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Gestion del Cambio


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El cambio organizacional en la PYMES
19 Feb
2021
Escrito por juancarlos

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por Carlos Mora Vanegas – Toda empresa que esta operando en el presente, en escenarios altamente competitivos, sabe que enfrenta constantemente cambios en su entorno, productos de efectos de las variables circundantes, como la misma economía, rol del  Estado, tecnología, política que inciden significativamente en el comportamiento organizacional de su operatividad.
Su permanencia estará circunscrita a la manera de cómo su gerencia la ha preparado para enfrentar los cambios.
En este escrito nos concretamos en analizar las repercusiones de los cambios, sus alcances y todo lo que se debe hacer para enfrentarlos, de tal forma que favorezca a la organización en su desarrollo, permanencia.

Por qué si me fue bien durante tanto tiempo… ahora tengo que cambiar
13 Feb
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Por qué si me fue bien durante tanto tiempo… ahora tengo que cambiar »

Por Leonardo F. Gargiulo

Recuerdo escuchar de boca de muchos empresarios: “por qué si me fue bien durante tanto tiempo… ahora tengo que Leer más…

Cambios en una realidad incierta: ¿Cómo conseguirlos?
8 Feb
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Begoña Serra
¿Cuántas veces te has propuesto introducir cambios en tu vida? ¿Tal vez comer de manera más saludable o hacer deporte? ¿O has decidido emprender tu propio negocio y no acaba de arrancar?
Somos personas de costumbres a las que nos suelen dar miedo los cambios. Solemos tener hábitos arraigados y acostumbramos a hacer las cosas de la misma manera porque nos sentimos cómodos, tenemos una sensación de control y podemos predecir los resultados de nuestras decisiones y acciones. Nos gusta estar en nuestra zona de confort.
Durante estas semanas de pandemia, de crisis económica, de gran miedo e incertidumbre se habla mucho de que nuestra realidad va a cambiar, de que ya no seremos los mismos de antes, que nuestra escala de valores ya no será la misma, ni nuestros hábitos, ni la manera que tenemos de relacionarnos y de entender la vida.

Recuerda: lo único permanente es el cambio
31 Ene
2021
Escrito por juancarlos

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Por Ichak Adizes
Hay que actuar con más rapidez que el cambio y revertir la naturaleza negativa de los conflictos que genera.
No basta con adecuarse a los cambios. Las empresas que actúen de ese modo se limitarán a sobrevivir. El secreto del éxito reside en la capacidad de anticipación, y en hacer participar del proceso a la mayor cantidad de gente posible. Cuando sienten que son tenidos en cuenta, los empleados confían y se muestran bien dispuestos a enfrentar nuevos desafíos.

En esta nota veremos las distintas etapas de un programa de cambio y que los mejores empleados para llevarlos adelante son los insatisfechos y rebeldes.
¿Cómo hay que enfrentar los problemas generados por el cambio?
En primer lugar, hay que tener en cuenta que cualquier transformación representa un desafío, una amenaza pero también una oportunidad. Y es bueno que genere problemas, porque éstos son una característica vinculada con el crecimiento. Si una empresa se limita a adaptarse a los cambios, sólo estará haciendo lo mínimo para sobrevivir.

¿Zona de confort o zona de peligro?
14 Ene
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por José Cabrera – Nuestra zona de confort nos da tranquilidad y nos hace sentir seguros. Pero la realidad es que en un mundo interconectado y en constante cambio, la seguridad no puede provenir de una empresa, que es posible no supere las transformaciones necesarias, sino de nuestra empleabilidad futura, de nuestra capacidad contrastada para crear valor en la nueva economía digital.
El punto de partida para la conversación de hoy es el siguiente: en una época como ésta, marcada por los cambios acelerados, no podemos limitarnos a sobrevivir a los cambios al abrigo de nuestra zona de confort. Seguir así por mucho tiempo, desempeñando funciones de coordinación y gestión que están llamadas a desaparecer, puede afectar negativamente nuestra empleabilidad futura, ya que nuestras competencias profesionales van  quedando desfasadas mientras el entorno cambia a un ritmo acelerado. La zona de confort, en un mundo de cambio acelerado y donde el futuro es cada ves menos una extrapolación del pasado, se ha convertido para muchos profesionales, en la zona de mayor peligro.