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Liderazgo


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Cómo piensa un lider?
16 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Cómo piensa un lider? »

por SoyEntrepreneur.com Como empresario, diariamente te concentras en los detalles para llevar a tu negocio al éxito. Seguramente, estás constantemente preocupado por tus metas de ventas o por tu siguiente reunión con clientes. Entre este caos, es fácil olvidar los intangibles -como tus creencias- que juegan un papel importante para alcanzar el éxito. Los emprendedores [...]
Marshall Goldsmith: cómo ser un mejor líder
14 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Marshall Goldsmith: cómo ser un mejor líder »

por  www.emprendedoresnews.com Especialista en ayudar a los líderes a alcanzar cambios positivos y duraderos, Marshall Goldsmith ofreció una gran presentación en el primer día del World Business Forum de Buenos Aires, como muestra fiel de lo que sabe hacer. Interacción, ejercicios, e incluso diversión, fueron parte de más de una hora de enseñanzas concretas acerca [...]
Las 5 competencias clave del Líder de la Organización del S.XXI
12 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Las 5 competencias clave del Líder de la Organización del S.XXI »

por Andrés Ortega Martínez Nuestro entorno empresarial vive un proceso de cambio sin precedentes. Las empresas requieren el ejercicio de un estilo de liderazgo adaptado a la nueva realidad que se está forjando. Los perfiles de competencias aplicados a la figura del líder o mando aún vigentes en la mayoría de organizaciones y empresas deberían [...]
Saca afuera el liderazgo que duerme dentro de ti
10 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Saca afuera el liderazgo que duerme dentro de ti »

  Por Marta Moron Para ser una buena líder de tu equipo o de tu negocio, es imprescindible que primero seas líder de tu propia vida. Cultiva “tu liderazgo interior” y accede a tu autoestima, tu asertividad… conócete a ti misma mediante tu desarrollo personal. Conseguirás la seguridad, la estabilidad, y la confianza en ti [...]
El director como constructor de la Organización
6 Ene
2015
Escrito por juancarlos

El director como constructor de la Organización »

Son tres las tareas fundamentales de un director: estrategia, constructor de la organización y operador. En esta ocasión tratemos la segunda tarea: construir la organización. Construir es interpretar el plano. Como en el caso del albañil, que recibe el plano del arquitecto o de un ingeniero, al director le corresponde ir “dando forma” a la [...]