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Liderazgo


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Al cambiar el mundo. Los líderes deben cambiar también.
1 May
2024
Escrito por Juan Carlos Valda

Al cambiar el mundo. Los líderes deben cambiar también. »

Por Isabel Carrasco

Nitin Nohria, antiguo decano de Harvard Business School, en la edición de julio – agosto de Harvard Business Review, recuerda que hace más de 20 años junto a su compañero Anthony Mayo lanzó el proyecto más ambicioso que había emprendido hasta ese momento: dar respuesta a la pregunta: ¿Cuáles son las características que definen a los líderes de organizaciones más extraordinarios?
Para contestar a esta pregunta seleccionaron a los 1.000 líderes estadounidenses más destacados en el siglo XX y los estudiaron en profundidad. Lo que encontraron les sorprendió: los grandes líderes se caracterizaban menos por unos rasgos perdurables y más por su habilidad para reconocer y adaptarse a las oportunidades presentes en un momento determinado. Eran capaces de detectar el espíritu, las ideas y las creencias que definen un periodo de tiempo, y de aprovecharlo.

¿Eres un líder de verdad?. Practica el liderazgo real
27 Abr
2024
Escrito por juancarlos

¿Eres un líder de verdad?. Practica el liderazgo real »

por Antonella Garateguy

El mundo está cambiando a marchas forzadas. Tan rápido que resulta cada vez más difícil conocer a alguien que no se sienta perdido en alguna faceta de su vida. Entre crisis permanentes, estímulos constantes, conceptos nuevos y avances tecnológicos imparables, la incertidumbre se ha adueñado de nuestras vidas como si fuese la configuración que viene instalada por defecto.
Además, los profesionales que se han incorporado al mercado laboral a lo largo de los últimos 15 años difícilmente han vivido lo que en épocas anteriores se daba por sentado. Esta ausencia de normalidad ha anclado a estas nuevas generaciones en la excepcionalidad y, en muchos casos, ha disuelto casi por completo sus perspectivas de futuro. Ayer se gestionaba el cambio. Hoy se gestiona lo que nadie esperaba que fuese a cambiar.
Una de las consecuencias de esta situación es que al menos el 75 % de los empleados está demandando más autenticidad en el trabajo. Más autenticidad. Pero ¿para qué?
Vivimos tiempos convulsos, pero sobre todo inseguros. Y las organizaciones que tienen líderes de verdad al frente consiguen aumentar el compromiso de sus trabajadores, incrementar su productividad y su bienestar, reducir el estrés laboral, atraer un talento más diverso y construir una cultura empresarial más robusta con un propósito que une e identifica a todo el colectivo.

Cómo desarrollar los 11 poderes del líder.
23 Abr
2024
Escrito por Juan Carlos Valda

Cómo desarrollar los 11 poderes del líder. »

Por Francisco Alcaide Hernández.

Conocí y entrevisté a Jorge Valdano hace ya algunos años para Executive Excellence . Luego, cuando publiqué mi libro Fútbol: Fenómeno de Fenómenos (LID, 2009), leyó anticipadamente el manuscrito y me dio algunas sugerencias interesantes.
Hace unos meses coincidimos en la Feria del Libro de Madrid, y aproveché para saludarle, charlar un rato con él y adquirir su penúltimo libro: Los 11 poderes del líder (Editorial Conecta), que leí recientemente y del que comento algunas ideas.
Jorge Valdano fue jugador, entrenador y director general en el Real Madrid; campeón del mundo con la selección argentina en México 86; fundador de la empresa de Make a team; y vicepresidente del Grupo Inmark. Hoy día colabora con diferentes medios de comunicación e imparte conferencias, en España y en el extranjero.

Kit de primeros auxilios para líderes primerizos
20 Abr
2024
Escrito por juancarlos

Kit de primeros auxilios para líderes primerizos »

por Daniel Colombo

Ser un líder por primera vez puede ser abrumador, emocionante y desafiante al mismo tiempo. Tal vez haga mucho tiempo que estás esperando una oportunidad así, y lo conveniente es que empieces a prepararte con antelación.
Si bien muchas empresas promocionan sin entrenamiento previo, cualquier persona puede desarrollar las habilidades de liderazgo, si se pone entusiasmo, determinación y enfoque.
Para frustrarte menos, decepcionarte en la medida justa y aprender a gestionar a las personas desde el nuevo rol, aquí tienes una primera orientación para guiar a tu equipo hacia el éxito:
1 – Escucha activamente a tu equipo 
Escuchar activamente significa prestar atención a lo que dicen tus colegas y mostrar interés genuino en sus puntos de vista.

El papel de los líderes para fortalecer sus equipos y retener el talento.
16 Abr
2024
Escrito por Juan Carlos Valda

El papel de los líderes para fortalecer sus equipos y retener el talento. »

Una cultura organizacional positiva desempeña un rol fundamental a la hora de fomentar la innovación en las empresas.
Es bien sabido en el mundo corporativo que la cultura organizacional no sólo tiene la capacidad de unir a los miembros de una empresa en torno a objetivos compartidos y valores comunes, sino que también influye activamente en el desempeño y la productividad de los empleados. En una empresa, la cultura es un pilar central que contribuye a elevar la motivación y el compromiso de los colaboradores, impulsar la eficiencia y retener el talento humano.
Según datos de la firma consultora Gallup, actualmente sólo un 22% de los empleados se sienten vinculados a la cultura de su organización, lo que provoca el estancamiento de las iniciativas y el descenso de la moral, y a la larga resulta perjudicial para el logro de los objetivos empresariales.