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Al abrir un negocio necesitamos reflexionar, sacar cuentas, ver recursos y hacer planes sobre los aspectos mas importantes del negocio. Por ejemplo la idea de negocios y los temas financieros no pueden esperar.

Recuerda que todas las empresas de éxito se mantienen competentes por estar bien gestionadas, no por haber comenzado con un buen plan de negocios.

Por eso, si estas con el negocio en las manos no pierdas demasiado tiempo en tu plan. Debes saber que ningún plan sobrevive por mas de seis meses de gestión empresarial.

Ventajas de hacer un plan de negocios

Tendrás que describir todos los acontecimientos futuros y probables que piensas que puede pasar ¿Que medidas tomaras?

Aras un listado de todas las ideas, soluciones, errores y resultados. ¿Como llegaras a ellos?

Tu plan no va ser permanente, siempre podrás modificarlo sobre la marcha.

Sobre la mesa te darás cuenta si tu negocio tiene sentido, que falencias tiene, si es operativo, si un inversionista podría interesarse.

¿Como lo puedes hacer mejor?, ¿Qué necesidades y problemas se pueden prever?

¿Realmente es lo que quieres hacer?

¿Como vez tu felicidad y el de tu familia?

Antes que hacer cambios caprichosos o alentados por la impotencia o falta de formación, un plan de negocios te permite hacer un análisis en base a resultados, recursos, talentos, etc.

¿Cuanto tiempo debo dedicar a mi plan?

No es conveniente demorar mucho, hay otras personas que pueden tener la misma idea y se te pueden adelantar. Además las ideas iniciales de negocio no siempre sobreviven a las primeras acciones, de modo que ver si realmente es lo que quieres, funciona y es rentable.

Un plan no tiene que ser tan elaborado, ya que realmente queda obsoleto después de las primeras acciones.

Es un simple documento de ideas, intenciones, números, recursos, inventarios, procesos… todo lo que se te ocurra. Pero lo que realmente te permitirá tener éxito serán las estrategias comerciales, gestión de talentos, alianzas, ventas.

Si quieres ser muy detallista, mejor sigues con tu plan sobre la marcha, pues los mejores datos son los resultados, errores, clientes potenciales, socios, pedidos.

Preguntas fundamentales

Rápidamente empieza a preguntarte en relación a lo que vas aportar a tu proyecto, no pierdas tiempo y ponte en acción. El tiempo de hacer tu plan puede ser al mismo tiempo que ya inicias a construir tu negocio, algo así como la fase beta.

Lectura relacionada  Metodologías para hacer un plan de negocios

¿Realmente tienes pasta de empresario? Si no lo tienes no importa, te impondrás la tarea de formarte.

¿Tienes el habito de cumplir retos pequeños, muy pequeños? Esto genera autoconfianza.

¿Ya lograste ganar el apoyo de tu familia? Se supone que tu idea de negocio va ser para mejorar tu vida familiar.

¿Tu idea es realmente buena? y continua mejorando.

¿Que herramientas y formación necesito implementar?

¿Porque quieres convertirte en negociante o empresario? posiblemente no te gusta tu empleo o quieres algo mejor para tu vida.

¿Tengo hábitos sociales como para lograr buenos socios? también necesitas habilidades para ganar clientes.

¿Que estas dispuesto a dar a cambio? Por ejemplo dedicación, agradecimiento constante, ser mejor ciudadanos, etc.

¿Mi negocio realmente ayudara a un gran sector del mercado?

¿Como financiare mi negocio? o mejor ¿Como lograre que un inversionista se interese por mi negocio? .

¿Cuales son los aspectos legales que debe cumplir mi negocio?

¿Estoy dispuesto a ayudar con información a los interesados en las soluciones que aporta mi negocio? Por ejemplo tu negocio puede ser ofrecer “verduras de mejor calidad para personas con sobrepeso”.

Llevar tu negocio a internet significa crear mucha información y de esa forma llegar a los verdaderos interesados. Das calidad para recibir calidad de clientes.

En el siguiente video ¿Como presentar un plan de negocios para un concurso? Muchas instituciones estan alentando la creación de negocios propios.

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