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El funnel de innovación, explicado con sencillez
3 Ene
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Amalio Rey – La innovación hay que verla como un proceso. Por supuesto que los resultados son importantes, pero el proceso también. Por otra parte, me gusta decir que la innovación es como la felicidad: más un camino que se recorre que un sitio al que se llega, porque nunca se deja de innovar de algún modo.
La sociedad cambia, los retos son dinámicos, se mueven, así que las respuestas también.
Los procesos de innovación tienen un orden habitual, unos pasos que conviene entender desde una visión global. La metáfora visual que resume la lógica de estos procesos tiene la apariencia de un embudo. El proceso comienza a la izquierda, por la parte más ancha, y culmina a la derecha, por el orificio más estrecho del embudo. Hay muchas formas de dibujar y describir gráficamente ese “embudo”. Una de ellas puede ser esta:
A ese “embudo” se le llama (en la jerga nuestra) “funnel de innovación”, y refleja cómo al principio entra en el proceso un número amplio de ideas que después van pasando por distintos filtros que sirven para descartar las menos válidas y madurar a las mejores

Cuando la innovación se convierte en la única salida
17 Dic
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Cuando la innovación se convierte en la única salida »

Por Ivonne Vargas
Para lograr este objetivo es importante cuestionar no con la intención de obtener respuestas, sino para dimensionar el problema y buscar soluciones a partir de observar.
Son muchas las voces que describen la innovación como el único proceso viable ante un fenómeno de tal impacto como la pandemia. Hace un año, por ejemplo, era impensable pensar en modelos de trabajo, de entrenamiento y de clase en línea. Esta forma de trabajo era considerada un privilegio. Así que adaptarse para entrar en ese ritmo laboral fue y sigue siendo uno de los mayores aprendizajes.
La innovación está presente en muchas (o se diría que todas) las esferas de nuestra vida. Sin embargo, una tentación común es que ante la incertidumbre, o momentos de descontrol, el ser humano se fija en lo que otros hacen. La innovación se traduce en ‘copiar’, aunque esto se haga de manera magistral.
La lógica en nuestra cabeza, para ese tipo de innovación es: “si al otro le fue bien haciendo ésta u otra actividad. Si yo soy disciplinada (o), entonces me irá bien. ¿Qué puede salir mal?”

Los beneficios de 4 tipos de herramientas para gestionar la innovación.
13 Dic
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Los beneficios de 4 tipos de herramientas para gestionar la innovación. »

Por Ignasi Clos.
¿Cómo gestionar una comunidad de centenares de personas participando en la generación de ideas y trabajando de forma colaborativa para el desarrollo e implementación de proyectos de innovación?
Hoy hablamos de las diferentes herramientas para gestionar la innovación que podrás utilizar en base a tus objetivos.
Aunque parezca increíble, grandes instituciones todavía gestionan la innovación mediante hojas de cálculo, herramientas ofimáticas y comunicaciones vía email. Parece difícil que esto vaya a durar mucho tiempo.
Tampoco parece adecuada la implantación de herramientas ad-hoc en local para la gestión de la innovación abierta: el concepto “open” se entiende mucho mejor dentro de la cultura cloud, y son mayoría las plataformas de innovación basadas en el modelo Software as a Service, es decir, plataformas estándar de innovación que alquilan el uso a empresas, cobrando generalmente licencias por número de usuarios.

Los 10 mayores atajos hacia la innovación que los líderes deben evitar
4 Dic
2021
Escrito por juancarlos

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por Tendayi Viki
Innovación no es lo que se dice sino lo que se logra. No innovamos a través de discursos, eventos o ceremonias sino cuando conseguimos resultados, a través de procesos repetibles y escalables que son parte de una cultura. Aunque hay coincidencia sobre la importancia de la innovación y va ganando espacio en nuestras palabras, cuando llega el momento de poner horas y dinero para llevarla a cabo aparecen las dudas. 
Hemos traducido un artículo de Tendayi Viki que habla sobre los atajos que tomamos para evadir una real inversión en innovación. Viki es asociado en Strategizer, profesor y autor de 3 libros en la temática innovadora y emprendedora. 
Los 10 mayores atajos hacia la innovación que los líderes deben evitar
Hubo un tiempo en el que era una verdadera lucha convencer a los líderes corporativos de que sus empresas necesitaban innovar para crear nuevo crecimiento.

8 Grietas
12 Nov
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

8 Grietas »

Por Ricard Lloria
TODO SON OBSTÁCULOS?
¿Por qué es la innovación tan difícil en ámbitos como los de la educación o la empresa? A lo largo del año pasado me atreví a ir haciendo llegar diferente artículos en mi blog sobre creatividad, desde la creatividad fomentada en los centros educativos y las empresas, hasta formas para «ser más creativo».
A todo ello, después de estar trabajando durante años en empresas dónde la innovación era una premisa, he podido comprobar, ahora que trabajo para una multinacional —que trabaja, a su vez, para otra multinacional—, las diferencias que hay a la hora de querer innovar entre ellas.
Así, cansado de ver con mis propios ojos, cada día, como todo son obstáculos y acordándome de la entrevista y del post sobre management canalla, he querido hacer un manifiesto.