Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Creatividad


Home » Creatividad (Page 5)
Creatividad e innovación como estilo de gestión
16 Abr
2020
Escrito por juancarlos

Creatividad e innovación como estilo de gestión »

por Lic. Jorge González – La creatividad es una herramienta valiosa para el manager emprendedor.  A la hora de resolver, su aplicación le permite salir de la rutina y los métodos de costumbre. A su vez, la práctica de soluciones creativas genera un ámbito fértil para el surgimiento de la innovación como conducta de la organización. ¿Qué debe ocurrir en una Organización para que creatividad e innovación sean parte del día a día del emprendimiento? ¿Qué papel juega el líder para que se desarrolle la cultura  de la innovación en la organización?
Pero, cómo se llega a que un equipo (incluido su líder), manejen ambas herramientas con naturalidad?
La verdad es que no son herramientas sencillas de utilizar en el esquema de funcionamiento generalizado de las organizaciones. También es cierto que hay unas cuantas variables que inciden en este aspecto, y vamos a tratar de ordenarnos para no irnos por las ramas. Acotando el marco geográfico a la Argentina, las variables que influyen son las siguientes:
# Educación formal e informal del/los líderes;

Espacios innovadores o espacios para innovar?
7 Abr
2020
Escrito por juancarlos

Espacios innovadores o espacios para innovar? »

Los espacios innovadores son fundamentales para la innovación, porque marcan las fronteras con el resto de operaciones diarias.
Ya sabes que mi tesis de partida es que para que surja la innovación de forma sostenida, se necesitan personas innovadoras (con el ADN del innovador), a las que les ponemos frente a un reto, bajo 3 condiciones mínimas:
espacio,
tiempo e
incentivos.
Y sigo investigando sobre cómo conseguir que las empresas innoven de forma más ágil
Hoy te presento mis aprendizajes sobre cómo crear espacios innovadores en una empresa.
Para que puedas aplicarlo en tu caso (sin necesidad de comprar la PlayStation 4).
El funcionamiento del cerebro creativo: Neurociencia
La creatividad es una de las funciones fundamentales del cerebro, de las que existen unos cuantos mitos
Uno que seguramente hayas escuchado en algún curso o charla es que el lado derecho del cerebro es el creativo y el izquierdo el racional.

Las 3 Ps de la innovación. 
22 Mar
2020
Escrito por juancarlos

Las 3 Ps de la innovación.  »

Por Xavier Camps
La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.
Las empresas que son capaces de generar un flujo constante de productos (o servicios) novedosos, han desarrollado sistemas internos de gestión de la innovación. Es decir, su capacidad innovadora no depende únicamente del azar y la inspiración, sino que también de la sistemática y el trabajo.
Lograr que la innovación forme parte del ADN de una empresa no es una tarea sencilla. El camino hacia tal objetivo suele estar lleno de obstáculos. Superar todas las dificultades que se presenten y conseguir que la innovación se traslade a la cuenta de resultados depende, en gran medida, de que se haya diseñado un sistema que tenga en cuenta los elementos clave para impulsar la innovación, y se asegure de que éstos encajen.
Para gestionar la innovación de una manera sistematizada, hay que tener en cuenta varios elementos. Sin embargo, en mi opinión, hay tres que resultan absolutamente imprescindibles, y a los que debe darse total prioridad. Estos tres elementos, forman la columna vertebral de cualquier sistema que pretenda impulsar la innovación en la empresa. Me gusta referirme a ellos como las tres p’s de la innovación y se trata de los siguientes elementos:
personas

Curiosidad e insatisfacción constructiva, dos claves para innovar
11 Mar
2020
Escrito por Juan Carlos Valda

Curiosidad e insatisfacción constructiva, dos claves para innovar »

Por Alicia Pomares
Puede que la curiosidad matara al gato, no lo sabremos nunca, pero lo que sí es cierto es que la falta de curiosidad puede matar a muchas organizaciones en este nuevo entorno cambiante en el que nos movemos.
Curiosidad e insatisfacción son conceptos que, a veces, tienen algunas connotaciones negativas y, sin embargo, ambos son muy necesarios en nuestros días. No son nuevas competencias ni tendencias para el nuevo año, sino términos básicos que olvidamos en medio de tantas cosas nuevas, son fuerzas que nos mueven y nos ayudan a innovar, a crear, a mejorar continuamente, a sentir que estamos vivos.
Alimenta tu curiosidad
Se necesita mucha curiosidad para sobrevivir en este mundo de cambios constantes, apasionantes pero vertiginosos, en el que los conocimientos se van quedando obsoletos a la misma velocidad de vértigo.
No importa todo lo que llegamos a saber sobre una tecnología cuando aparece una nueva en poco tiempo, lo que importa es que nos mantengamos despiertos y con muchas ganas de seguir experimentando y adquirir nuevos conocimientos.

Plan de innovación para empresas: un mapa de acción
7 Mar
2020
Escrito por juancarlos

Plan de innovación para empresas: un mapa de acción »

Por Juan Pastor. 
– “Una hoja de ruta muy útil”
– “Una herramienta sistemática de gestión de ideas y un plan de futuro para nuestra empresa”
– “Una visualización clara de la planificación de proyectos de innovación”
– “Un mapa de acción”
– “Una herramienta estratégica que contiene el conjunto de proyectos de innovación a realizar a corto y medio plazo”
Todas estas frases son definiciones del plan de innovación para empresas, hechas o acuñadas por sus propios protagonistas, empresarios, gestores o emprendedores que han asumido que cualquier intento de ser innovador requiere un esfuerzo sistemático y cierta planificación.
Todos ellos, con los que compartimos aulas casi a diario en nuestro trabajo como formadores en innovación y creatividad, decidieron en un momento dado que si querían ser innovadores y creativos, hacía falta un plan de innovación para su empresa. Para muchos de nuestros lectores puede ser una tarea nueva y dificultosa, así que os dejamos algunas recomendaciones básicas que os ayuden en su elaboración.