Liderazgo
Líder, del tamaño de tu responsabilidad es tu grandeza »
POR: EDUARDO LAN, MESA CONSULTORES – Peter F. Drucker, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX, dijo una vez: “El rango no confiere privilegio o poder, impone responsabilidad”. Sin embargo, y especialmente en nuestra cultura, muchas personas malinterpretan su autoridad y piensan, erróneamente, que ser jefe les da el derecho de mandar, controlar, juzgar y maltratar a las personas; y aunque cierto nivel de mando es necesario, el control es contraproducente y el juicio y el maltrato son destructivos.
Yo mismo he cometido ese error al pensar que tengo la razón cuando culpo a mi socio, a mis empleados y a mi familia de las cosas que no funcionan en mi empresa y en mi vida.
Después de mucho tiempo y varios traspiés, he aprendido que mi autoridad formal e informal, como jefe, como padre y como ser humano, más que otorgarme la razón y el derecho de juzgar a otros, implica una responsabilidad enorme: La responsabilidad de hacer que las cosas funcionen y de cambiar algo en mí cuando las cosas no funcionan.
Lecciones de liderazgo. Si estás solo en la cumbre, estás haciendo algo mal. »
Por Isabel Carrasco. – John C. Maxwell, director de The John Maxwell Company, que ha entrenado a más de cinco millones de líderes en todo el mundo y autor de numerosos libros, alguno de los cuales hemos comentado, en su libro “The leadership Handbook. Critical lessons everyleader needs” expone sus ideas sobre lo que debe ser un líder.
El liderazgo es complejo ya que es, según el autor:
1.- La disposición a ponerse en una situación de riesgo.
2.- La pasión de marcar una diferencia con otros.
3.- Estar insatisfecho con la realidad actual.
4.- Aceptar las responsabilidades mientras otros buscan excusas.
Caminos que puedes seguir para ser un líder »
por Juan Luis Manfredi – El liderazgo es uno de los temas que más interesan a las empresas y las instituciones. Las personas que están al frente de las organizaciones son conscientes del valor de la integridad personal, la capacidad de ejecutar las decisiones que se toman o de la rendición de cuentas. El liderazgo, en la pyme y en las cotizadas, no se relaciona con el tamaño, sino con el éxito de un proyecto. Si una organización es capaz de tomar sus propias decisiones y ejecutarlas con éxito, diremos que es una empresa líder. En el mismo sentido, una persona que es capaz de organizar sus proyectos, descartar propuestas y emprender nuevos caminos tiene las cualidades del líder. El liderazgo es atribuido: depende de las personas que te rodean, no de ti en exclusiva. Por eso, sin capital social, no hay liderazgo. El liderazgo personal no es unívoco, sino que se alcanza a través de distintos caminos. Veamos algunos de ellos.
Cómo tratar a las personas y obtener los mejores resultados »
por David Criado – “Hacer planes de futuro está exclusivamente reservado para aquellos que son capaces de vivir por completo en el presente”
Alan Watts, filósofo, escritor y sacerdote
He creído ver y conocer la verdad sobre las relaciones humanas en varios momentos de mi vida. En todos ellos estaba equivocado. Hoy creo que esta verdad no se busca sino que se practica. En este artículo compartiré algunas claves para practicarla de cara a la obtención de los mejores resultados. El lector o lectora se preguntará sobre las fuentes científicas o bases racionales de este artículo. También esperará que yo aporte datos estadísticos reales sobre la fiabilidad de estas claves. Lo más parecido a todo esto que yo humildemente puedo compartir es lo siguiente:
6 cosas que podemos aprender y copiar de Steve Jobs sobre el liderazgo »
Becoming Steve Jobs es la nueva biografía del antiguo CEO y fundador de Apple. Escrita por Brent Schlender y Rick Tetzeli, este nuevo material biográfico parece mostrar nuevos aspectos del carácter del personaje, incluso parece desmentir lo que muchos daban por hecho: que Jobs era un jefe duro y difícil de tratar, “malo” dirían algunos.
Los autores del libro sugieren que esa imagen de Jobs fue formada por los estereotipos de los ochentas, antes de que él se retirara de la prensa. “Tal vez por eso la cobertura póstuma refleja esos estereotipos,” especulan.
