Recursos Humanos
¿Cómo lograr la confianza? »
por David Olivart – Los directivos y los líderes de equipo tienen un impacto importante en el clima de confianza del equipo. Como resultado, estas personas necesitan lograr la confianza entre ellos mismos y los miembros del equipo. Los siguientes párrafos resumen diversas formas de lograrla.
Demuestre que está trabajando por los intereses de los demás, así como por los suyos propios. Todos nosotros estamos preocupados por nuestros propios intereses. Pero si los demás ven que usted utiliza a su equipo, a su puesto o a la organización para sus metas personales y en perjuicio de los intereses de su equipo, departamento u organización, su credibilidad resultará dañada.
Sea un jugador de equipo:
Apoye a su equipo de trabajo con palabras y con acciones. Defienda a su equipo y a sus miembros cuando sean atacados por terceros. Esto demostrará su lealtad a su grupo de trabajo.
Practique la apertura:
Las 13 funciones del departamento de Recursos Humanos (con infografía) »
Por Melissa Hammond
El área de Recursos Humanos es fundamental para gestionar a las personas que componen una empresa, ya que sirve no solo al desarrollo de la organización y el alcance de objetivos, sino para que cada empleado se sienta más satisfecho y valorado.
Dado que su importancia e impacto son vitales para cualquier organización, las funciones de este departamento son varias y tienen diferentes enfoques. Es por eso que en este artículo ahondaremos en los objetivos del departamento de RR. HH. y en las funciones que parten de estos. ¡Vamos!
Objetivos del departamento de Recursos Humanos
1. Contribuir a las metas de la organización
Esta área tiene como principal objetivo alinearse a las metas, visión y misión empresariales y llevarlas a la práctica cotidiana de los trabajadores. Busca no solo el cumplimiento de los objetivos que repercuten en los aspectos financieros de la empresa, sino que sus miembros estén alineados a la cultura organizacional y se encuentren cada vez más comprometidos.
¿Cómo generar una fuerza laboral comprometida? »
Por Elizabeth Meza Rodríguez
–
¿Eres feliz en tu trabajo? Te has hecho esta pregunta, sabes si tus compañeros o colaboradores se lo han preguntado. Si bien es cierto que en el trabajo suelen haber días buenos y malos, cuando se pierde el sentido de lo que se hace es difícil seguir adelante, nos convertimos en robots que hacemos lo mismo un día tras otro y lo único que nos mantiene motivados es esperar la siguiente quincena o el fin de semana.
En estos casos, en que el trabajo se vuelve rutina y no tenemos una motivación para realizar las tareas se crea un desapego con la compañía y el compromiso baja, las cifras no mienten, el 85% de los trabajadores no está feliz en su empleo, según mediciones de Gallup.
¿Cómo hemos llegado a este punto? Los factores son diversos, desde una insatisfacción con el salario, nuevas expectativas de los colaboradores y hasta una mala gestión del líder que los guía. Hacer que el compromiso aumente no es tarea fácil, pero es trabajo de los directivos cambiar la forma de gestionar al talento e impulsar sus habilidades.
La importancia de las personas en una transformación digital »
por Ismael Briasco – Muchas personas confunden transformación digital con implementación tecnológica y si bien una parte del proceso de TD es implementar tecnología, lo más importante en realidad, es transformar el mindset de las personas y por lo tanto la cultura de la compañía.
Hace 20 años que transito diferentes ámbitos del mundo tecnológico, desde multinacionales, a tener mis propias startups y a ayudar a emprendedores y dueños de PYMES a transformar sus negocios.
En todo este tiempo llegué a la conclusión de que es virtualmente IMPOSIBLE transformar a una compañía al mundo digital sin transformar a las personas.
Si queremos entrar al siglo XXI uno de los primeros pasos que necesitamos dar es comprender que el modelo de liderazgo cambió, hoy ya no se necesitan líderes ni jefes. Se necesitan facilitadores que confíen en sus equipos y los empoderen. Se necesita una cultura abierta al fracaso y al aprendizaje, a la experimentación constante.
Las 13 funciones del departamento de Recursos Humanos (con infografía) »
Por Melissa Hammond –
El área de Recursos Humanos es fundamental para gestionar a las personas que componen una empresa, ya que sirve no solo al desarrollo de la organización y el alcance de objetivos, sino para que cada empleado se sienta más satisfecho y valorado.
Dado que su importancia e impacto son vitales para cualquier organización, las funciones de este departamento son varias y tienen diferentes enfoques. Es por eso que en este artículo ahondaremos en los objetivos del departamento de RR. HH. y en las funciones que parten de estos. ¡Vamos!
Objetivos del departamento de Recursos Humanos
1. Contribuir a las metas de la organización
Esta área tiene como principal objetivo alinearse a las metas, visión y misión empresariales y llevarlas a la práctica cotidiana de los trabajadores. Busca no solo el cumplimiento de los objetivos que repercuten en los aspectos financieros de la empresa, sino que sus miembros estén alineados a la cultura organizacional y se encuentren cada vez más comprometidos.
