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Inteligencia Emocional


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15 preguntas que todo líder debería hacerse para desarrollar la inteligencia emocional
12 Abr
2024
Escrito por juancarlos

15 preguntas que todo líder debería hacerse para desarrollar la inteligencia emocional »

por Rachel Wells

¿Es parte de tu plan de desarrollo personal y profesional aumentar y fortalecer tu inteligencia emocional como líder este año? Si no lo es, debería serlo. La inteligencia emocional (EQ) ocupa un lugar destacado en el informe Future of Jobs 2023 del Foro Económico Mundial, mientras que una encuesta de Lee Hecht Harrison Penna de 2019 mostró que el 75% de los gerentes evalúan la inteligencia emocional antes de considerar a un empleado para un ascenso, lo que la hace aún más imperativa para la progresión de tu carrera como líder.
Y los resultados de una baja inteligencia emocional son impactantes y dolorosamente costosos para un negocio y su éxito a largo plazo, crecimiento y reputación. Los bajos niveles de EQ son responsables de contribuir significativamente a la pérdida de ingresos y productividad, aumento de la rotación de personal y más días de licencia por motivos de salud.

Inteligencia en los negocios: ¿lo emocional primero y luego lo artificial?
20 Mar
2024
Escrito por juancarlos

Inteligencia en los negocios: ¿lo emocional primero y luego lo artificial? »

por José Angel Castro

El avance de las nuevas tecnologías en la esperada Revolución 4.0 ha situado a la Inteligencia Artificial (IA) como la líder indiscutible, con la promesa de redefinir la manera en que nos relacionamos, hacemos negocios y  vivimos nuestra vida cotidiana. No obstante, en medio de estos cambios, surge una pregunta fundamental: ¿Puede la IA sustituir la inteligencia emocional, que ha sido uno de los aspectos más humanos y un factor clave en el éxito de grandes empresarios?
La Inteligencia Artificial (IA) tiene la capacidad de procesar grandes cantidades de información, automatizar decisiones y aprender de ellas, así como predecir comportamientos mediante algoritmos complejos que se basan en enormes conjuntos de datos. Esto representa un avance significativo al principio, ya que puede hacer que los humanos parezcan más inteligentes. Sin embargo, cuando se trata de comprender, interpretar y responder a las emociones humanas, surge la pregunta de si la IA será lo suficientemente capaz como para reemplazar o complementar la habilidad humana de reconocer, entender y gestionar emociones propias o colectivas.

Actividades para desarrollar la inteligencia emocional
22 Feb
2024
Escrito por juancarlos

Actividades para desarrollar la inteligencia emocional »

por Cinta Martos

¿Sabes qué es la inteligencia emocional? ¿Cómo se mide? ¿Cómo desarrollarla? Te lo explicamos en esta entrada y te proponemos actividades para desarrollar la inteligencia emocional.
La inteligencia emocional es un concepto fundamental en psicología que adquiere cada vez más protagonismo. Se considera una fuente de felicidad y salud, ya que está muy ligada al afrontamiento inteligente de diversas situaciones de la vida diaria. Además, resulta imprescindible entrenarla en casos de estrés, ansiedad y otros trastornos mentales.
Las emociones influyen increíblemente en las decisiones que tomamos en nuestra vida, incluso en temas aparentemente racionales. De hecho, se considera que el 95% de todas nuestras decisiones están influenciadas por nuestras emociones (Arrabal Martín, 2018).
A simple vista puede parecer que estas decisiones no son las más acertadas, sin embargo, se ha demostrado que hay personas con alta inteligencia emocional que pueden decidir mejor que otras con un alto coeficiente intelectual. Se pueden observar muchos casos de individuos exitosos en los que la inteligencia emocional es muy superior a la intelectual.
En definitiva, aprender inteligencia emocional es esencial para llevar una vida satisfactoria y sana y establecer relaciones adecuadas con los que están alrededor.

Kevin Roberts: el valor de la emoción en un mundo de IA
13 Feb
2024
Escrito por juancarlos

Kevin Roberts: el valor de la emoción en un mundo de IA »

Kevin Roberts es uno de los nombres de la publicidad más respetados. En su último paso por Madrid, al bajarse del escenario del World Business Forum (WOBI) en IFEMA –donde habló ante 1.200 líderes empresariales de creatividad, innovación, cambio y lovemarks–, conversamos con él sobre la influencia de la IA en las marcas y en los líderes, el sentido de las empresas en el contexto actual y muchos otros temas.
Nacido en Lancaster, Reino Unido, Kevin Roberts cuenta con una fulgurante trayectoria profesional: fue ejecutivo senior de marketing de Gillette y Procter & Gamble en Europa y Oriente Medio, y a los 32 años se convirtió en CEO de Pepsi-Cola en Oriente Medio y más tarde en Canadá. En 1989 se mudó a Auckland, Nueva Zelanda, y fue director de operaciones de Lion Nathan, haciendo crecer la compañía hasta transformarla en la cervecera líder de la región.
Entre sus libros más vendidos destaca, en 2004, Lovemarks: the Future Beyond Brands, un innovador texto de negocios publicado en 18 idiomas, donde acuñó el término “Lovemarks”, nombrado por Advertising Age como una de las diez ideas de la década en 2009. La obra muestra cómo la emoción puede inspirar a las empresas y marcas para ofrecer un valor sostenible.
Este libro marcó a los especialistas de marketing de medio mundo, entre ellos al fundador de Supercurious,  agencia australiana de creatividad y estrategia de la que Kevin Roberts es presidente global.

La Inteligencia Emocional en las Organizaciones
27 Ene
2024
Escrito por juancarlos

La Inteligencia Emocional en las Organizaciones »

por MBA. Martín Taype Molina

Como sabemos las organizaciones evolucionan a razón del desarrollo de nuevas tecnologías, nuevas herramientas de gestión y de los cambios que ocurren en el mundo como el actual adverso panorama económico y geopolítico internacional, siendo relevantes la actual desaceleración económica mundial, los efectos del cambio climático y el riesgo de una guerra mundial a raíz de la formación de bloques antagónicos que han surgido como consecuencia de guerras comerciales y conflictos militares activos o potenciales, como los de Ucrania, Taiwán, la península coreana, entre otros, que han fortalecido bloques económicos como los BRICS y militares y de Seguridad como la OTAN y la Organización de Cooperación de Shanghái.
Por lo tanto, queda claro que lo único constante es el cambio, donde las reglas del trabajo también evolucionan, ahora ya no importan solo la sagacidad, la preparación y la experiencia, sino como nos manejamos con nosotros mismos y con los demás.