Pymes
10 errores que evitan que las pymes tengan éxito »
por Mauricio De Medina – Uno de los sueños de la gran mayoría de la población económicamente activa es independizarse, es decir, montar un negocio donde uno pueda ser su propio jefe y tomar las riendas de su destino. Por otro lado, ante la falta de empleos bien remunerados y mayor competencia debido al aumento de jóvenes en edad de laboral, el emprender se vuelve una actividad hacia dónde dirigir los esfuerzos pero es importante darse cuenta de que el emprender hasta llegar a un negocio rentable es una tarea que requiere un trabajo arduo y complicado.
Las recompensas son enormes pero también los riesgos, por lo que pongo estos errores para que usted los analice y les sirva para sortearlos en caso de que sea usted candidato a emprendedor o le sirva de repaso en caso de que usted ya sea usted un empresario consumado.
Con la más fina intención de servir, se los comparto:
Cómo dividir la participación de los socios en las Pymes? »
por Erendira Hernandez – Recibi un correo de un emprendedor que está en proceso de asociarse con un amigo. Uno de ellos es experto en la actividad sustantiva del negocio, y aporta su experiencia, su prestigio y su trabajo, mientras que el otro socio es quien aporta el capital. Ellos tienen una idea de cómo quieren hacer su participación, sin embargo, tienen algunas dudas. Si te identificas con éste problema, ahora comparto algunos tips, ya en otro artículo he escrito algunas sugerencias, estas son complementarias y deseo que también puedan serte de utilidad.
Los 4 desafíos en la administración de una empresa PyME y Familiar »
por Axel Pineda – “No existen las pequeñas empresas; todas las empresas pueden ser grandes; todo depende de la forma de pensar de quien las dirige”
¿Qué hacemos ante tantas situaciones que tenemos en la empresa?Esta fue la pregunta que hacía una familia mientras hablábamos de los grandes desafíos a los que se enfrentaban por años sin ver resultados positivos. Ser parte de una PYME y administrarla en familia es una tarea que se compone de una serie de grandes desafíos que según estadísticas el 70% fracasan tarde o temprano. A continuación quiero comentar cuatro desafíos que he vivido y he visto en muchas empresas.
DESAFIO 1: LA ADMINSTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO:
Descubre cómo pequeños negocios pueden competir contra grandes empresas »
Por Carlos Manzoni – Pequeñas y medianas empresas de la alimentación apelaron a la innovación y la calidad para distinguirse de las grandes marcas, y poder crecer.
De la mano de la innovación y la calidad, se consolidó en la Argentina un grupo de pymes del rubro alimentario, que encontró el modo de diferenciarse de las grandes empresas para crecer con productos novedosos o poco explorados por sus competidores.
Cómo aprovechar el hecho de ser pequeña o mediana empresa »
por Manuel San Martin
La pregunta que de aquí se desprendería ahora sería la siguiente ¿cómo logro llevar este producto y/o servicio a los clientes potenciales? Es decir, el que yo tenga abierta la empresa no implica que por sí sola la gente vaya a comprarme, de alguna manera tengo que lograr conectar la empresa con los clientes, ahí es donde entra la estrategia de negocios, podríamos definirla como lo hace uno de los clásicos en temas de estrategia, Ansoff quien en 1965 definió la estrategia como el hilo conductor que corre entre las actividades de la empresa y los productos/mercados.
