Gestion del Cambio
Propósito, Procesos y Personas: reflexiones sobre la esencia de la gestión del cambio »
por Andres Ortega – La gestión del cambio se ha convertido en la actualidad en una de las principales preocupaciones para un importante número de organizaciones.
Cada vez cala más la necesidad de cambio en muchas empresas. La pérdida de cuota de mercado por la entrada de nuevos e inesperados competidores, las convulsiones del sector de turno a causa de los cambios en los hábitos de consumo, o sencillamente la obsolescencia de los productos y servicios han acelerado la necesidad de gestionar el cambio en muchas empresas.
Y, como era de esperar, la gran mayoría de esas empresas no estaban preparadas para abordar un proceso de cambio con garantías de éxito.
El marco teórico de referencia…
6 puntos de enfoque para ser un líder de cambio »
porTatiana Gutiérrez
Son muchas las responsabilidades que recaen en los hombros de los líderes, desde crear carreras y vidas exitosas – de manera personal-, pasando por la responsabilidad de llevar una empresa al éxito hasta instruir, apoyar y generar nuevos líderes, sin embargo, cada una de estas responsabilidades tienen retos y obstáculos a resolver de manera cotidiana y muchas veces pareciera que no hay solución, ¿Cómo ser un líder promotor del cambio, aún con todas las responsabilidades diarias?
Los 4 Cuadrantes del Cambio »
por Liberto Pereda
Ken Wilber describió en su modelo AQAL (“all quadrants, all levels”) la necesidad de abordar cinco dimensiones para completar la manifestación de la existencia. En el desarrollo de la consciencia, según Wilber, es importante mirar a “todos los cuadrantes”, “todos los niveles”, “todas las líneas”, “todos los estados” y “todos los tipos”. Aunque parezca obvio, “para estar completo es necesario incluirlo todo”. Sin embargo, en la tradición occidental reciente, y sobre todo en el contexto de la empresa se ha optado por la “estandarización” para buscar la eficiencia
7 hábitos cotidianos que matan la resiliencia. »
por Jennifer Delgado.
La resiliencia no nos evitará sufrir, porque no se trata de un escudo protector que nos puede mantener al margen de la adversidad. Sin embargo, nos permite enfrentar con mayor entereza los problemas y alivia el dolor en los momentos más difíciles.
La buena noticia es que resiliencia es una habilidad que se puede desarrollar. Todos nacemos con la capacidad para ser resilientes. Nuestra mente, al igual que nuestro organismo, tiene una tendencia natural a encontrar un nuevo equilibrio en medio de la adversidad, para seguir funcionando de la manera más adaptativa posible.
Superando la resistencia al cambio. »
Por Mauricio Lefcovich.
Nicolás Maquiavelo en el Siglo XVI escribió: “Se debe tener en cuenta que no hay nada más difícil de llevar a cabo, ni de éxito más dudoso, ni más peligroso de manejar, que iniciar un nuevo orden de las cosas”.
1. Introducción
Para un sabio chino, la rigidez denotaba la muerte y la flexibilidad implicaba vida. Así pues si las personas y las organizaciones pretenden sobrevivir a estos nuevos tiempos y circunstancias, tendrán que ser cada vez más flexibles.
