Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Método infalible para no llegar nunca a ser feliz

    nic3b1o-enfadado
    por Merce Roura – No te cuestiones nada. No preguntes. Calla. Espera. Dí siempre que sí. Incluso cuando no quieras. Cuando el sí sea la carga más pesada que arrastras. Traga, siempre. Aunque no tenga sentido. Aunque no sepas la razón y te des cuenta de que mereces mejor trato. Intenta gustarle a todo el mundo. Cree firmemente que hay espacios de gloria que te están vetados porque sí. Porque eres tú. Como si en tu ADN hubiera un gen repelente a la dicha, a la fortuna, a la capacidad de conseguir lo que anhelas. Como si el mundo se dividiera en ganadores y perdedores y tú estuvieras enjaulado en el segundo grupo.
  • Vender es importante pero hacer buenos negocios es crítico – parte I

    + -
    por Juan Carlos Valda – Hace unos días, luego de terminar una de mis charlas, se acercó un empresario pyme para hacerme un comentario: “Juan Carlos, quería invitarlo a que visite mi empresa para que pueda asesorarme”, me dijo. “No hay inconveniente, le contesté. Cuál es su problema?”. “Realmente, algo debo estar haciendo mal porque estamos trabajando bien pero sin embargo no veo los resultados del esfuerzo que realizamos día a día”, fue su respuesta. Una semana después estábamos sentados en su oficina y, café de por medio, retomamos la conversación. “Ud. me dijo que estaban trabajando bien pero que no veía el resultado de esa actividad, verdad?. Podríamos precisar mejor la idea?” – le pregunté. “Es simple – me contestó – cada día trabajamos más pero ganamos menos”.
  • Lo único permanente es el cambio

    idchak adizes
    por Ichak Adizes – No basta con adecuarse a los cambios. Las empresas que actúen de ese modo se limitarán a sobrevivir. El secreto del éxito reside en la capacidad de anticipación, y en hacer participar del proceso a la mayor cantidad de gente posible. Cuando sienten que son tenidos en cuenta, los empleados confían y se muestran bien dispuestos a enfrentar nuevos desafíos. En esta nota veremos las distintas etapas de un programa de cambio y que los mejores empleados para llevarlos adelante son los insatisfechos y rebeldes. ¿Cómo hay que enfrentar los problemas generados por el cambio? En primer lugar, hay que tener en cuenta que cualquier transformación representa un desafío, una amenaza pero también una oportunidad. Y es bueno que genere problemas, porque éstos son una característica vinculada con el crecimiento.
  • Consejos Útiles para Implementar tu Plan de Marketing

    plan de marketing
    En este artículo te damos algunos consejos, examinamos cuestiones a tener en cuenta, a la hora de implementar un Plan de Marketing. La Relevancia del Mensaje dentro del Plan de Marketing Es posible que en tu empresa no tengas trabajado suficientemente el mensaje de Marketing. La especificación de forma clara y sucinta de aquello a lo que se dedica la empresa, introduciendo una descripción de los valores y de las ventajas competitivas. El mensaje debe estar expresado de tal forma que un cliente potencial pueda entenderlo claramente. Por eso es necesario que esté estudiado y elegido con anterioridad. Trabajado en el Plan de marketing. Si lo dejamos únicamente a la improvisación, lo más probable es que el resultado no sea el que podríamos obtener con algo más de reflexión y práctica.
  • Gary Kasparov: “Creo en el emprendimiento y quiero más libertad para los emprendedores”

    Garry Kasparov
    El excampeón mundial de ajedrez Gary Kasparov participó del ‘Management&Business Summit’ de Madrid y apostó por el emprendimiento y por un trabajo más creativo ante el avance tecnológico. El excampeón mundial de ajedrez y opositor político ruso Gary Kasparov ha participado este miércoles en el encuentro empresarial ‘Management & Business Summit’ organizado por Atresmedia, en el que ha ofrecido una conferencia sobre la toma de decisiones estratégicas y el futuro de la relación entre los trabajadores y la tecnología, así como ha defendido la importancia de apostar por el emprendimiento.
  • Robert Yates

    cooperacin-y-trabajo-en-equipo-36817047
    “Es increíble lo que se puede conseguir cuando a nadie le importa quién se lleva el crédito” .

    Robert Yates
color_line

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
    LEER MAS...
  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
    LEER MAS...
  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
    LEER MAS...
  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
    LEER MAS...
  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
    LEER MAS...
  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
    LEER MAS...