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Elimina errores con la técnica Poka-Yoke
30 Nov
2022
Escrito por juancarlos

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Por Pilar Torrijos Gijón –
Todos cometemos errores. Es un proceso natural que simplemente sucede. «Errare humanum est» dijo Séneca.
Y hablando de errores, ¿te has fijado cómo algunos medios de comunicación distinguen entre errores voluntarios y errores involuntarios?
No me explico cómo alguien puede llegar a cometer voluntariamente un error, porque si lo hace adrede y de forma deliberada ya no estaríamos hablando de error sino de una mala acción, ¿no crees?
Hoy quiero hablarte de un tipo de error muy común en el trabajo: Los Errores Tontos.
Y son, básicamente, meteduras de pata, errores que se podían haber evitado, olvidos, descuidos o fallos por falta de atención.
En el corto plazo son tolerables. Y como sus consecuencias no suelen ser graves, se aguantan mejor y se perdonan y olvidan antes. Sin embargo, cuando el error se repite dos, tres, cuatro y más veces… ya es otro cantar. Y es que ser víctima habitual de las equivocaciones de los demás puede ser desesperante. Pero ojo, que aquí no hay buenos ni malos, porque todos hemos jugado a los dos roles en algún momento.

Qué es la metodología Kanban y cómo usarla para organizar tu trabajo.
22 Nov
2022
Escrito por juancarlos

Qué es la metodología Kanban y cómo usarla para organizar tu trabajo. »

La metodología Kanban es de esos pocos métodos de organización capaces de adaptarse y funcionar dentro de cualquier contexto, desde gestionar ágilmente a un equipo de trabajo para desarrollo de software hasta organizarse a nivel personal para gestionar pendientes laborales de tu vida freelance.
Encontrar un método para gestionar mejor las tareas pendientes y desarrollar procesos de trabajo mas productivos, no es algo tan sencillo. Aunque es cierto que existen muchas opciones para organizarte en el trabajo, es normal que se genere “ruido” y dificultades para saber cuáles se adaptan a nuestras necesidades.
Sea cual sea tu caso, hoy vamos a contarte más acerca de qué es la metodología Kanban y cómo aprovecharla en tu día a día para finalizar tu jornada con todas las tareas tachadas de la lista y vivir con menos estrés y más tiempo libre para la satisfacción personal.

Los 5 indicadores de procesos más relevantes para las empresas
16 Nov
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Nancy Rodrigues
El concepto de indicadores de gestión o indicadores de procesos tiene su origen en el desarrollo de la filosofía de Calidad Total, creada en Estados Unidos y aplicada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
En un principio su utilización se orientó más como herramientas de control de los procesos operativos que como instrumentos de gestión que apoyaran la toma de decisiones. Lo cierto es que establecer un sistema de indicadores debe involucrar tanto los procesos operativos como los administrativos en una organización; además, debe surgir con base en los acuerdos de desempeño basados en la misión y los objetivos estratégicos de la compañía.
Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya desde la correcta comprensión del hecho o de las características hasta la toma de decisiones acertadas para mantener, mejorar e innovar el proceso del cual dan cuenta.

Procesos de control de calidad: ¿qué son y cómo se realizan?
7 Nov
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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La digitalización puede significar muchas cosas en el sector industrial. Quizás, una mayor eficiencia. O puede que una producción optimizada. Incluso, una mayor integración en las infraestructuras de datos para garantizar la satisfacción del cliente.
Algo está claro para este sector, y es que necesita la digitalización de sus procesos para sobrevivir y escalar. Sin embargo, el camino hacia la Industria 4.0 es largo y está repleto de objetivos. Obviar la digitalización puede llevar al negocio a perder el control de la competitividad. Por eso, en este post, te explicamos qué son los procesos de control de calidad en el sector industrial y cómo realizarlos. ¡Sigue leyendo para profundizar!
¿Qué es el proceso de control de calidad?
Los procesos de control de calidad son aquellos que se encargan de asegurar que un producto o servicio cumple con los requisitos establecidos. Implican una serie de pasos que van desde la verificación de los materiales hasta la realización de pruebas de uso final. Los objetivos del control de calidad son garantizar la fiabilidad y el rendimiento de los productos, minimizar los defectos y reducir los costes de producción.

¿Qué es la calidad de proceso?
16 Oct
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Qué es la calidad de proceso? »

La calidad de proceso es un factor inherente a todas las empresas, pues es lo que va a garantizar a largo plazo la fidelidad de sus clientes.
Una empresa que no la contemple dentro de sus procesos de producción, tiene como destino su desaparición en el mercado. Su importancia es tal, que asegurar la calidad de proceso es indispensable para evitar ofrecer productos defectuosos.
Acompáñanos a explorar con mayor profundidad este concepto y su importancia.
Si bien el concepto de calidad de proceso contempla en sí mismo varias definiciones, se puede entender – principalmente – como el proceso de rigor en el cual se asegura que un producto o servicio cumpla con las normativas, requisitos y expectativas que promete a los usuarios o consumidores, para procurar que ofrezca la mejor experiencia de uso posible.