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Gestion del Cambio


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Actitud ante el cambio: Resistencia Vs Resiliencia
3 Feb
2015
Escrito por juancarlos

Actitud ante el cambio: Resistencia Vs Resiliencia »

por Jose Luis Pascual

Acabamos de estrenar un nuevo año, y es complicado conocer con certeza que es lo Leer más…

Prohibido innovar !!! Lo único constante es el cambio
27 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Prohibido innovar !!! Lo único constante es el cambio »

Cuando las organizaciones como su gente han entendido que el cambio es una realidad inmensurable, propia de la naturaleza misma del universo y cuya constante renovación y cuestionamiento acercan cada vez más a la empresa al equilibrio propio de quienes, sin ostentar la perfección, buscan incrementar sus conocimientos y con ellos explorar y explotar nuevas [...]
Nueve obstáculos para el cambio de las personas en las empresas
26 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Nueve obstáculos para el cambio de las personas en las empresas »

En este décimo cuarto sharismo sincronizado con Carme Pla traducimos (en realidad, todo lo hace ella) un artículo del McKinsey Quarterly, una revista de negocios con mucho prestigio, titulado Corporate Transformation Under Pressure, el cambio en las organizaciones bajo presión. En ese artículo se identifican nueve obstáculos para el cambio de comportamiento de las personas [...]
4 formas de cambiar la cultura organizacional
24 Ene
2015
Escrito por juancarlos

4 formas de cambiar la cultura organizacional »

por Wilder 1. Crear declaraciones de valores y creencias: los focus group por departamentos son muy útiles para detallar y reforzar la misión, visión y valores. En las reuniones de trabajo se debe reforzar lo que la empresa espera de cada empleado. Este ejercicio da a todos los empleados un entendimiento común de la cultura [...]
¿Cómo gestionar el cambio organizacional?
19 Ene
2015
Escrito por juancarlos

¿Cómo gestionar el cambio organizacional? »

por Karla Ramirez Los cambios organizacionales son pan de cada día en diversas compañías del orbe. La modificación de cualquiera de sus variables, ya sean procesos, conductas o estructuras, afecta tanto a sus trabajadores como a la propia cultura organizacional que la caracteriza. Sin embargo, muchas veces parte de dicha metamorfosis es reticente a miembros [...]