Estrategia
Barreras de salida: qué son y algunos ejemplos »
La gran mayoría de las empresas deben sortear numerosas barreras para ingresar en un mercado determinado. Es el precio que tienen que pagar por adaptarse a las dinámicas que predominan en él. Ahora bien, ¿qué sabemos sobre las barreras de salida? ¿Son más difíciles de sortear que las de entrada?
¿Qué son las barreras de salida del mercado?
Las barreras de salida son todos aquellos elementos que obstaculizan, dificultan o retrasan el abandono de una empresa de
un mercado o un sector de la industria. Su existencia obliga a que permanezcan e intenten sobrevivir mediante el desarrollo de nuevas estrategias de mercado o de apuestas por la innovación.
Sin embargo, esto no siempre se logra. A veces es incluso más perjudicial permanecer en un mercado que salir de él, con lo cual la identificación de dichas barreras resulta primordial para que el proceso sea eficaz.
Existen muchos motivos por los cuales una empresa decide abandonar un mercado, por ejemplo, las situaciones de crisis y la poca liquidez, las reestructuraciones o incluso los planes de expansión e internacionalización.
Planeación Estratégica: Navegar la incertidumbre y planificar el futuro empresarial »
por Alfredo Gadsden Juárez
La Planeación Estratégica es esencial, no sólo en tiempos de cambio o incertidumbre, sino también para la planificación a corto, mediano y largo plazo. Involucrar al equipo directivo en el análisis constante del entorno, simulacros y proyecciones regulares es fundamental para preparar a las empresas para enfrentar desafíos, aprovechar nuevas oportunidades y ajustar la estrategia ante cualquier cambio brusco o adversidad. Con una brújula bien calibrada, cualquier empresa debería lograr navegar hacia un futuro próspero y seguro.
El Valor de la Planeación Estratégica: En el dinámico mundo de los negocios, la Planeación Estratégica se posiciona como una herramienta vital, tan esencial como una brújula para un navegante. En un entorno empresarial cada vez más volátil, donde lo inesperado es la constante, la Planeación Estratégica se convierte en la guía para mantener el rumbo hacia el objetivo deseado.
TIPOS DE ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN: DISEÑANDO EL FUTURO DE TU EMPRESA »
por Emilia Hernandez
Las estrategias de planificación son herramientas esenciales para el crecimiento y la correcta administración de las organizaciones en México. Estas facilitan la toma de decisiones y la ejecución de acciones orientadas hacia el logro de objetivos. Una estrategia de planificación adecuada puede significar la diferencia entre el éxito y el estancamiento de las empresas. A continuación, exploraremos los distintos tipos de estrategias de planificación que se aplican comúnmente en el país.
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
La planificación estratégica se define como el proceso de establecer objetivos a largo plazo y determinar las mejores acciones y recursos para alcanzarlos. Tiene como objetivo principal proporcionar una dirección clara y un marco para que las empresas se guíen en su crecimiento y toma de decisiones. Por otro lado, las estrategias tácticas y operacionales se centran en los plazos más cortos y en la efectividad de las operaciones diarias respectivamente.
Tipos de estrategias en la planeación: diseñando el éxito empresarial. »
Por Salvador Benítez
Las estrategias de planeación son un conjunto de acciones y decisiones clave que se implementan en una organización para definir sus objetivos y la ruta a seguir para alcanzarlos. Dentro de estas estrategias, existen diferentes tipos que corresponden a los distintos niveles y temporalidades en la gestión empresarial.
La planeación estratégica es fundamental en cualquier organización ya que establece las metas a largo plazo y esboza el conjunto de acciones que se requieren para cumplirlas. Se trata de definir de manera clara la visión y misión de la empresa, así como sus objetivos generales. Esta planeación implica un análisis exhaustivo del entorno, identificando oportunidades y amenazas, así como las fortalezas y debilidades propias de la organización, lo que permite establecer estrategias que impulsen su crecimiento y consolidación en el mercado.
Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente, »
Por Francisco Lehmann Niklison
El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica.
Sin embargo, hoy día, en todas las empresas –al margen de su tamaño y tipo– se sabe que es difícil imaginar el futuro de cualquier organización si no se piensa en términos estratégicos, en términos de “qué es lo que estamos haciendo en la empresa para que las cosas que deseamos, ocurran”.
Durante mucho tiempo, una gran cantidad de empresarios y directivos opinaron que planificar en épocas de incertidumbre y cambios constantes era una posición ingenua que llevaba a encorsetar el futuro. Otros entendían que, ante contextos tan cambiantes y poco predecibles, resultaba prácticamente imposible planificar siquiera a un año vista y que aquélla era una simple excusa para quienes sólo deseaban ejercer control.
