Tips financieros para la toma de decisiones de emprendedores »

¿Has decidido emprender tu propio negocio? ¿Tienes una gran idea? ¿Tienes un plan de negocio?. Si has respondido que sí a las tres preguntas, ya tienes lo más importante: la decisión de empezar un nuevo proyecto, una idea y un negocio. Has escogido un camino lleno de aventuras en el que vas a encontrar un montón de satisfacciones… pero también muchos retos nuevos.
Hoy te aconsejamos sobre un tema clave para el futuro de tu empresa: la toma de decisiones financieras.
Los mejores consejos de toma de decisiones financiera para emprendedores
Ten siempre un plan B. Como es lógico, nadie monta una empresa pensando en fracasar… pero ser optimista es compatible con ser precavido. Saber qué vas a hacer si tu idea no funciona te dará la tranquilidad mental que necesitas para ponerle todas tus ganas.
Ten un colchón. A la hora de hacer tus cálculos, tira siempre por lo alto para tener aire ante posibles imprevistos. ¿Cuánto? Se dice que lo aconsejable es un 15 % en general y un 10 % para los más experimentados, pero si no tienes experiencia en gestión financiera es preferible optar por un 20 %. De la misma manera, es muy recomendable contar con un “colchón” de ahorros que permita hacer frente a los gastos de la empresa durante cierto tiempo.

4 errores que sabotean a los emprendedores de primer año »

Hay un patrón de cuatro errores que se repite en el proceso de emprendimiento durante el primer año. Estos errores ralentizan el crecimiento e impiden ganar tracción a los emprendedores, y para la mayoría, son contrarios a la intuición y van en contra de lo que sus instintos les están diciendo.
Estos son los cuatro errores cruciales que debes evitar al lanzar y hacer crecer tu negocio durante el primer año.
No elegir un nicho bien definido
Como emprendedor, puedes dudar en elegir un nicho estrecho por miedo de limitarte. Sin embargo, no te estás limitando eligiendo un nicho; te estás limitando al negarte a hacerlo.
Por ejemplo, si eres un profesional independiente o un consultor, aquí hay algunas cosas positivas que suceden cuando eliges un nicho estrecho:
Mejoras en la venta de tu servicio porque estás lanzando lo mismo una y otra vez.
Generas reseñas y testimonios más rápido para el servicio que ofreces.
Dado que cada proyecto es similar, puedes crear plantillas, procedimientos operativos estándar (SOP) y otras herramientas para optimizar tus procesos y poder completar más trabajo en menos tiempo.

Si puedes mostrar estos 7 elementos en tu plan de negocio, estás en camino al éxito »

A menos que seas un emprendedor en serie con varios éxitos detrás, necesitas un plan de negocio que convenza a los inversores de que puedes construir un negocio a partir de un sueño.
No creas el mito de Silicon Valley de que todo lo que tienes que hacer es esbozar tu idea en el reverso de una servilleta, y los inversores harán cola para darte dinero. No tener un plan de negocio es la forma más rápida de definirte como un soñador o, en el mejor de los casos, un aficionado.
Un plan de negocio no tiene por qué ser un libro, y probablemente deberías comenzar como una «plataforma de lanzamiento» de una docena de diapositivas que cubran todas las bases del proyecto. Los detalles se pueden agregar más tarde.
Dado que este documento está orientado hacia el exterior, es importante mantener la terminología y el tono coherentes con los de tu conjunto de clientes, inversores y socios comerciales. Abre tu discurso captando la atención del inversor con una declaración o pregunta que despierte su interés. Después, toca las siguientes claves:
Definición del problema del cliente, seguido de su solución
Usa términos concretos para cuantificar el valor y el problema que mitigas. Por ejemplo, «acabo de patentar una nueva tecnología para smartphone que duplicará la duración de la batería por la mitad del costo”.

Adiós al mito del joven emprendedor: los mayores de 50 años son los innovadores más radicales. »

Por Virva Salmivaara

Julie Wainwright, que lleva casi dos décadas trabajando como consejera delegada, rondaba los 50 años cuando creó la plataforma de Leer más…

Diez conceptos financieros que todo emprendedor debe conocer antes de poner en marcha su negocio. »

Cada vez más autónomos deciden formarse en administración o finanzas para gestionar mejor su actividad. Los expertos del Instituto Técnico de Estudios Profesionales recopilan los diez conceptos básicos que debería conocer cualquier emprendedor antes de iniciar su proyecto.
La formación en finanzas o administración es un punto clave para cualquier emprendedor, sea cual sea su sector. Al poner en marcha un negocio, los conocimientos para realizar las gestiones más básicas de la actividad, como llevar la contabilidad, pueden ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de un proyecto. De hecho, cualquier proyecto de emprendimiento que no tenga en cuenta los aspectos contables y financieros pude tener graves problemas.
Cada vez más emprendedores se plantean ampliar su formación para adquirir conocimientos sobre finanzas y administración que les permitan liderar y dirigir su negocio de forma acertada. Con independencia de cuál sea la naturaleza de un proyecto, el emprendedor deberá afrontar una serie de pagos y, a su vez, obtendrá una cuenta de resultados, asumirá el pago de determinados impuestos y buscará fuentes de financiación a través de de entidades bancarias (entre otras cosas