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Creatividad


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Claves para estimular tu mente a pensar fuera de la caja
4 Dic
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Jorge Cuevas
No sé si te ha pasado, pero a mi me resultaba absurdo escuchar en videos, talleres y consejos, que para ser emprendedor debía pensar fuera de la caja, pero cuando preguntaba; cómo lo debía hacer, solo me decían: “se creativo”, “piensa diferente”, “rompe esquemas”, como si fuera una indicación que yo le daría a mi cerebro: “Vamos Jorge, rompe esquemas”, y ya con eso se supondría que mi mente obedecería y me volvería disruptivo.
Era tan infantil, como cuando a una persona deprimida le dices “deja la tristeza”, como si fuera un acto de mera voluntad en el que dices, “goodbye maldita depresión” y “voilá” se acabó el problema.
Con el tiempo he encontrado un mejor concepto. Volverte más creativo y pensar fuera de la caja es una condición que se desarrolla poco a poco, es algo que vas adquiriendo, tu mente se va haciendo más disrupta o más rígida (según los estímulos a los que la sometes). Es exactamente igual que la condición física de un corredor.

Tipos de Innovación que apalancan el crecimiento en las empresas
22 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Maximiliano Grass
Hoy en día es una verdad indiscutible que las compañías que no innovan desaparecen. Innovar es la única manera de crecer de forma orgánica, creando valor y diferenciación para desindexarse del costo y evitar una guerra de precios. Sin embargo, no todas las compañías lo saben hacer bien. Al igual que cualquier serie de proyectos, aquellos de innovación requieren un manejo de portafolio balanceado para obtener la razón retorno/riesgo esperada por la empresa.
Un enfoque de mucha utilidad para abordar este desafío es la Matriz de Ambición Innovadora, propuesta por Bansi Nagji y Geoff Tuff en su artículo “Managing Your Innovation Portafolio” (HBR Mayo 2012). Esta herramienta clasifica todo proyecto de innovación en tres tipos: Centrales, Adyacentes, y Transformacionales.  Cada una de estos tipos tiene diferentes combinaciones de estrategias que vale la pena conocer y comprender, en términos de dónde jugar (en qué mercado) y cómo ganar (con qué producto)

Consejos para potenciar la creatividad.
15 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Mihaly Csikszentmihalyi. 
Doy por supuesto que cada persona tiene, potencialmente, toda la energía psíquica necesaria para llevar una vida creativa. Sin embargo, hay cuatro tipos principales de obstáculos que impiden a muchos alcanzar ese potencial.
Unos estamos agotados por exigencias excesivas, con lo cual de entrada nos resulta difícil apoderarnos de nuestra energía psíquica y activarla.
Otros nos distraemos fácilmente y tenemos dificultad de aprender la manera de proteger y canalizar la energía que tenemos.
El siguiente problema es la pereza, o la falta de disciplina para controlar el flujo de energía.
Y finalmente, el último obstáculo es no saber qué hacer con la energía que uno tiene.
Cómo evitar estos obstáculos y liberar la energía es lo que me propongo.
Curiosidad e interés
Desde el punto de vista del uso creativo de la energía mental, quizás la diferencia más fundamental entre las personas radica en la cantidad de atención liberada que a éstas les queda para ocuparse de la novedad.
El primer paso hacia una vida más creativa es el cultivo de la curiosidad y el interés, es decir, la asignación de atención a las cosas por sí mismas… ¿cómo cultivar el interés y la curiosidad, suponiendo que se tenga el deseo de hacerlo?

La Innovación como filosofía de la empresa
7 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Xavier Moreno
La creatividad es “La capacidad para encontrar relaciones entre ideas antes no relacionadas, y que se manifiestan en forma de nuevos esquemas, experiencias o productos nuevos”
Según Sidney Parnes, Cofundador del Centro Internacional de Estudios de Creatividad, la creatividad es “La capacidad para encontrar relaciones entre ideas antes no relacionadas, y que se manifiestan en forma de nuevos esquemas, experiencias o productos nuevos”, mientras que para Diane Halpern, en su libro Thought and Knowledge, es la “habilidad de formar nuevas combinaciones de ideas para llenar una necesidad”. Parafraseando podríamos decir que la creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos; dicho de otra forma, es la habilidad de generar múltiples respuestas a una misma pregunta o problema. A esta capacidad se le denomina pensamiento lateral o pensamiento divergente y se relaciona con la imaginación y la asociación.
En la vida diaria se fomenta mucho el uso del pensamiento lógico, asociado al pensamiento crítico, ubicado en el hemisferio izquierdo del cerebro, pero se evita la formación en generación libre de ideas, prueba de distintos caminos, elección de diferentes alternativas y asumir riesgos. Para Robert Sternberg, profesor de Psicología de Yale y uno de los grandes pensadores sobre la inteligencia creativa, la creatividad más que una habilidad es una actitud frente a la vida y una decisión de cuestionar el porqué de los conceptos dados.
La innovación por otro lado, se basa en la creatividad para construir soluciones, desde nuevas perspectivas, que resuelven problemas específicos y tienen aplicación en la práctica para el crecimiento del negocio, ya sea innovando en el modelo de la empresa, en sus productos/servicios o en la experiencia de cliente.

El ingrediente más importante de la creatividad
2 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Eduardo Kastika
1. “Lo que hago” y lo que “tengo que hacer”
Hace ya varios años se sabe que la frase “la necesidad es la madre de la creatividad” es engañosa.
Cuando tenemos que resolver algo urgente, es verdad, recurrimos a recursos que ni siquiera miramos cuando no los necesitamos. Y eso, a veces, resulta en soluciones ingeniosas: cortar un par de medias para hacernos guantes, usar vinagre como desengrasante, atarlo con alambre…
Pero, ante las urgencias, también copiamos, vamos a las respuestas que ya conocemos, imitamos otros, googleamos. Es decir: esperar momentos críticos para, recién ahí, ponernos a ser creativos, no es una buena estrategia.
Lo que detona la creatividad sostenida y largo plazo es nuestra motivación. En particular, nuestra motivación intrínseca: la satisfacción de hacer una actividad por la experiencia en sí misma.
La motivación intrínseca es el componente esencial en el desarrollo de nuestra creatividad. Se trata de un tipo de motivación impulsada por: