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Algunos Mitos sobre la Innovación
16 Feb
2021
Escrito por juancarlos

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Mito Número Uno: Todo es MEJORABLE
Parcialmente cierto.
Si bien todo puede mejorarse, se han hecho profundos estudios sobre este particular.
Por un lado en productos altamente modularizados y complejos, suele ocurrir que una mejora en uno de sus componentes no impacta de un modo tan elevado en su prestación final –que depende de múltiples factores combinados-
Ejemplo: Una nueva caja de cambios revolucionaria para los automóviles, puede mejorar su función de un modo total. Pero de cara al usuario final, el vehículo sigue siendo casi el mismo (los frenos, amortiguadores, rendimiento de combustible, comodidad, etc. no han variado sus prestaciones)
Por otro lado, productos no modulares un cambio puede importar mejoras sobre todo el producto, pero los efectos totales del cambio pueden impactar también en otros aspectos.

Si Apuestas Por La Creatividad Esta Es La Información Que Necesitas Saber
28 Ene
2021
Escrito por juancarlos

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por Bestard
En el futuro la creatividad será tan importante como la inteligencia artificial. ¿Te gustaría saber si eres creativo y qué debes hacer para fomentarla? Aquí te presento algunos puntos interesantes y controversiales sobre este asunto
Un tema de suma importancia se debatió este año en el Foro Económico Mundial. Allí se señaló que en el futuro la creatividad será tan importante como la inteligencia artificial.
Muchas son las investigaciones sobre este tema. Algunas confirman que hay una estrecha relación entre la creatividad y la enfermedad mental.
Otras aseguran que es privativa de las personas excéntricas y no faltan las que señalan que existe un neurotransmisor que induce a la creatividad.
Lo cierto es que la atención sobre la creatividad se debe a la necesidad imperiosa que tenemos de preservar nuestra especie y reencontrarnos con la felicidad.
¿Te gustaría saber si eres creativo y qué debes hacer para fomentarla?; ¿Crees que la creatividad no requiere esfuerzo o por el contrario es un proceso arduo y doloroso?

Genera ideas en cada rincón de tu empresa
21 Ene
2021
Escrito por juancarlos

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Por Xavier Camps – Tradicionalmente, la innovación ha sido dirigida desde la alta dirección. El esquema típico suele ser que los directivos se reúnen, y tras un periodo de debate formulen los objetivos estratégicos de la empresa, lo que a su vez determina también las áreas de innovación en las que se va enfocar la empresa.
Este enfoque “top-down” sitúa la innovación en un departamento, a menudo separado del resto de la organización. Este hecho suele acarrear una serie de consecuencias, no deseadas, que impiden que se generen más y mejores ideas:
1) limita la creatividad de las personas que forman la organización, y se desperdicia una gran cantidad de capital creativo.

La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva
19 Ene
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Ricard Lloria Llauradó – “Aquellos que son prisioneros de su negatividad, nunca sabrán la libertad que da el ser optimista”. Miguel Ángel Cornejo Irazabal
La innovación como un proceso que pensar en ello como un evento, como el hecho de crear algo, del resurgir de una idea y materializarla. Pensemos en ello como el proceso de gestión de ideas dentro de una organización, con el fin de innovar de manera efectiva, no sólo generaremos las grandes ideas, hay algo, que todos sabemos es que sin creatividad no hay innovación, a lo que podemos decir, que sin ideas no podemos innovar, sin nuevos pensamientos tampoco.Es por ello que necesitamos un liderazgo como conector de la colaboración dentro de las organizaciones.
Sobre la “ventaja competitiva” en las escuelas de negocios y en artículos se ha escrito mucho, muchos de los textos son utilizados durante más de una década de antigüedad. Por ejemplo el “padre” de la teoría competitiva es Michael Porter (Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance 1st Edition ) by Michael E. Porter , que era profesor de la Universidad de Harvard en la década de 1980. 

5 lecciones de innovación de Steve Wozniak
16 Ene
2021
Escrito por juancarlos

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Por Stephanie Lewis – 5 lecciones de innovación de Steve Wozniak : Cuando eres geek, no estás en la vanidad, afirma el cofundador de Apple Steve Wozniak, que con 64 años de edad y una larga trayectoria de emprendimiento y filantropía explica cuáles son las líneas que rigen su liderazgo en innovación.
¿Qué lo hizo diferente a los demás? ¿De dónde obtuvo su lado disruptivo? Todo comenzó en casa, cuando su papá le dijo que un ingeniero tenía la misión de mejorar la vida de las personas a través de las creaciones.
Fue así que guiado por su padre, aprendió matemáticas y electrónica y a los 11 años construyó su primera estación de radio amateur, a lo que seguiría una calculadora de transistores y a los trece años, la construcción de sus primeras computadoras.