Liderazgo
Esta es la gran diferencia entre un líder y un jefe… ¿De que lado quieres estar? »
Por Vianet Software – La diferencia entre un líder y un jefe es que un líder tiene una amplia visión y un jefe carece, o tiene muy poca visión, por tanto: Un líder sin visión no es más que un jefe (En otras palabras, y para comprender el contexto del tema, el líder y el jefe son los mismos, pero con diferentes prospectivas)
El común denominador en las empresas exitosas no es su gran tamaño o su gigantesca capacidad para realizar estrategias de marketing, es un gran liderazgo con una visión bien definida.
La diferencia entre un líder y un jefe es un factor puramente humano y es que el liderazgo no es una cuestión que se otorgue o venga como consecuencia de muchos años de estudio, varios postgrados y maestrías; el liderazgo es espontáneo y surge de la pasión de las personas y de su capacidad de compromiso.
Daniel Goleman, sus seis Estilos de liderazgo. »
Por Ricard Lloria. – Esta vez, voy a ir desmembrando a partir de lecturas de verano y recuperando un antiguo artículo que leí hace mucho tiempo, el cual he querido resumir para podamos entenderlo. Sé que muchas cosas se han escrito de Daniel Goleman, por ello quiero dar a conocer para refrescar los estilos de liderazgo que nos plantea.
En el siguiente artículo mediré de poner algunos más de los cuales ya os he hablado anteriormente:
Daniel Goleman, en su artículo Leadership That Gets Results “Liderazgo que obtiene resultados”, en marzo- abril del 2000 en la revista HBR, a partir de un estudio de la firma de consultoría Hay/McBer, de su base de datos de más de 20.000 directores o ejecutivos, tomaron una muestra de 3871 directores para poder observar los estilos de liderazgo que estos practicaban en la empresa, estos seis estilos de liderazgo eran y son distintos.
Desarrolla a tu equipo sin miedo de perder tu puesto »
por Leticia Barrios – Muchos ejecutivos tienen alta resistencia a compartir sus conocimientos con el personal que les reporta por el temor de que “el aprendiz gane al maestro” y a la vuelta de la esquina le esté quitando el puesto. Descubre en este artículo cuáles son los peligros de este tipo de actitud y qué es lo que verdaderamente hará que te mantengas en tu posición (o incluso te asciendan).
Siempre he dicho que un buen líder (jefe, gerente, coordinador, director) tiene qué rodearse de gente capacitada e inteligente para lograr las metas organizacionales de acuerdo al puesto que ocupa ya que por sí solo no lo logrará. Un líder necesita un equipo de trabajo e influir en él para que se cree la sinergia que permita lograr resultados a través de altos estándares de desempeño.
Pymes: 13 consejos para crear un buen líder »
Por: Gerardo González – ¿Eso es para las grandes empresas, nosotros somos una pymes?. La pregunta se escuchó en un reciente seminario destinado a pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, hoy en día las pymes requieren habilidades y conocimientos similares a los de una multinacional, pero por la relación cotidiana entre el colaborador y el dueño de la empresa, presentan un desafío distinto en cuento al liderazgo de las mismas.
Con el objetivo de entender las principales causas que “limitan el crecimiento y el funcionamiento” de este tipo de emprendedores y para entender cómo lograr liderar en estos nuevos tiempos,Infobae consultó a Daniel Elhelou, especialista en finanzas y liderazgo de equipos y empresas.
Dueños testarudos: ¡es mi empresa y la conozco bien! »
por Gloria Ayala Person – Como mamá, creo saber todo sobre mis hijos, los conozco mejor que nadie. Claro, los sentí en mi vientre, los vi nacer, los crié, quien sea que opine sobre ellos jamás lo hará con la profundidad de comprensión y con el amor que yo les tengo. Sin embargo, cada día aprendemos algo nuevo, nos equivocamos en alguna cosa y como resultado vamos cambiando, por eso, luego de un par de años de estar casados pareciera que nuestra pareja nos conoce mejor que nuestra propia madre.
Exactamente lo mismo sucede con las empresas. El empresario unipersonal o dueño de una empresa familiar, está convencido de saber todo sobre su empresa y el entorno en la cual se desenvuelve.
