𝗦𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝘆𝗺𝗲𝘀 𝘆 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗿𝘁𝗲 »

Acompañamos a las personas con responsabilidad en la conducción y dirección de pymes para que sean conscientes que la magnitud de una empresa no la da su tamaño sino su capacidad de crear valor para los clientes y colaboradores.
Para que puedan emprender y trabajar con el convencimiento de que no es lo mismo una GRAN empresa que una empresa GRANDE.

𝗜𝗫 𝗝𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗿𝗮𝗻𝗼 »

No estamos en un entorno de negocios normal. Por lo que hay que dejar a un lado la forma habitual de hacer negocios hay que explorar y adaptar a nuestras realidades pyme toda la potencia que nos brinda la tecnología pero sin olvidarnos que hacer negocios, fundamentalmente es una tarea de relaciones humanas.

𝗜𝗫 𝗝𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗿𝗮𝗻𝗼 »

​“La gestión empresarial se debe poder medir, para poder ser entendida, evaluada, controlada y mejorada a través del tiempo”

Los indicadores de gestión (KPI´s) son una herramienta fundamental e indispensable en la medición de los logros que se alcanzan desde lo particular hasta lo general, es decir, es la contraprestación que los procesos internos y sus áreas van desarrollando en sus actividades diarias, para ser el aporte a los objetivos generales de la Empresa los cuales fueron establecidos en su direccionamiento estratégico; de allí nace la importancia de poder medir dichos procesos a través de un cuadro de mando integral que contemple todos aquellos indicadores cuantitativos y cualitativos, éstos últimos cuando sea realmente necesario tenerlos como parte de la evaluación de resultados.

𝗜𝗩 𝗝𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗟𝗮𝘁𝗶𝗻𝗼𝗮𝗺𝗲𝗿𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗿𝗮𝗻𝗼 »

Vivimos en un contexto en el cual el presente ya no es una extrapolación del pasado por lo que aquellas estrategias y decisiones que han llevado al éxito a las empresas en otros tiempos, no necesariamente las conducirá al éxito en la actualidad (ya no en el futuro).
Una de las frases que mejor refleja esta situación la mencionó Elon Musk cuando dijo que “no estamos en un entorno de negocios normal. Por lo que hay que dejar a un lado la forma habitual de hacer negocios”. Gary Hamel, por su lado, refuerza la idea al afirmar “Vivimos y viviremos aún más en un mundo donde es improbable que el futuro refleje el pasado por lo tanto entender lo que sucedió es importante pero no es determinante para lograr éxito en el futuro”.
En este marco, cinco Universidades líderes de distintos países de Latinoamérica nos compartirán trabajos y propuestas de cómo mejorar la calidad de la Dirección y Gestión de las Mipymes como un medio para el desarrollo de sus pueblos.

El FOBO: Miedo a volverse obsoleto en la era de la Inteligencia Artificial »

El entorno laboral actual está marcado por un cambio constante y acelerado, en gran medida debido a los avances tecnológicos, especialmente en el campo de la inteligencia artificial (IA). Este progreso, aunque trae consigo innumerables oportunidades, también genera una preocupación creciente entre los profesionales: el FOBO, o «Fear of Becoming Obsolete» (Miedo a Volverse Obsoleto). Este fenómeno refleja el temor de que las habilidades y conocimientos adquiridos se vuelvan irrelevantes en un mercado laboral que evoluciona rápidamente.

El Impacto del FOBO en el entorno laboral

Un estudio realizado por McKinsey & Company en 2023 reveló que el 60% de los trabajadores en todo el mundo sienten que la automatización y la IA están poniendo en riesgo sus empleos. Además, un informe de PwC indicó que el 37% de los empleados temen que sus habilidades se vuelvan obsoletas en los próximos cinco años.