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Estrategias y tips de diferenciación para salir del mercado de su competencia
16 Ene
2019
Escrito por juancarlos

Estrategias y tips de diferenciación para salir del mercado de su competencia »

Elegir ser diferente, ese puede que sea el verdadero comienzo para lograr una posición en el mercado, una relevante, basada en la honestidad, la transparencia y la sensatez.
Muchas compañías ofrecen productos o servicios similares y en este contenido hablaremos sobre lo que significa ser competitivo, cómo destacarse, volver a lo básico, investigar a sus competidores y brindar una diferenciación en el mercado que lo pondrá en un lugar distinto al de ellos.
Ser competitivo
Cuando piense en la competencia, piense en los entrenamientos atléticos, asuma que usted debe entrenarse por lo menos tres días en la semana y buscar las prácticas adicionales y muchas horas más para ser mejor. Su modelo de negocio no debería ser diferente. Se necesita mucho trabajo e iniciativa para ser mejor que sus competidores y tenga en cuenta:

Cuál es la diferencia entre propósito, misión y visión
12 Ene
2019
Escrito por juancarlos

Cuál es la diferencia entre propósito, misión y visión »

Por H.J. Barraza  – No es secreto que durante la última década, las empresas han enfrentando retos para atraer y retener el mejor talento posible.
En términos simples, es porque, a diferencia que nuestros padres, nuestra generación no sólo busca un buen cheque y reconocimiento. Nuestro grupo de edad se encuentra sediento de poder tener un propósito de vida y ser congruente a nivel personal y personal.
El enfrentar esta crisis de talento ha provocado una oleada muy positiva de empresas que quieren definir su propósito más allá de hacer dinero. Esto no siempre es fácil. A veces porque se trata de una organización vieja (con más de 30 años) y se hereda una pobre cultura organizacional. Sobre todo, es difícil cuando hay tanta cacofonía entorno a los términos disponibles.

11 claves para el éxito de AirBNB
7 Ene
2019
Escrito por juancarlos

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En esta ocasión tratamos un icono de la economía colaborativa de mano de nuestra firma invitada Francisco Gallardo. Diseñador de productos de software, mobile y web, Fran también destaca como diseñador de UX, de interfaces y como desarrollador web y iOS.
Si estás leyendo esto, muy probablemente seas como nosotros. Has creado productos en el pasado, estás creando productos en la actualidad, y probablemente ya estás pensando en los próximos productos que vas a crear. Quien dice productos dice aplicaciones, servicios, o tiendas online. Startups. Llámalo como quieras.
Seguro que conoces la maravillosa montaña rusa de sensaciones extremas que es emprender: pasar en unas horas de tocar el cielo al más profundo de los infiernos.
Si estás leyendo y te identificas con lo que acabo de decir seguro que sabes lo difícil que es crear y hacer crecer una startup o una empresa en el ámbito tecnológico.
Y seguro que te interesa saber qué es lo que hace crecer a startups como AirBnB. Conocer cuál es el secreto que hay detrás de su éxito y de cómo una empresa puede llegar a valer 1.000 millones de dólares, o como creció en un solo año un 800%.
Si es así, sigue leyendo…

Uber: nuevos modelos de negocio en la economía colaborativa
28 Dic
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Rocío Martínez – Mucho se ha hablado de Uber durante estos últimos días, pero ¿qué hay detrás de una de las startups de economía colaborativa más calientes de Sillicon Valley en estos momentos?
Uber comenzó su actividad hace cuatro años en San Francisco. Hoy en día, la aplicación de servicios está valorada en más de 18.000 millones de dólares – una de las valoraciones más altas de la historia para una startup de Silicon Valley- y recientemente ha llevado a cabo una ronda de financiación que le ha reportado 1.200 millones de dólares. Poco le está importando a los inversores las protestas de los profesionales del sector de transportes y que están llevando a cabo en todas las ciudades del mundo donde se implanta.La economía colaborativa como base de su modelo de negocio.
Muchos de nosotros, como usuarios, venimos compartiendo noticias, ideas y opiniones gracias a la tecnología y a las plataformas sociales.

El modelo de negocio de empresas como Uber, Airbnb o Wallapop
26 Dic
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

El modelo de negocio de empresas como Uber, Airbnb o Wallapop »

Por Ramon Admin – En Silicon Valley se las llama “unicorns” (unicornios) por cómo operan y hacen su magia. Y efectivamente, esa magia consiste en que han llegado a donde estar sin tener nada suyo en venta. Compañías de taxis que no tienen taxis, inmobiliarias que no tienen pisos, proveedores de habitaciones que no tienen habitaciones, gigantes tiendas de internet que no tienen productos, medios de comunicación que no generan contenidos… En la actualidad, muchas de las empresas que menos tienen son las que más valen. ¿En qué consiste este modelo de negocio?
¿En qué consiste el modelo de negocio de estas unicorns de Sillicon Valley?
Estamos hablando de empresas como Uber, Airbnb, Blablacar, Wallapop, Alibaba, Facebook… ¿A quién no le suena estos nombres? Se trata de las startups más rentables nacidas en los últimos años y sin embargo, responden a un curioso modelo de negocio.