Cultura Organizacional
Las vacas sagradas en la empresa: Qué son y cómo la cultura puede con ellas »
Por Miguel Angel Pérez Laguna. – La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades.
Pues bien, todos estos modos no se imponen como tales, sino que son interiorizados en forma de creencias , de actitudes colectivas que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar dentro de la oficina
Por tanto, no hablamos de un “libro de estilo”de comportamientos, reglas generales o de cómo usar la tapa del inodoro . Sin embargo, muchas empresas creen que un manual del empleado es lo equivalente a crear una cultura empresarial, Casi es lo mismo que decir que uno es cocinero porque ha leído muchos libros de cocina.
Pero llega la hora de crear valores reales y es entonces cuando, por debajo de muchos formalismos , se gestan los comportamientos , las costumbres, lo que define la experiencia diaria del empleado.
¿Tu cultura organizacional está viva o muerta? »
por María Perezcalva – Caminando por las oficinas de una empresa solemos ver las famosas palabras de misión, visión y valores. Algo que la mayoría de los empresarios en su momento diseñaron para cumplir un requisito, que rápidamente se convierte en un adorno más en las instalaciones o en contenido de su página de internet.
Hacemos una misión, visión y valores que intentan describir nuestro propósito e ideales que reflejan nuestra educación, principios y prioridades, el esfuerzo es bueno pero, muchas veces, se hace como un requisito y no sabemos cómo usarla o comunicarla para que impacte en nuestro negocio.
En Creando Talento creemos que este proceso es la médula de la empresa. Aquí te dejamos cinco formas en las que la cultura impacta directamente en la estrategia y resultados de la empresa.
¿Tienes suficientes rebeldes en tu organización? »
Por Jose Cabrera – “La persona conformista se adapta al mundo. La persona rebelde persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo. Por lo tanto, todo progreso depende de personas rebeldes” George Bernard Shaw
La capacidad de las empresas para anticipar los cambios y adaptarse a ellos es una condición primordial para sobrevivir en un mundo tan incierto y cambiante como el actual. Hay empresas que perciben los cambios y son capaces de adaptarse, y hay otras que no los perciben, o piensan que todo se puede arreglar aplicando las mismas prácticas de siempre con unos pequeños ajustes. Las primeras podrán transformarse y convertir los nuevos desafíos en oportunidades para crecer y progresar, las segundas sencillamente se volverán irrelevantes.
Cómo crear una cultura de respeto en las organizaciones »
Christine Porath, en “Mastering civility. A manifesto for the workplace” que estamos comentando, destaca la importancia de considerar el respeto al seleccionar a profesionales que van a trabajar en nuestra organización. Los investigadores Dylan Minor y Michael Housman, por ejemplo, han encontrado que un empleado tóxico puede neutralizar las ganancias en productividad obtenidas por dos o más “superestrellas”. Los “superestrellas” son el 1% de los trabajadores en términos de productividad. Los estudios de la autora sobre el tema demuestran que los profesionales irrespetuosos ejercen un impacto negativo más fuerte que el positivo que transmiten los que son respetuosos. Por este motivo es muy importante detectar a las personas tóxicas para evitar reclutarlas.
Porath recomienda al ENTREVISTAR a candidatos potenciales el utilizar técnicas para eliminar a los aspirantes irrespetuosos y estar atentos a señales de respeto. No utilizar preguntas hipotéticas tales como: ¿Cómo manejarías……? o ¿Qué harías si….? Y por el contrario preguntar de forma específica cómo gestionaron determinadas situaciones concretas en el pasado.
Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia de tu PYME »
Por Fausto Bañuelos – Las empresas más exitosas, reconocen que las compañías son grupos de personas con un objetivo común y que las personas son el factor clave para triunfar. ¿Sabes como mejorar el clima laboral en tu empresa o negocio? Descúbrelo con un clic.
En el mundo de las empresas, a menudo nos encontramos con muchos conceptos que fueron creados para ayudarnos a entender mejor ciertos aspectos dentro de los negocios. Uno de estos conceptos –y uno muy útil por cierto, por la información que nos arroja– es el Clima Laboral. Cuando se trata de meteorología, el clima se refiere al conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo, en una región geográfica especifica. Asimismo, el clima laboral se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relaciones entre las personas y la empresa.
