Clima organizacional: cuándo la queja da jaque »

Por Gustavo Nisivoccia – En toda organización (o familia) contamos con algún o alguna “quejumbrosa o quejumbroso”, como Calamardo, el personaje de Bob Esponja.
Como todas las personas, pueden vivir situaciones que darían para quejarse, ¿quién no se queja alguna vez?… Pero los casos que más nos desconciertan son aquellos en que la actitud de la persona es de queja permanente. Esto es, les vaya bien o mal, estén sanos o enfermos, tengan trabajo o no, en todos los casos, el común denominador es la queja.
A veces hasta lo sentimos como un verdadero deporte nacional, y quizás por ello no nos llame la atención. Lo cierto es que los quejosos están entre nosotros, y por lo pronto no piensan replegarse.
¿Qué es una queja?

De la cultura del hacer a la cultura del ser »

por Jorge Yarce – Cuando hablamos de HACER, en general, estamos refiriéndonos a la capacidad productiva, al producir, a la dimensión técnica de las acciones humanas, su resultado práctico y si nos referimos al OBRAR nos referimos al actuar voluntario de la persona que interioriza el HACER.
El HACER (actividad, quehacer, acción productiva) conduce al tener (cosas, conocimientos, habilidades, medios): pero una cultura del HACER y del TENER debe ser traducida en una cultura del OBRAR, o sea, del trabajo que busca realizar a la persona y que la hace trascender. Y de ahí se pasa a una cultura del SER que integra el HACER y el TENER en el OBRAR y el SER.

Midiendo el Clima Organizacional »

por degerencia.com – Uno de los temas que ha despertado gran interés en deGerencia.com es el relacionado con el clima organizacional y su medición en la empresa. Esto a juzgar por la cantidad de visitas y comentarios que han suscitado artículos como el de Venezuela Competitiva, Definición del clima laboral y Cómo actuar para mejorar el clima, así como por las búsquedas registradas en la página.
Numerosos lectores han solicitado ejemplos prácticos y/o modelos de encuestas para medir este factor tan importante en el desempeño de una organización.

Crear la cultura correcta es clave para el éxito »

por Richard Branson – “Nos aseguramos de que toda nueva compañía que se una a la familia Virgin encaje dentro del espíritu y personalidad de la marca, lo cual incluye un compromiso de marcar una diferencia positiva en la comunidad en general y el planeta”, dice el exitoso empresario.
Estoy interesado en iniciar un negocio con dos de mis amigos cercanos, y ya tenemos muchas ideas.Cuando una compañía es dirigida por un grupo de amigos, ¿qué tipo de atmósfera debería tener? ¿Debería ser corporativa o más informal?
Guru Vignesh V.
Iniciar un negocio es un proceso estresante y demandante. Trabajar con familiares y amigos ciertamente puede ser una gran idea, ya que esos lazos pueden ayudar a aliviar parte de la tensión.

Cultura Organizacional , factor clave de diferenciación y éxito empresarial. »

Por Octavio Ballesta.

En más de una ocasión, cualquiera de nosotros habrá vivido la interesante experiencia de asumir el rol de un observador casual, para apreciar la expresión mas evidente, de las prácticas, rituales, símbolos, ambiente de trabajo, mobiliario, código de vestimenta. dinámica de gestión, estilo directivo, flujo de comunicaciones y dotación tecnológica, de una compañía cuya singularidad la hace tan única y diferente de otras, como única y diferente es su cultura corporativa.

¡La cultura de una empresa es tan única e irrepetible, como lo es el ADN de un organismo viviente!