Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Autor Desconocido

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    “¿No es curioso ver como en el día a día nos parece que nada cambia, pero cuando miramos en retrospectiva todo es diferente?”.

    Desconozco el autor
  • Conviértete en parte de la gran solución

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    por Omar Carreño – Hola a todos, deseo que se encuentren muy bien, por mi parte, muy contento con todo lo que está ocurriendo a mi alrededor en torno a mi nuevo estilo de vida, sin embargo escribiré un post específico al respecto porque honestamente hay mucho que decir al respecto. Quiero ofrecer una sincera disculpa por no haber podido escribir la semana pasada, pero realmente ahora ya entiendo lo que significa una semana de cierre contable y la verdad que no es ninguna fiesta de jardín, así que bueno, ya poco a poco iré acostumbrándome a ello y les contaré bien todas mis vivencias al respecto. Hoy quiero comentarles una muy grata experiencia que tuve hace un par de semanas en una reunión con gente sumamente interesante, la verdad de las cosas es que fueron de esos eventos en los que sales con una retroalimentación personal muy interesante. En determinado momento de la plática que sostenía con algunos amigos muy instruidos todos ellos, empezó el proceso de “tratar de resolver el mundo”. Ese momento en el que todos empezamos a criticar las instituciones y las situaciones particulares que están realizando nuestros gobernantes en aras de una mejor política de estado y de ciudad.
  • El liderazgo de Richard Branson en 10 preceptos

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    El CEO de Virgin, Richard Branson es mundialmente conocido por el éxito de sus emprendimientos, esfuerzo, excentricidad, buen humor y por ser un arquetipo del constructor del éxito personal. El fundador de Virgin Group es dueño de una mentalidad positiva excepcional que lo ha convertido en un gran líder. Ha sabido atravesar numerosas dificultades a lo largo de su vida de las cuáles salió fortalecido, mostrando un poder de resiliencia enorme. Bajo el paraguas “Virgin”, construyó un conjunto de empresas en industrias tan diferentes como aerolíneas, banca y hotelería. Este multimillonario es “self made man” que abandonó la escuela secundaria y ha hecho las cosas de manera diferente durante los últimos 45 años en forma ininterrumpida. En su reciente libro “The Virgin Way”, Branson cuenta las 10 reglas que ha roto a cada paso del camino para construir su camino:
  • 5 maneras de trabajar más inteligentemente

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    por Oliver – “La productividad nunca es accidente.Siempre es resultado de un compromiso con la excelencia, planificación inteligente y esfuerzo concentrado.” – Paul J. Meyer No importan que los adictos al trabajo afirmen que son superiores porque trabajan más horas, no hagas caso a eso. Los adictos al trabajo hacen más horas que el resto de nosotros pero no aprovechan esas horas de forma inteligente. Ellos pueden sentarse en sus escritorios muchísimas horas pero eso no quiere decir que estén usando bien el 100% de su tiempo. De hecho, es muy probable que la calidad de su trabajo sea menor, ya que trabajan largas e ininterrumpidas secciones que son una gran sangría para la energía mental de su cerebro. A medida que la calidad de su trabajo disminuye también lo hace la productividad y la moral – que resulta en un exceso de trabajo y en un trabajador descontento. Es hora de que comiences a trabajar de forma más inteligente en lugar de mantenerte despierto toda la noche trabajando en un proyecto. Aquí están 5 consejos que te pueden ayudar: Trabaja en secciones pequeñas de tiempo sin interrupciones
  • Las nuevas reglas de la creatividad

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    Por David Alayón – La creatividad consiste en la generación de nuevas ideas y conceptos, que terminan o deberían terminar en soluciones concretas y originales, desde aplicaciones hasta esculturas, basadas en ideas y conceptos ya conocidos. Este pensamiento nace de la imaginación y no está ni reñido ni potenciado por el coeficiente intelectual. Hay características que suelen ser comunes a los perfiles creativos, aunque algunas estén más potenciadas y otras se noten menos. Las más importantes son la imaginación, curiosidad intelectual, capacidad de asociación, intuición, entusiasmo o la sensibilidad en la percepción de las cosas. Esto deriva en aspectos muy positivos como la generación de valor o capacidad crítica y otros no tan buenos como la dispersión, rápida falta de motivación o la necesidad de cierta soledad. Los bloqueos creativos suelen surgir por una infinidad de formas pero algunos de los más comunes son: una especialización muy profunda, un raciocinio extremo, enfoques superficiales, falta de motivación, poca capacidad de escucha o por la excesiva autoridad. Es decir: en el medio está la virtud. El exceso de ciertas cualidades positivas bloquea la creatividad.
  • La comunicación, esencial para dirigir en tiempos de crisis

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    por Sue Carrie – Una crisis puede golpearnos en cualquier momento y lugar amenazando la estabilidad, seguridad, las finanzas o la reputación de la empresa. Por ello, la gestión de una crisis se convierte en una función ejecutiva vital que puede permitir, reducir o prever el daño producido a la compañía y a los empleadores. “Las épocas turbulentas son una oportunidad para que los directivos de las empresas demuestren su verdadera fortaleza de liderazgo. Los líderes tienen un papel crucial para infundir confianza y animar a los empleados a que se centren en las áreas prioritarias para el negocio y ayuden a la viabilidad de la empresa a medio y largo plazo”, explica Yolanda Gutiérrez, socia de la consultora española Mercer. Y es que el goteo constante de malas noticias sobre la economía está teniendo un impacto nefasto en la moral de los empleados. “Hace seis meses muchos pensaban que estábamos saliendo, aunque de manera cauta, de la sombra de la crisis, pero en lugar de situarnos en el lugar que muchos esperaban, estamos luchando por evitar caer en las profundidades de una nueva recesión.
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