Sistemas de Información y Tecnología
Soluciones TIC que pueden ayudarle a lograr más fácil sus metas »
Sin importar el sector donde una Pyme se ubica, hay metas que son muy importantes en su desempeño y que se convierten en aspectos determinantes para su desarrollo y crecimiento. Las compañías de tecnologías de información y comunicación se han preocupado por tener una oferta que apoyen en el logro de estas metas.
1. Control de costos
Para las Pyme este tema es trascendental en el día a día y para lograrlo es importante tener la información exacta. Por ejemplo, analizar bien los inventarios y comprar solo lo necesario. Para esto, se pueden utilizar sistemas de gestión de clientes, como un CRM, o sistemas de gestión del negocio como un ERP, pero, antes de probarlos, hay que asegurarse que sean exclusivas para las Pyme. Estos sistemas permiten: crear presupuestos electrónicos, encuestas, manejar el inventario, las cuentas por cobrar, facturación electrónica o ver reportes, entre otros procesos.
5 tips que permitirán a las pymes rentabilizar sus clientes con un ERP »
Por: Claudio PIzzi – Estimados lectores, esperamos que el contenido de esta nota sea de su interés y les sirva para volcar los conocimientos a sus emprendimientos.
Está comprobado que, la información que aportan los aplicativos ERP permite optimizar la relación con los clientes, con argumentos tan sólidos como la propuesta del mejor precio posible o el establecimiento de condiciones comerciales.
Rentabilizar a los clientes, es sin duda, una de las tareas más complicadas de todo el proceso comercial. Para lograrlo, no solo hay que conocer los costes con los que se trabaja, sino que es necesario aplicar los márgenes justos y respetar los precios pactados con cada cliente, sin cometer errores.
Respetar las condiciones pactadas y los acuerdos firmados son también elementos que ayudan en la relación con los clientes.
El ERP es solo una parte de una solución de negocios »
pore Grady Brett Beaubouef – En los años 80 se consideró al ERP, Enterprise Resource Planning, como una solución de negocios. La panacea para los dolores causados por ineficiencias operativas y aplicaciones inconexas. Luego vino la comprensión de que el ERP no era la solución final, sino sólo una pieza del rompecabezas.
Además hemos aprendido que el cambio era más que un problema de software, que la aplicación no es lo mismo que la instalación y que el costo de la ERP no es un gasto de una sola vez. Por encima de todo hemos aprendido que el ERP es sólo una parte de una solución de negocios.
Una solución de negocios tiene tres componentes: personas, procesos y tecnología.
¿Cuál es el componente más importante de una solución de negocios?
¿Cómo implementar un sistema ERP en una Pyme? »
por Gabriel Álvarez Diez – ¿Cuándo una Pyme debe empezar a considerar implementar un sistema ERP? La respuesta es:
Cuando siente que sus métodos actuales ya no son suficientes para sostener el control de sus operaciones. Hoy en día los procesos manuales pueden ser fácilmente automatizados, por lo tanto se vuelven una pérdida de tiempo y dinero para la empresa.
Recordaremos que un sistema ERP le permite a cualquier empresa integrar y controlar todas, o casi todas, las operaciones de finanzas, producción, distribución y comercialización del negocio.
A continuación describiremos los pasos básicos a seguir, para implementar exitosamente un sistema ERP en la Pyme:
La gestión de la empresa en la palma de la mano »
por Alberto Ortiz – Los post-its, las salas de reuniones, los horarios impresos y las facturas apiladas quedaron para la historia. Donde hasta hace poco había una solución analógica para facilitar la organización en una oficina, ahora una herramienta online multiplica las posibilidades de cuadrar horarios, gestionar presupuestos o distribuir tareas.
El mundo empresarial se digitaliza a la misma velocidad que se extienden por la región los smartphones y las apps que solucionan cada faceta de la vida. Según un estudio de E-Marketer, a fines de este año, 71,4% de la población argentina tendrá un teléfono móvil, datos que confirman la creciente expansión de dicha tecnología en el país, que, por ende, caló también en las estructuras de cientos de pymes.
Así, las aplicaciones móviles se han convertido en herramientas indispensables para gestionar equipos, debido a su ínfimo coste y a la agilidad que imprimen a los procesos.
