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Idear, innovar, emprender
23 ene
2017
Escrito por juancarlos

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por Marc Vidal – El pasado viernes ofrecí una conferencia sobre innovación, generación de ideas y como la creatividad es el verdadero material catalizador del espíritu emprendedor. Durante una hora escasa comenté lo que para mí es una idea. Algo curioso, os lo aseguro. A veces no es tan importante definir un concepto como sentirlo. Definir un hipopótamo es sencillo, sentirlo no. Saber que se te ha ocurrido algo es factible, pero el sabor que produce sentirla es incomparable. Una idea no es más que una proeza de asociación de viejos elementos, una síntesis de lo complejo y una combinación extraordinaria de factores que por si solos no generaban un alto valor. En base a eso, me limité a definir mi método. A lo largo de muchos años he ido creando proyectos, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, fundaciones, asociaciones, jornadas y cosas peores. Lo único que está presente en todo ello es la creatividad. Esa fue la base para toda la ponencia, la de relatar con ejemplos e historias en primera persona los once aspectos que para mí son esenciales a la hora de generar ideas emprendedoras.

De cero a uno: Cómo construir el futuro
22 ene
2017
Escrito por juancarlos

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por Juan del Cerro – De cero a uno, notas sobre startups o cómo construir el futuro es un libro de Peter Thiel, fundador de PayPal, uno de los primeros inversionistas de Facebook –donde es director–, e inversionista también de firmas como Yelp, SpaceX y AirBnB, entre otras.
Aunque el libro no está enfocado en emprendimiento social, decidí escribir acerca de él porque contiene ideas que me han hecho replantearme cómo estoy haciendo las cosas a nivel personal y profesional.
Según Peter Thiel, para construir el futuro hay que crear cosas nuevas; es decir, ir de cero a uno. Las compañías que lo hacen son las que consiguen el éxito, pero no sólo eso: también definen cómo viviremos en los próximos años.
Sin embargo, aun cuando este primer paso es tan importante, la mayoría de las compañías se enfoca en mejorar cosas ya existentes, es decir, ir de uno en adelante. Esto es mucho más fácil, pero no permite construir el futuro.

Cómo convertir tu idea en una gran startup
21 ene
2017
Escrito por juancarlos

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Por: Rodolfo de Juana – ¡Eureka! Es el grito de exclamación que pronunció Arquímedes tras descubrir el principio de densidad de los cuerpos. Como arquímedes muchos nos hemos encontrado en situaciones cotidianas en las que de repente hemos tenido una idea que creemos que puede funcionar, que pensamos que no se le ha ocurrido a nadie y que puede “cambiar el mundo”. Pero a diferencia del matemático griego, pronto la desechamos, dejamos de darle vueltas porque al fin y al cabo es un “sueño” algo que no nos vemos en grado de alcanzar. Pero ¿Por qué no?
5 pasos que nos llevan de la idea a nuestra propia start-up.
A por ello

¿Cómo elegir el socio adecuado para tu empresa o proyecto?
20 ene
2017
Escrito por juancarlos

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Por Susana Villalobos-Breton – Si tienes una idea de negocios, el socio adecuado, puede ayudarte a alcanzar tus objetivos más rápida y eficientemente. Por ejemplo, podrías hacer el doble de ventas de lo que habías proyectado trabajando solo.
Por el contrario, si trabajas con un socio inadecuado, lo más probable es que no vas a lograr tus objetivos o vas a retrasarlos enormemente. ¡De aquí la importancia vital de escoger bien el socio con el que quieres trabajar!
Entonces, ¿Qué cualidades debes buscar para escoger el socio adecuado?
A continuación algunas cualidades básicas. No es fácil encontrar el socio ideal, pero ¡vale la pena invertir el tiempo y la energía en buscarlo!
El socio adecuado será alguien que tiene motivación por los negocios y por tu idea

5 Razones por las que tu start-up debería invertir en una buena atención al cliente
18 ene
2017
Escrito por juancarlos

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por Nuria Collada – Cuando estás en una fase temprana de ejecución de tu start-up, a veces crear una excelente experiencia de servicio al cliente es lo que menos tenías pensado. Probablemente estés gastando todo tu tiempo en la construcción de tu producto, cautivando clientes y desgranando el esqueleto de tu estrategia de marketing. Quizás, has crecido hasta 10 empleados e incluso alquilado un espacio para tu oficina.
Te lo han aconsejado, pero sin duda, te es demasiado pronto para empezar a construir una excelente estrategia de customer experience. Pues bien, éste es un error común que puede conducir al fracaso de un negocio.
Os planteamos una serie de razones por las que deberías invertir en un excelente servicio al cliente desde el primer ciclo de vida de tu start-up.

Cómo HACER fracasar tu proyecto
16 ene
2017
Escrito por juancarlos

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por María Melchor – ¿Cuándo alguien te ofrece algún consejo para mejorar tu empresa tu respuesta sistemática es “NO”? ¿Explicas la idea maravillosa que has tenido para tu negocio simplemente para buscar aprobación o reafirmación, sin tener en cuenta las recomendaciones u objeciones que puedan darte? Si es así, amigo, tienes un gran problema.
A veces me encuentro con empresarios que no son capaces de analizar la situación de su empresa con perspectiva, con objetividad, desde una cierta distancia. Se ofenden con facilidad cuando les propones alguna mejora o se cierran en banda y se aferran a su idea maravillosa sin darse cuenta de que, tan sólo porque sea suya, no es la mejor idea para su negocio.
Para impulsar una compañía hace falta, entre otras cualidades, una actitud positiva, abierta a cambios y a la mejora continua. Tolerante con las opiniones de los demás y cooperativa para implementar cambios.