Sistemas de Información y Tecnología
Predicciones 2023 de los Negocios con la Inteligencia Artificial »
Por Juan Merodio – Ya sea en la industria manufacturera, el comercio minorista, el marketing, la sanidad o los negocios, la inteligencia artificial y las prácticas de automatización están empezando a cambiar la forma en que operan las industrias
Un estudio de Deloitte reveló recientemente que más del 50 % de las organizaciones tienen previsto incorporar el uso de tecnologías de IA y automatización en 2023.
Mientras que muchos altos ejecutivos están preocupados por los riesgos del uso de la IA, otras organizaciones de alto rendimiento están adoptando nuevos procesos operativos expertos en tecnología. Una encuesta realizada a empresas de la lista Global 500 reveló que los líderes que optan por invertir en herramientas empresariales y soluciones de software de IA y automatización esperan experimentar un crecimiento significativo en los próximos años.
Diferencias entre digitalización y transformación digital »
Diferencias entre digitalización y transformación digital, en los últimos años, especialmente durante la crisis sanitaria del covid-19, la necesidad de incorporar ambos conceptos se vio fuertemente impulsada, especialmente en las empresas. Además, la diferencia entre las organizaciones que avanzan hacia esta dirección y las que no, es muy significativa en las fases de toma de decisión. Para continuar con el avance digital en los entornos organizativos es fundamental entender la definición y establecer las principales diferencias entre digitalización y transformación digital.
Digitalización y transformación digital son conceptos que suelen emplearse como sinónimos, pero no lo son. Ambos cuentan con funciones y características diferenciadoras en los entornos empresariales y organizativos. La digitalización es un proceso aislado que se puede ejecutar en diferentes partes de una empresa, y la transformación digital abarca la totalidad del negocio.
¿Qué es la digitalización?
Formulación de una estrategia para la implementación de un ERP. »
La capacidad de un sistema ERP para alcanzar los logros propuestos y planeados, depende en un grado muy elevado del modo en que tiene lugar el propio proceso de implementación. Con el propósito de optimizar el desarrollo de dicho proceso, resulta fundamental establecer modelos que permitan a los consultores y las empresas llevarlo a cabo de manera más fructífera.
La estrategia de implementación define los elementos a tener en cuenta durante el proceso, y determina los pasos que se darán para terminar con la puesta en marcha del sistema en condiciones de operatividad. La idea de estrategia es tratar de avanzar más allá de las metodologías de implementación que con frecuencia proponen los propios proveedores de la aplicación o los consultores que participan del proyecto.
La estrategia de implementación debe considerar los objetivos que se persiguen con la ejecución del proyecto y las condiciones o condicionantes de contexto que, en última instancia, son las que determinan los resultados de las decisiones que adopta la empresa durante el proceso.
¿Cuánto tienen que saber de tecnología los profesionales no tecnológicos? »
Todos los aspectos de nuestra vida, trabajo incluido, están hoy marcados por la tecnología. Ya no es posible, para ningún profesional que desee mantener una buena reputación y valor en el mercado, con independencia de cuál sea su actividad y su sector, seguir viviendo al margen de las herramientas digitales.
Según la Real Academia Española (RAE), la tecnología es un “conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico”. Estas teorías y técnicas, estos procesos, me atrevería a decir yo, han ido cambiando con el paso del tiempo. Y cambiarán más en los próximos 10 años de lo que lo han hecho en el último siglo.
Cuando yo empecé a trabajar, allá por el año 90, apenas se nos exigía saber manejar un ordenador, a pesar de ser una de las empresas tecnológicamente punteras del momento,. Nada de hojas de cálculo, nada de presentaciones (apenas un modesto procesador de textos), nada de emails, y por supuesto nada que no fuera el cara a cara o el teléfono para las relaciones profesionales.
3 claves para usar el análisis de datos y conocer mejor tu negocio »
Análisis datos
Las ideas correctas son esenciales para conocer lo que hace que tu negocio funcione pero para tener una verdadera confianza en tus decisiones comerciales, debes aprovechar el poder del análisis de datos.
Con datos de calidad, puedes determinar mejor qué tipos de contenido ofrecerán el mayor ROI para tu marca y puedes identificar posibles oportunidades y desafíos para tu crecimiento.
Por supuesto, los datos solo son tan buenos como su capacidad de proporcionar información significativa. A continuación, te mostramos algunas formas clave con las que puedes asegurarte de que tus datos se entreguen.
