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El fallo más común en la entrevista de desempeño
23 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Jesús Garzás – Hoy toca post tan reiterativo y necesario como la advertencia de una madre. Hoy no creo que vaya a descubriros nada nuevo. El fallo más común de la entrevista de desempeño, lo es también de cualquier otra reunión. Efectivamente, hablo de la preparación.
Probablemente no os voy a decir nada que no os haya dicho antes vuestra conciencia, pero hoy me puesto mi sombrero de copa y mi levita de Pepito Grillo. Así que vamos a ello… ¿Preparados?
Bastante tiempo ocupan las reuniones en mi agenda como para encima tener que preparármelas. No lo necesito, yo lo tengo todo en mi cabeza. Soy bueno improvisando.
¿Te suenan estas tres frases?
Yo alguna me he dicho, y ¿sabéis qué? Me mentía. La preparación de una reunión es imprescindible porque sin ella, lo que hagamos después carece de valor. Como decía Villarejo (un antiguo compañero), nunca tenemos tiempo para hacer una vez la cosas bien, pero al final siempre tenemos que encontrarlo para hacerlas mal dos veces.

Cómo evitar el estrés laboral
20 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por desgracia, el estrés laboral es un problema poco novedoso, ya que viene de muy lejos. Por otra parte, la ineficacia tanto de su diagnóstico como – sobre todo – de su tratamiento es evidente. No hay más que ver los resultados. Cada vez hay más estrés en las organizaciones, tanto en amplitud (más personas afectadas) como en intensidad (consecuencias más graves).
Las grandes consultoras de Recursos Humanos/Formación han descubierto recientemente el nicho de «lo saludable» y se han lanzado «al ataque» con una amplia gama de nuevos servicios para contribuir a la creación y el mantenimiento de organizaciones saludables. La idea en sí misma me parece excelente, pero la mayoría de las implantaciones, alguna de las cuales conozco de cerca, me parecen patéticas. Cuatro conceptos vacíos de contenido, pero que suenan bien comercialmente; algunas caras conocidas, con cierta relevancia en sus respectivos campos; y muchos recursos, la mayoría, para marketing y ventas. Una pena haber desperdiciado la ocasión y que estos recursos no se hayan invertido en crear soluciones de valor.

Cómo puedes evitar tú el estrés laboral
16 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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El Observatorio de Recursos Humanos publicaba recientemente un artículo titulado «Más de la mitad de los trabajadores europeos denuncia que padece estrés laboral». En dicho artículo se combinaban informaciones diversas, que incluían desde la opinión de los propios trabajadores acerca del estrés relacionado con el empleo a una serie de consejos sobre cómo crear ambientes de trabajo saludables.
Pocos días después, me entrevistaban para COPE Guadalajara con motivo de una conferencia que iba a dar, relacionada con nuestra iniciativa «2017: año de la efectividad», sobre «Efectividad Personal: Competencia Clave para el Siglo XXI», y varias de las preguntas estaban también relacionadas con el tema.
Por desgracia, el estrés laboral es un problema poco novedoso, ya que viene de muy lejos. Por otra parte, la ineficacia tanto de su diagnóstico como – sobre todo – de su tratamiento es evidente. No hay más que ver los resultados. Cada vez hay más estrés en las organizaciones, tanto en amplitud (más personas afectadas) como en intensidad (consecuencias más graves).

Cómo conservar a los mejores cuando no pueden ascender
11 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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La planificación de carreras ha experimentado un importante cambio cualitativo en los últimos años. El empleo estable como lo hemos conocido hasta ahora, el famoso trabajo “para toda la vida” en la misma empresa, se ha visto amenazado en los últimos años, y no sólo por causa de los procesos de reducción de tamaño en las empresas o la temporalización de las relaciones laborales, sino también por los propios intereses de los trabajadores.
Para un número creciente de profesionales, la única manera de mejorar salarialmente proviene de realizar frecuentes cambios de puesto y de empresa, lo que les permite atesorar un gran bagaje de experiencias que aumentan su valor de mercado.
Una causa de ello es que las organizaciones modernas no pueden ofrecer, en número suficiente, los puestos de alto nivel que satisfagan las aspiraciones de un número considerable de trabajadores. Las estructuras se hacen cada vez más planas, lo que provoca que las personas no puedan ascender a puestos más altos con tanta frecuencia.

Millennials, cómo lidiar (profesionalmente) con ellos
6 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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En 2025 los millennials representarán el 75% de la población del mundo. Los nacidos entre los años 1980 y 2000 se erigen ante nosotros como un segmento de la población al que no debemos perder de vista.
Aunque generalizar no está bien, lo cierto es que los millennials poseen características y motivaciones que difieren mucho de sus predecesores en lo que al tema laboral se refiere. Hablamos de unos jóvenes comprometidos con la sociedad y el medio ambiente, con necesidades volátiles y que tienen muy claro que el trabajo fijo es cosa del pasado.
Poco o nada tienen que ver con sus padres a la hora de entender el entorno laboral. Hecho que puede chocar en alguna ocasión con las rígidas y anquilosadas estructuras con las que muchas compañías continúan contando hoy en día.

La Colaboración en las organizaciones: ¿somos águilas o serpientes?
2 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Ricard Lloria – “No abandones las ansias de hacer de tu vida algo extraordinario” – Walt Whitman
Hace unos días atrás mientras leía artículos para la curación de contenidos, encontré un estudio y experimento muy interesante. El experimento de campo que se realizó en 1954 a una población de varones, en el nos explica acerca del por qué no colaboramos bien dentro la mayoría de las empresas – y lo que podemos hacer al respecto.
En la mayoría de las empresas, nos dividimos en distintos grupos de personas, en diferentes equipos, departamentos, dónde establecemos sistemas que fomentan la competencia interna (como la gente de calificación en una curva), y consternados por la falta de trabajo en equipo a través de la empresa.
Las águilas y las serpiente.