Por Leonardo J. Glikin
Consolidación y continuidad familia empresaria. Aunque aún están en una fase incipiente, los family offices están demostrando su utilidad para responder organizadamente al mayor nivel de actividades de la familia empresaria.
Esto, sin duda aporta más gestión de riesgos, más proactividad en la familia para mantener el nivel deseado de riqueza social, emocional y financiera.
Estábamos culminando una reunión en una empresa familiar longeva, con historia y varias generaciones conviviendo. En ese momento uno de sus miembros expresó: “Esto tiene más que ver con actitud y propósito que con presupuestos y recursos”
Se hizo un silencio reflexivo. Luego, de a uno, los participantes en la reunión fueron asintiendo, lo que implicó un cambio vertiginoso en el modo como lo venían analizando hasta entonces.
En su deseo de superarse, seguir adelante y afrontar sus dificultades, las familias empresarias me enseñaron a prestar atención en el nivel de la familia y no exclusivamente en el nivel de la racionalidad empresarial. Es clave entender cuál es la filosofía de vida dominante, cómo orientan su emprender familiar empresarial hacia el futuro, qué riqueza familiar acumulan en patrimonio humano, intelectual, social y financiero. Es esto lo que nos permite ayudarlos a ordenarse a través de un proceso de consultoría.
Esta es una gran premisa de la Empresa Familiar que basa la creación de valor transgeneracional e intrafamiliar en criar a los re-emprendedores del mañana, a las personas que serán motores del emprendimiento empresarial y del crecimiento a lo largo del tiempo.
Para las empresas familiares en primera, segunda y sucesivas generaciones, debe tener claridad del conjunto de actitudes, valores, y creencias. Estos puntos que orientan al grupo hacia la consecución de actividades emprendedoras/regeneradoras de valor social y financiero genera un norte y cohesión.
Ellos buscan el éxito a través del cambio, la innovación, nuevos proyectos, nuevos mercados, internacionalización, la ampliación de actividades o compra de empresas, todo aquello que les fortalece en el propósito de éxito empresarial y bienestar familiar con visión compartida.
Es una evolución que legitima pasar de la gestión del core-business de la empresa familiar a una gestión familiar de su cartera de negocios y oportunidades. Las actitudes y mentalidades de la familia que ejerce el control tiene influencia sobre la actividad emprendedora poseedora de un patrimonio compartido).
Incluso las empresas familiares pequeñas o medianas comprometidas en clarificar estrategias de su empresa principal, comienzan a considerar otras actividades empresariales en las que involucrar a la familia y aceptan de muy buen modo operar con un Family Office.
Un Family Office es un centro organizativo, administrativo, de servicios e inversiones que ofrece apoyo a la familia propietaria a través de una estructura o equipo de gestión multidisciplinario, con servicios a los miembros de la familia según lo defina el Consejo de Familia, y/o se establezca en el Protocolo Empresario Familiar.
En algunas familias acompaña en decisiones de:
También significa dar un lugar a la gestión de las relaciones de los miembros de la familia empresaria, donde pueden acudir con sus inquietudes. También ahí es donde la prioridad está en ordenar las necesidades mediante prestación de servicios, minimizar los riesgos de ser familia empresaria. Sumado a esto, ofrece potenciar las fortalezas en la preparación de sus miembros, fundamentalmente de las siguientes generaciones. A su vez, ayuda a preservar la riqueza a través del conocimiento y una filosofía de vida. La inversión constante en capital humano, intelectual, social y financiero es la que influye en el poder regenerativo y el desempeño futuro de la empresa familiar:
Un buen punto de partida es comenzar a mejorar la mentalidad empresaria ayudando a familiares a adquirir habilidades y capacidades para anticiparse a circunstancias futuras. Las habilidades tales como desarrollar soluciones creativas, evaluar proyectos e ideas, todas las cuales son fundamentales para el éxito patrimonial, el bienestar familiar y el desarrollo sano de sus miembros en un mundo cada vez más complejo.
Fuente: https://nodocios.com.ar/family-office-un-instrumento-para-la-consolidacion-y-la-continuidad-de-la-familia-empresaria/