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Management


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Cómo reducir costos en tu Pyme
16 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Cómo reducir costos en tu Pyme »

Por Viridiana Mendoza Escamilla Generar un plan de ahorros permanente te ayuda a no suprimir empleos en momentos de tensión; conoce cuáles son los rubros donde hay más oportunidad de suprimir gastos. En México, sólo dos de cada 10 Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) logran rebasar los cinco años de operación, según la Secretaría de [...]
¿Que tan buenos somos haciendo lo que decimos que hacemos bien?
15 Ene
2015
Escrito por juancarlos

¿Que tan buenos somos haciendo lo que decimos que hacemos bien? »

POR EMILIO ZEVALLOS V. En el mundo existen todo tipo de empresas, desde las más grandes y globalizadas (las que todo el mundo identifica como empresas), hasta las más pequeñas y en donde ni el propio dueño se considera empresario, sino que solamente “tiene un pequeño negocio”. Pero entre ese amplio espectro de empresas encontramos [...]
Cuatro pasos para pegar el estirón
14 Ene
2015
Escrito por juancarlos

Cuatro pasos para pegar el estirón »

por Pablo Alegre Crecer es sinónimo de transición. Se trata de un camino complejo en el que intervienen una gran cantidad de factores que ponen en jaque la madurez que deseamos alcanzar. Esta dinámica, muy propia de los procesos de cambios personales, puede trasladarse al plano profesional. Uno de los ejemplos más habituales es el [...]
La soledad del manager y la apariencia de que todo está bajo control
11 Ene
2015
Escrito por juancarlos

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por -roliver2009 Íbamos un compañero y yo a dos eventos en Madrid, uno en el centro y otro en las afueras. En el primer evento nos encontramos con un conocido de Valencia que iba en coche al mismo -segundo evento- que nosotros. Perfecto, charla amigable y algún ahorro en trasporte. Durante el trayecto hacia las [...]
Management y el pensamiento estratégico
10 Ene
2015
Escrito por juancarlos

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por Carlos Herreros de las Cuevas No escasean las definiciones de lo que es la gestión de organizaciones, el management. Una muy sencilla pero válida, por lo menos tradicionalmente, puede ser que gestionar consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar personas y grupos, junto con recursos (tecnología, finanzas, equipos productivos, etc.), con el objetivo de [...]