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Sistemas de Información y Tecnología


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8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo.
18 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo. »

Por Ignacio Gallego de Lerma Rojo – Creo que no es nada nuevo afirmar que la revolución tecnológica esta transformándolo todo. Pero como sugiero en mi libro InterNet e InterSer, en realidad la revolución no es solo digital o tecnológica, sino que implica también un cambio global a nivel cultural y por supuesto una experiencia más integradora y libre dentro de cada persona.
Y cuando el suelo se mueve continuamente bajo los pies, necesitamos hacernos con nuevos mapas que nos guíen por los nuevos territorios.
Lo relevante del siglo XXI es que ya no buscamos un paradigma rígido que de respuestas a todo, sino que cada uno vamos creando nuestros propios mapas flexibles y adaptados. ¿Y cuáles son algunos de estos nuevos paradigmas de Internet, de la cultura y en el individuo que lo están cambiando todo? ¿Cómo se relacionan entre sí estos 3 ámbitos?
Son preguntas a las que iremos dando respuestas en esta serie de artículos que comenzamos hoy, no para convencerte de nada, sino con la esperanza de inspirarte a crear tus propios marcos de referencia.
¿Existe relación entre los paradigmas de Internet, los culturales y los personales?
Quiero empezar por la segunda cuestión. La respuesta es que si, que hay una relación muy estrecha entre el ámbito personal, la cultura y sus sistemas socio-tecnológicos. Cualquier cambio de modelos o marcos de referencia en los distintos ámbitos humanos, necesariamente influye en los demás.

Seis aplicaciones de Inteligencia Artificial (IA)
10 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Seis aplicaciones de Inteligencia Artificial (IA) »

Por Ivaldo Pereira – Alguien inmerso en un contexto de actividades empresariales, seguramente ha oído hablar de aplicaciones de Inteligencia Artificial (IA). Un concepto que viene ganando popularidad y aplicabilidad dentro de la dinámica corporativa, sobre todo en los últimos años.
Con la evolución de la tecnología, cada vez más la IA se muestra altamente efectiva cuando el objetivo es automatizar tareas consideradas como burocráticas. Esta tecnología profundiza el conocimiento de los gestores y líderes sobre el negocio, optimiza la relación de la empresa con sus clientes y con el mercado.
Además, la IA es, hoy, el camino más corto entre la recolección de información y la generación de ideas. Esto es porque su inteligencia, sumada a la capacidad de procesamiento de datos, es todo lo que las empresas necesitan para analizar mejor la información, generar más respuestas y tomar mejores decisiones.
Aquí listamos 6 aplicaciones de Inteligencia Artificial:
1. Chatbots para la atención
Los chatbots cada vez más asumen la posición de los asistentes humanos, dinamizando la importante tarea de atender y ofrecer soporte a los usuarios de los más variados servicios.
Basados ​​en la IA, los chatbots logran dirigir la atención conforme a la demanda del usuario, buscando la solución más adecuada y ágil, sin necesariamente tener que recurrir a un humano.

Consejos para elegir un ERP
3 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Las aguas del mar ERP son amplias y vastas. Navegarlas no es fácil. La gran cantidad de vendedores de software ERP que apuntan al mercado medio, tratan de deslumbrar a sus posibles clientes con demostraciones espectaculares y promesas tentadoras de navegación tranquila en el mar de la implementación. Por todo esto es que creamos este artículo con consejos para elegir un ERP
Con frecuencia, la evaluación de un software ERP es un paso que la empresa usuaria acorta y para el cuál no se prepara adecuadamente, pero es uno de los más críticos. Para encontrar la solución óptima, y tomar una decisión confiable, debe considerar la mayor cantidad de opciones posibles. Con tantas soluciones disponibles, para el comprador de software ERP es una tentación considerar solamente a los líderes de la industria o las primeras opciones que aparecen en los esfuerzos de búsqueda. Este atajo a menudo resulta en la pérdida de la solución ideal.
Un buen proceso de evaluación y selección de software ERP minimiza los riesgos de un proyecto fallido. Hemos recogido la experiencia de más de 5.000 evaluaciones entregadas por EvaluandoERP y poco más de 2.300 procesos de evaluación y selección que se convirtieron en proyectos, con estos materiales creamos estos consejos para elegir un ERP para ayudar a tomar mejores decisiones.
1. Un proceso formal es el camino más económico y el que da mejores resultados
Diseñe la documentación que será necesaria para contar con el apoyo de los posibles proveedores.
Documente cuáles serán los criterios por los que evaluará y calificará a los proveedores.

Logrando una implementación exitosa de un ERP
22 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Logrando una implementación exitosa de un ERP »

Logrando una implementación exitosa de un ERP, sin duda alguna vivimos en un mundo en donde la globalización provoca cambios constantes en la tecnología y la ciencia, por tanto las organizaciones así como los negocios deben de contar con un proceso formal para su administración, con el cual puedan poner como base y objetivo la innovación.
Como respuesta a estos múltiples cambios, gran parte de las empresas y organizaciones están virando a confiar sus sistemas de información a paquetes estándares pre configurados como son los ERP (Enterprise Resource Planning). Estas soluciones se basan en módulos de software de aplicación que ayudan a gestionar las partes importantes del negocio, como lo son Ventas, Producción, Gestión de Materiales, Mantenimiento y recientemente podemos observar como incluyen dentro de su estándar las más novedosas tecnologías; Internet, Workflow, Gestión Documental etc.
Uno de los grandes retos del ERP es, precisamente, lograr una exitosa implementación exitosa de un ERP o implantación dentro de las organizaciones; esto es de vital importancia, ya que de esto depende que se eviten situaciones que generen insatisfacción en la empresa cliente lo cual puede poner en peligro un proyecto extenso tanto en tiempo como en recursos humanos y monetarios.
Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, se aconseja contar con una metodología de implementación exitosa de un ERP sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos (gestión de equipos, conocimiento del producto, reingeniería, dimensionamiento de máquinas, estructuras, análisis costo/ beneficio,…).
Metodología de Implementación exitosa de un ERP

Gestión de la información empresarial ¿Dónde estamos parados?
18 Jun
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Gestión de la información empresarial ¿Dónde estamos parados? »

Con las crecientes demandas de datos, las empresas tienen que lograr que la información que poseen les genere mayor valor. En todas las compañías hay individuos que tienen información clave para resolver cuestiones empresariales críticas. Sin ninguna conexión que los relacione, es posible que estos datos aporten muy poco valor pero, combinados, pueden contribuir una perspectiva importante y una ventaja competitiva.
Sin duda que los líderes de las organizaciones tienen muchas responsabilidades. Para tomar decisiones de mayor calidad y menos riesgo deberán situar a sus empresas en el universo de la gestión de la información de inmediato y calificar su situación actual. ¿Cuáles son sus necesidades empresariales, el horizonte temporal y los baches entre la situación actual y el estado futuro deseado? El camino hacia una mejor y más valiosa gestión de la información empresarial es un proceso continuo que le es propio a cada firma.
Gestionar la información empresarial es clave para la competitividad