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Inteligencia Emocional


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La Inteligencia Emocional del líder ¿nace o se hace?
18 Jul
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

La Inteligencia Emocional del líder ¿nace o se hace? »

Por Jesus A. Lacoste – La inteligencia emocional (IE) es la principal cualidad de un líder. Disponer de una gran IE no es fácil. Exige entrenamiento y disponer de algunas capacidades innatas. Algunos líderes nacen pero los buenos líderes lo son a través del aprendizaje y el entrenamiento continuo. Esta es la gran ventaja. Todos podemos ser líderes si estamos dispuestos a seguir la capacitación necesaria.
Inteligencia emocional y liderazgo
De acuerdo con las tesis de Daniel Goleman, el CI y las capacidades técnicas son competencias de umbral, es decir requerimientos de acceso a los puestos ejecutivos. Pero lo que diferencia a un directivo de un líder es la INTELIGENCIA EMOCIONAL. Sin ella, una persona puede tener el mejor entrenamiento del mundo, una mente incisiva y analítica, y una provisión interminable de buenas ideas, pero no llegaré a ser un gran líder. Por tanto el requerimiento sine qua non para ser un líder es tener inteligencia emocional entendida según sus cuatro componentes: conciencia de uno mismo, autorregulación, empatía y destreza social.

11 Señales que indican que careces de inteligencia emocional
5 Jul
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por  Edith Gómez – Cuando la inteligencia emocional apareció por primera vez en las masas, sirvió como un complemento: las personas con un coeficiente intelectual promedio superaron a aquellos con los CI más altos el 70% de las veces.
Esta anomalía dejó cierta confusión en lo que se venía asumiendo globalmente: el coeficiente intelectual era la única fuente de éxito.
Décadas de estudio ahora señalan que la inteligencia emocional es el factor crítico que separa a las “estrellas” del resto. La conexión es tan fuerte que el 90% de las personas que mejor rendimiento tienen gozan de una alta inteligencia emocional.
La inteligencia emocional es el “algo” en cada uno de nosotros que es un poco intangible. Afecta la forma en que gestionamos nuestro comportamiento, navegamos complejidades sociales, y tomamos decisiones personales para lograr resultados positivos.
A pesar de la importancia de la inteligencia emocional, su naturaleza intangible hace que sea muy difícil conocer cuánta tienes.
Desafortunadamente, los exámenes (científicamente validos) de calidad de coeficiente intelectual no son gratis. Se han analizado los datos de millones, y se han hecho pruebas que identifican los comportamientos característicos de personas con un bajo CI.

Cómo la inteligencia emocional puede contribuir a los beneficios de la empresa
15 May
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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En esta tercera y última parte de la entrevista con Chad-Meng Tan, autor del bestseller “Busca en tu interior” (Search inside yourself), Knowledge Wharton investiga la relación entre la inteligencia emocional y el desempeño financiero. Según Meng, empresas tan diferentes como GE, Patagonia, Zappos, Genentech, American Express y MetLife han obtenido resultados positivos gracias a prácticas basadas en la inteligencia emocional.Prestar atención al desempleado en busca de trabajo puede ayudarlo a encontrar empleo más deprisa. Lea también la primera parte (Google’s Chade-Meng Tan Wants You to Search Inside Yourself for Inner -and World- Peace) y la segunda (How Emotional Intelligence Can Help Resolve Conflicts and Build Tough, Kind Leaders) de esta entrevista.
¿Qué pueden hacer los gerentes para preservar el equilibrio entre la inteligencia emocional y la financiera, de tal manera que los resultados sean ideales, es decir, semejantes a una cuerda de guitarra: ni muy tensa, ni muy floja, para que suene de manera perfecta?
Daniel Goleman ofreció una vez un buen ejemplo de cómo se puede lograr.

Importancia de la inteligencia emocional en el crecimiento personal
4 May
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Carlos Mora Vanegas – “Lo pasado ha huido, lo que esperas está ausente, pero el presente es tuyo”.
Todos los que nos presentamos en este planeta Tierra con esta forma a fin de aprovechar la oportunidad de vida que se nos ha legado, sabemos que estamos invadido de emociones que dan paso a los sentimientos y estos actúan de acuerdo a los estímulos que lo activan, para ello nos apoyamos en nuestra inteligencia, que permite administrarlos de tal forma, que no nos afecten, todo lo contrario nos permita disfrutar la oportunidad de vivir y aprovechar intensamente el potencial positivo que cada emoción genera.
En los últimos años, se ha dado mucho énfasis en la relevancia y alcance de la inteligencia emocional y como ella nos puede favorecer en nuestro crecimiento, al respecto se señala, que la inteligencia emocional es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tal como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatia, la agilidad mental, etc. Esa configura rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resulta indispensable para una buena y creativa adaptación social.

Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional
30 Abr
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Alexis Codina – “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman.
“Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las prácticas más valiosas de la inteligencia emocional” – Weisinger.
El desarrollo de las aptitudes de la inteligencia emocional que se han analizado en los temas anteriores, desde el punto de vista del trabajo gerencial, debe propiciar que los que dirigen puedan ejercer una influencia mayor en el mejoramiento del desempeño y resultados de la gente que dirigen.
Pero, esto no es suficiente. Por lo que se plantea en las citas que inician este capítulo, los que dirigen deben ir más allá, ayudar al desarrollo de su gente. Esta es la esencia de la aptitud que se analiza en este capítulo. Además, de lo que plantean Goleman y Weisinger sobre esto, se han incluído dos temas que conectan directamente con el propósito de esta aptitud como son: el “empowerment” y el coaching, que han recibido una atención especial de los especialistas en habilidades gerenciales en los últimos años.

Los incovenientes de un exceso de inteligencia emocional
21 Abr
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Tomas Chamorro-Premuzic y Adam Yearsley en hbr.org del pasado 12 de enero plantean que las personas con un alto nivel de inteligencia emocional al ser equilibradas, positivas y entusiastas hasta en situaciones tensas y al no quejarse normalmente por nada, estar comprometidas con el trabajo y ser responsables parece que serían candidatas ideales para puestos directivos.
Miles de estudios han analizado la importancia de la inteligencia emocional en distintos dominios de la vida evidenciando los beneficios de niveles altos de inteligencia emocional en relación con el trabajo, la salud y las relaciones. Por ejemplo correlaciona positivamente con el liderazgo, el desempeño en el trabajo, la satisfacción, la felicidad y el bienestar, tanto físico como emocional.
Los autores se preguntan si un alto grado de inteligencia emocional siempre es positivo y piensan que hay que ser cautelosos ya que como en la mayor parte de las cosas la moderación es mejor y siempre hay algún inconveniente en cada uno de los rasgos humanos. En relación con los altos niveles de inteligencia emocional destacan como aspectos menos favorables: