxito. La duda y la inseguridad suelen ser malas compañías, pero hay formas inteligentes de asegurar que tu negocio parta con el viento a favor y esa forma es conociendo tu mercado. Hoy quiero compartir 5 consejos para hacer un estudio de mercadode forma práctica, sencilla y con muy poca inversión que te ayudará a dar pasos más seguros. Vale recordar que el estudio de mercado es una parte fundamental del plan de negocios. ¿Qué es un Estudio de Mercado? Se puede resumir como un método o una serie de técnicas que te permiten descubrir, visualizar y analizar el potencial comercial que tendrás con tu negocio o producto.
  • 5 cosas que nunca debes decir al negociar

    no-decir-gesto-14725505
    5 cosas que nunca debes decir al negociar : Todo empresario pasa parte de su tiempo negociando, ya sea con clientes, proveedores, inversores o posibles empleados. Muchos dueños de negocios tienen un don, y pareciera como si naturalmente les fuera bien en las negociaciones. Probablemente estas personas tengan uno o dos trucos –algunas frases mágicas para decir, quizás – que pueden ayudarle a ganar la delantera. Pero, con frecuencia, cuando algo simplemente se escapa sin querer es cuando el empresario se mete en problemas. Si en alguna oportunidad esto le ha sucedido, tenga en cuenta estas ideas: 1. La palabra “entre”.
  • ¿Listos para contratar a los centennials?

    millennials-centennials-reasonwhy.es_
    Por Ivonne Vargas – Esta generación cree en el concepto de reeducarse, los objetivos a corto plazo, la autogestión de proyectos y otras características que pondrán a temblar a las empresas; en especial aquellas que se rehúsan a diseñar sus experiencias en torno al colaborador. Millennial por ‘aquí’ y millennial por ‘allá’. En realidad, son raros los foros y espacios, incluyendo medios de comunicación, donde no se aborda lo que sucede con esta generación. ¿Cómo compran?, ¿de qué manera retenerlos?, ¿por qué se les dificulta tener un sentido de pertenencia? Muchas preguntas en torno a la generación Y (nacida entre 1980 -2000), pero para esta conversación -si podemos ver esta colaboración de esa manera- lanzó solo un planteamiento para Recursos Humanos: ¿son los millennials el único grupo que debemos tener en mente? Sí, ellos representarán el 75% de la población económicamente activa en 2025, según proyecciones de la Secretaría del Trabajo en México, pero el centennial (generación nacida a partir del 2000) también ‘tocará a sus puertas’, empresas, buscando modelos de atracción, desarrollo y retención que quizá, hoy, no se tienen en mente.
  • Claves para ser productivos en la era de la continua distracción

    36262931-Empleado-de-oficina-escuchando-m-sica-en-el-lugar-de-trabajo-Foto-de-archivo
    Por Gabriela Malvasio – El profesor del IESE, Conor Neil, subraya la importancia de generar rutinas que potencien la auto-consciencia Cuando el irlandés Conor Neill llegó como profesor al IESE en Barcelona hace unos de 15 años se veía a sí mismo como una persona muy productiva. No fue hasta que se tuvo que enfrentar a escribir sus primeros artículos que se dio cuenta de que no era ni siquiera consciente de su productividad. Pasaban los meses y no lograba completar ni un artículo. Las cosas empezaron a destrabarse cuando finalmente decidió que escribir era importante y empezó a buscar herramientas para lograr concentrarse. Fue así que dio con la técnica del tomate o pomodoro. Creada por un italiano que usaba un cronómetro que tenía en su cocina con forma de tomate, consiste en dedicar el tiempo a una sola tarea por 25 minutos. Cualquier distracción (como levantarse a buscar un café o revisar las redes sociales) hace que el cronómetro vuelva a cero. “Esta técnica me permitió darme cuenta del nivel de distracción que tenía”, recordó Neil en conversación con Café & Negocios.
  • Isaac Asimov

    isaac-asimov
    “El aspecto más triste de la vida en este preciso momento es que la ciencia reúne el conocimiento más rápido de lo que la sociedad reúne la sabiduría.”

    Isaac Asimov
color_line

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
    LEER MAS...
  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
    LEER MAS...
  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
    LEER MAS...
  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
    LEER MAS...
  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
    LEER MAS...
  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
    LEER MAS...