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Control de Gestion


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Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave.
3 ago
2015
Escrito por juancarlos

Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave. »

por Alexis Codina – De los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que mayor cantidad de términos ha incorporado al arsenal conceptual del “management”. Conceptos como: identidad, misión, visión, valores compartidos, cadena de valor, matríz DAFO, entre otros, son típicos de este enfoque.
Como sucede con otros términos de esta disciplina, es frecuente encontrar definiciones conceptuales y aplicaciones prácticas diferentes para un mismo concepto.

El punto de equilibrio
17 jul
2015
Escrito por juancarlos

El punto de equilibrio »

por Arturo K. – Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos.
Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar decisiones.
Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:
obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades.

El control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera
14 jul
2015
Escrito por juancarlos

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por Giovanny Gomez – Uno de los mayores problemas que presentan las organizaciones de la actualidad, es la falta de instrumentos que le permitan evaluar de manera permanente las posibles desviaciones que se presentan dentro de su núcleo de operaciones, por ello es indispensable forjar un conjunto de herramientas que le ayuden a mejorar su labor frente al conjunto de la empresa.
Las organizaciones económicas como entidades diseñadas por las personas para alcanzar fines individuales y colectivos, tienen en estos momentos un gran reto frente a los sistemas de control que aplican en las actividades de su diario funcionamiento,

Visión Sistémica del Control de Gestión.
9 jul
2015
Escrito por juancarlos

Visión Sistémica del Control de Gestión. »

por Guillermo Patricio Rebolledo Sánchez – En los últimos tiempos, la palabra gestión, ha sido utilizada con bastante soltura por variados profesionales y empresarios al momento de tener que referirse a la forma de hacer sus negocios o sus propias actividades; sin embargo, gestión es más que eso, de hecho gestión significa según la Real Academia de la Lengua Española, “acción o efecto de gestionar” y gestionar es “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera”

El Control de Gestión
5 jul
2015
Escrito por juancarlos

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por Mª del Pilar Carrato Mena – Después de los últimos acontecimientos vividos en las economías a nivel mundial se hace, si cabe más necesario, enfatizar sobre la importancia del control de gestión dentro de las empresas; todo ello sin entrar en el debate sobre la necesidad de la existencia o no de organismos externos de control.

A lo largo de la exposición intentaremos dar respuesta a una serie de preguntas con las que queremos poner de manifiesto el porqué de la necesidad de la existencia del control de gestión dentro de las empresas.

¿A que nos referimos cuándo hablamos de Control en las organizaciones?
1 jul
2015
Escrito por juancarlos

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Por Mariano Ramos Mejía – La palabra Control es una de las que siempre remite a aceptación o rechazo, según se ejerza sobre otros o sobre uno mismo.
No es lo mismo ejercer control sobre otro a que ejerzan control sobre uno mismo. En algunas circunstancias o situaciones esto puede incluso connotar posiciones negativas. Esto tiene que ver con el contexto en que se utilice el control pero también con el significado que las distintas culturas le asignen a la palabra.
Vamos entonces a considerar qué se entiende por Control.
Para esto utilizaremos la forma en que lo enseña el experto argentino Carlos A. Ferrari.