Gestion del Cambio
Aquí tienes 10 formas para que tu negocio pueda enfrentarse al cambio y la incertidumbre con éxito »
Por Virginio Gallardo – 1. Cambiar la percepción sobre la incertidumbre
Para algunos la incertidumbre es incomoda, da miedo. Para otros cuanto más incertidumbre más excitante es la vida. A veces acertar sólo consiste en cambiar la mirada.
2. Entender la caducidad del entorno
Las reglas del management de nuestras empresas se vuelven obsoletas, se convierten en peligrosas para la competitividad de la empresa. Lo que sabemos del pasado cada vez sirve menos para predecir el futuro.
El mundo pertenece a los que fijan menos la mirada hacia atrás sin perder las referencias.
Cómo encarar un problema de resistencia al cambio »
por workmeter.com – Nosotros sabemos lo frustrante que es querer cambiar algo a mejor, y por culpa de que algunas personas se niegan, se complica todo el proceso. Afortunadamente conocemos algunos factores que te pueden ayudar a evitar estas situaciones en de la gestión del cambio.
Lo primero es añadirle valor a la evaluación del desempeño, ya que nos ayudará a guiar todo el proceso de gestión dell cambio.
Para realizarla hay que hacer 4 cosas
1- Buena imagen de la empresa: No sólo hay que crear un ambiente que sea atractivo para los clientes o los proveedores, sino que hay que hacer uno que también atraiga el talento.
La principal resistencia al cambio »
Por Manel Muntada Colell – Quizás se hable demasiado de gestión del cambio sin definir previamente de qué se trata cuando nos referimos al cambio organizativo.
De una forma rápida podemos estar de acuerdo en que por cambio organizativo nos referimos a cualquier variación en la razón de ser, el porqué, el modo de hacer o la forma de organizarse, capaz de impactar de tal manera en la cultura de la organización como para alterar más o menos significativamente algún aspecto de la vida [profesional o personal] de las personas que forman parte o se relacionan con ella.
66 días bastan para cambiar un hábito »
por Patricia Ramirez – Cambiar de hábitos está al alcance de todos. Para ello necesita dos ingredientes importantes: elegir un cambio que sea coherente con su escala de valores, y entrenarlo hasta que se convierta en un hábito. Poco más.
Ya nada es “obligatoriamente” para siempre, ni siquiera lo que eligió como afición, profesión o lugar de residencia. La idea de que podemos ser quien deseemos, practicar nuevos deportes, aprender otras culturas, probar todas las gastronomías, tener otros círculos de amigos…, convierte una vida estanca en otra rica en oportunidades y variedad.
El cerebro es plástico. Las personas evolucionamos, deseamos cambiar, crecer interiormente, y estamos capacitadas para ello. Atrás quedaron las teorías sobre la muerte de neuronas y los procesos cognitivos degenerativos.
La incertidumbre del cambio »
Por Manel Muntada Colell – Como ocurre cuando intentamos proteger a los niños en su inocencia y evitarles el miedo presentándoles una interpretación descafeinada y a veces muy distorsionada de la realidad, se da el caso, en algunas organizaciones, que cuando gestionan el cambio hacen todo lo posible para atenuar o diluir la ansiedad natural que provoca la incertidumbre respecto a la existencia y grado de confortabilidad del nuevo escenario al que se dirige.
