- Calidad de Vida Cambie su vida alcanzando sus propósitos
- Marketing Estas son las claves de una estrategia de marketing exitosa
- Comunicación Confianza, elemento esencial para la comunicación exitosa.
- Frases Carl Sandburg
- Calidad de Vida Rompamos el molde
- Administración del Tiempo y Reuniones Cómo programar tu agenda para aumentar tu productividad
por Pau Hortal
Hasta los años 90 del siglo pasado el modelo de competencia necesario para alcanzar una posición de liderazgo se basaba en el carisma, la capacidad de influencia, la experiencia y en el caso de las organizaciones la lealtad a unas determinadas cultura, estructura, personas etc.
Sin embargo es muy probable que los nuevos modelos para el liderazgo, en un etapa de profundos cambios con los actuales se fundamenten tanto en determinadas capacidades como en el hecho de saber encontrar las respuestas adecuadas a los retos con los que nos enfrentamos. El probable que el liderazgo esté cada vez más centrado en:
La confianza en uno mismo:
El líder deberá tener confianza en si mismo, ser autosuficiente, y no necesitar refugiarse en la seguridad de una organización o del estado.
El mantenimiento de las propias convicciones:Es necesario que líder esté convencido de lo que quiere hacer. Tras una larga etapa de conformismo social, deberá recuperar la iniciativa y tener convicciones propias. Deberá tener un mayor espíritu emprendedor y capacidad para asumir riesgos.
La capacidad para el aprendizaje:
La formación del ejecutivo y del empresario tendrá que ser permanente debido a la variedad y complejidad de los problemas a los que tendrá que enfrentarse. La curiosidad, la formación y el reciclaje permanente será el mejor remedio para evitar el miedo a lo desconocido.
El instinto para adaptarse a las innovaciones:
Es un factor clave debido a la gran velocidad de cambio de la tecnología.
La valentía:
El directivo tendrá aprender a manejarse en una sociedad debilitada. Los valores personales, familiares y empresariales se han diluido y no es fácil trabajar en este medio ambiente. Siempre es más facil frenar el ímpetu de los subordinados que empujar siempre a los demás. El directivo deberá ser consciente de que su organización saldrá adelante con trabajo constante y bien hecho. Deberá ser valiente para romper la burocracia.
Esperemos que surjan nuevos líderes. ¡Los necesitamos!.
Autor Pau Hortal
Si te gustó el artículo y la temática del Blog por favor sería muy interesante
para todos que nos dejes tu comentario.
Además, puedes recibir todos los artículos completos en tu buzón de e-mail
Sólo ingresa tu dirección de correo en:
Tu dirección de e-mail solo se utilizará para mandarte la actualización del blog diariamente.
Ten la precaución de escribir bien tu dirección y luego debes confirmar la suscripción aceptando un mail que recibirás en tu casilla desde Feedburner. Sólo entonces estarás realmente suscripto !!
Muchas gracias por acompañarnos.
Puedes encontrar MUCHO más material relacionado a este tema que te interesa en nuestro Blog Grandes Pymes
