Muchos somos los que hemos escuchado o leído de este dicho. Un dicho que por cierto no es cierto del todo y mucho menos en la actualidad cuando hay gente tan capaz, profesional y diligente.
Actualmente son muchos los emprendedores y pequeños empresarios que al ver sus negocios, pequeñas empresas y emprendimientos crecer y expandirse se ven en la necesidad de delegar tareas pero es allí donde entran en un dilema interno Si deberán o no delegar tareas que consideran solo ellos deben realizar.
Ahora bien el Delegar no implica que debes trabajar menos, ni tampoco que debes deshacerte de trabajo que no quieres hacer. Delegar es una actividad básica para los emprendedores y dueños de empresas y negocios, que implica asignar actividades y tareas con las que no te sientas cómodo, que te absorban mucho tiempo o que no manejes del todo bien, para lograr el mejor funcionamiento de tu negocio. Entonces ¿Por qué no delegar?
¿Por qué delegar? ¿Cuáles son sus beneficios?
Así que si tienes a la gente adecuada o crees encontrar esa persona que puede ayudarte en ciertas tareas de tu negocio o emprendimiento, no lo pienses tanto y bríndale la oportunidad de asignarle ese trabajo. ¡Tal vez te sorprenda gratamente lo que otro pueda hacer por ti!
Como siempre comentarios, sugerencias y recomendaciones
Autora Noreida Sirit
Fuente http://noreidasirit-asistvirtual.com/por-que-delegar-tareas-de-tu-negocio-o-emprendimiento/
[…] Origen: ¿Por qué delegar tareas de tu negocio o emprendimiento? […]
Hay que diferenciar entre Asignar y Delegar. Delegar es cuando el empresario considera que esa actividad que siempre la ha hecho él, la traspasa a “la persona” con la seguridad que éste lo hará igual. Son miles los artículos que hablan que cuando desaparece el genio, el mago, el brillante y lo delega en el hijo, en el sobrino, o en el que llega con el mejor cartòn y tìtulo bajo el brazo, la empresa sucumbe.
Es correcto lo que comentas Raul, por eso mismo la importancia de la delegacion y de la comprension que es un proceso del cual es responsable tanto quien delega como quien recibe la delegacion. Delegar no es simplemente repartir tareas, es mucho mas. Comienza con la definicion de que cosas son delegables y cuales no, sigue con la eleccion de la persona, su formacion y el desarrollo de su madurez respecto de la tarea, la comunicacion a la organizacion, y el seguimiento y control.
Quien delega es SIEMPRE responsable por el monitoreo de lo que se hace.
Un saludo
JC
Wow! Recién leo este artículo basado en uno mio, la verdad me honra. muchísimas gracias por esto. Un saludo y a la orden estoy.
Muchas gracias Noreida, pero los agradecidos somos nosotros por tu trabajo !
Recibe un cordial saludo
JC