Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Grant Frazier

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    “La vida esta llena de obstáculos ilusorios.” – Grant Frazier
  • Se tú, le disguste a quien le disguste. Se tú.

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    Hay quien dice que te conviertes en lo que haces, o que lo que uno piensa, termina por convertirse en acciones, y éstas terminan por determinar la vida que vivimos, y esto determina en quién nos convertimos. Bien, pues en verdad creo que todas ellas son ciertas al mismo tiempo. Y esto ni es bueno ni es malo, es lo que es. Será bueno o malo según lo utilices o seas “utilizado” por estos hechos. Muchas veces, más de las que nos gustaría reconocer o darnos cuenta, hacemos cosas para el beneplácito de los demás, para que alguien no se moleste, o bien para que nos acepte, o nos valore. Y entre tanto estar pendiente de lo que otros pueden o no desear de nosotros, nos perdemos a nosotros mismos en el camino. Nos perdemos porque no hacemos lo que nuestra conciencia dice, sino lo que creemos que dará un resultado, en función de lo que otra persona desea o espera de nosotros.
  • Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave.

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    por Alexis Codina – De los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que mayor cantidad de términos ha incorporado al arsenal conceptual del “management”. Conceptos como: identidad, misión, visión, valores compartidos, cadena de valor, matríz DAFO, entre otros, son típicos de este enfoque. Como sucede con otros términos de esta disciplina, es frecuente encontrar definiciones conceptuales y aplicaciones prácticas diferentes para un mismo concepto.
  • Lazos familiares la sucesión desde el punto de vista del sucesor

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    Las empresas familiares dominan los negocios en cualquier parte del mundo. En Estados Unidos algunas de las mayores empresas –Wal-Mart, Ford, Coca-Cola, Motorola y Hewlett Packard entre otras-, fueron fundadas y son propiedad o están dominadas por familias. Esto también se cumple para el caso europeo, en especial en países situados a lo largo del mediterráneo; dinastías como los Rothschilds han tenido una destacada presencia desde hace siglos. En Latinoamérica y Asia también abundan los imperios empresariales familiares, alrededor de los cuales se concentra un poder considerable. Al igual que las monarquías, uno de los problemas más espinosos a los que se enfrentan es la sucesión. Una estadística que se cita habitualmente señala que menos del 15% de las empresas familiares sobreviven bajo control familiar después de la tercera generación. A pesar de que los motivos puedan variar para cada caso individual, en general son difíciles de comprender
  • Cómo elaborar un plan de negocios paso a paso

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    por Arnaldo K – Elaborar un plan de negocios es una etapa por la que todos debemos pasar al momento de iniciar un negocio. Éste nos permite comprobar la factibilidad del negocio (y así ahorrar tiempo y dinero en caso de que no sea factible), nos sirve de guía para ponerlo en marcha y posteriormente administrarlo (y así ser más eficientes, reducir la incertidumbre y minimizar el riesgo) y, en caso de buscar financiamiento, nos permite demostrar lo atractivo de nuestra idea y que seremos capaces de pagar la deuda oportunamente. Elaborar un plan de negocios no es una tarea sencilla que se pueda realizar de un momento a otro, sino una que requiere tiempo y dedicación, toda vez que un plan de negocios cuenta con varias partes y requiere abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una o varias investigaciones previas que permitan obtenerla.
  • Calidad Total

    calidad total
    por Mauricio Lefcovich – Distintas definiciones giran en torno a la calidad. Para Deming calidad significa ofrecer a los clientes productos y servicios confiables y satisfactorios a bajo costo. En tanto que para Juran, lo importante es que el producto o servicio sea adecuado para su uso, para Crosby, la calidad es el cumplimiento de los requerimientos de calidad de cada compañía, o dicho de otra forma, dar cumplimiento a las especificaciones. Partiendo de una perspectiva diferente podemos definir la calidad como el compromiso ético con la excelencia, porque sólo una empresa que ha definido en sus valores supremos el generar productos y servicios de calidad, estará realmente comprometida en su consecución.
  • Cómo encontrar tu nicho de mercado

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    por Maria Marco Carrillo – Con frecuencia, oímos hablar del concepto nicho de mercado como un espacio reducido en donde las empresas, personas u organizaciones están especializadas en áreas específicas y cubren unas necesidades muy particulares que no suelen estar cubiertas por la oferta general del mercado. Por tanto, todo apunta a un lugar bastante deseable para cualquier emprendedor, lejos de la enorme competencia existente fuera de estas porciones de mercado.
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LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser.
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  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
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  • Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control

    por Javier Cruz Chimal y Verónica Jiménez Pérez En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones.
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  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
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  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
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  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    Por Alberto Levy - Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
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